30歲的Under Armour：創新、挫折和重塑的遺產

Under Armour（UAA）（UA）成立於1996年9月25日，今天已經30歲了。該公司成立於24歲的馬里蘭大學前橄欖球特種隊隊長凱文·普朗克（Kevin Plank）開始在華盛頓特區祖母的地下室銷售吸濕T恤

爲了推出這項業務，普朗克花了很多時間沿着東海岸旅行，他的汽車后備箱里除了服裝什麼也沒有，然后於1996年底以17，000美元的銷售額達成了他的第一筆團隊交易。該公司搬到了巴爾的摩，並從一家鬥志旺盛的初創公司成長為性能運動服領域的知名品牌之一。

Under Armour（UC）於2005年上市並首次公開募股，到2010年，該公司的年收入已突破10億美元。其「Protect This House」活動和圍繞吸濕壓縮面料構建的裝備幫助它在與耐克（Nike）和阿迪達斯（Adidas）等巨頭的競爭中開闢了獨特的利基市場，並與斯蒂芬·庫里（Stephen Curry）和湯姆·布雷迪（Tom Brady）等運動員的合作鞏固了其文化相關性整個2010年代，使年收入超過50億美元。

然而，從2016年左右開始，由於庫存過剩、打折和競爭加劇，增長停滯，股價暴跌。普朗克辭去了首席執行官一職，該公司后來透露，正在接受聯邦調查，以確定該品牌是否改變了其記錄收入以增強其健康外觀。隨后的一系列首席執行官努力扭轉這一下滑，裁員和重組成為常態，該公司公佈了更多的年度淨虧損。

展望未來，Under Armour（UA）再次依靠其創始人來引領下一章。在兩位外部領導者未能帶來有意義的改進后，普朗克於2024年3月重返首席執行官職位。他的扭虧為盈計劃的重點是將SKU削減約四分之一，縮減折扣，並將品牌重新定位為更優質的品牌，並在結束與Steph Curry的長期合作伙伴關係后重新調整其體育重點。值得注意的是，普朗克和他的團隊的目標是在28財年恢復增長，北美預計將穩定第一個十年，隨着該品牌開始其第四個十年，國際市場已經顯示出適度增長。