混合體能賽道卡位戰升級：新老IP交替入場 運動品牌開啟分層競爭

近日，國內混合健身賽道兩項關鍵動作接連落地，讓這條尚處在上升周期的細分賽道再度受到行業關注。HYROX成都站順利收官，賽事報名熱度創下西部體能賽事新高，大眾參與度與賽事規模刷新區域記錄，其全球獨家合作伙伴彪馬持續收穫大眾賽道紅利；同期，阿迪達斯聯合英國功能性健身品牌ATHX打造的「ATHX 超能教官集訓營」在上海、北京雙城收官，111名資深健身教練與愛好者完成官方認證考覈——這是雙方達成全球戰略合作后，ATHX訓練體系首次正式落子中國，其標杆賽事ATHX GAMES也已敲定2027年京滬落地的時間表。

一邊是成熟大眾IP持續下沉擴容，一邊是全新專業體系攜教練資質錯位入場。兩場看似獨立的活動背后，折射出國際運動品牌對混合體能賽道的全面卡位。隨着國內健身人群從「打卡式健身」轉向「目標式訓練」，這條串聯裝備、賽事、訓練課程與線下場館的賽道，正成為運動品牌突破傳統路跑品類增長瓶頸的核心戰場。

大眾賽事爆發催生分層缺口 體能賽道從單IP走紅到多品類擴容

國內混合體能賽事實現從小眾圈層走向大眾的第一輪擴張，HYROX起到關鍵助推作用。2024年11月北京內地首站舉辦時，參賽人數不足2000人，參與者集中在資深健身圈層；僅一年半時間，賽事規模實現近5倍擴張。2026年5月上海站參賽人數突破1萬，創下內地賽事紀錄；剛結束的成都站作為西部首站，兩天賽事吸引近8000個報名名額，實際到場參賽選手4000余人，早鳥票開售即罄。下半年北京站熱度持續走高，有參賽愛好者表示，「北京站早鳥票開放不到十分鍾便售罄，單人組名額一票難求，最終只能組隊報名四人接力組別完成搶票。」

目前HYROX國內單人組報名費區間為638-798元，雙人組、四人接力組定價最高可達1688元/組。按單站萬人規模理想化估算，單站報名費收入可達數百萬元。按照賽事方規劃，2026年中國區已排定10場比賽，覆蓋8座城市，上海、北京全年各設置兩站賽事。業內預估，全年國內直接參賽人次有望突破20萬，疊加裝備、訓練服務等周邊消費，相關整體市場規模可超3億元。

全球市場的增長同樣印證賽道長期價值。據多家行業媒體調研，2025年HYROX全球舉辦80余場賽事，參賽人次約55萬，全年營收估算約1.3億美元；2026/27新賽季賽事覆蓋30余個國家，品牌預計全球參賽人次突破200萬。其商業化模型已發展成熟：報名費構成收入核心來源，其余收入來自健身房IP授權、商業贊助、配套服務。業內測算，單場賽事大約集齊1500名參賽者即可實現盈虧平衡。

低門檻、標準化、強社交是HYROX快速破圈的核心密碼。賽事採用「8輪1公里跑步+8項固定力量訓練」的循環賽制，不設置嚴苛關門時間，所有有效完賽選手均可納入全球統一排名，全球大眾組整體完賽率高達98%。除精英組之外，賽事設置雙人組、四人接力組等輕競技組別，普通健身愛好者經過1至2個月系統性備賽大多具備完賽能力，大幅降低專業體能賽事的參與門檻。與此同時，完賽敲鑼、官方跟拍、全球排名等設計，賦予賽事突出的社交傳播屬性，使其成為都市健身人群全新的社交載體。

在爆發式增長之下，市場分層的空白逐步顯現。多位健身行業從業者表示，大眾向賽事偏向耐力競速、參與門檻友好，但對於擁有1-3年訓練基礎的進階人群而言，反覆刷新競速成績的新鮮感消退后，市場缺少側重綜合能力評估、動作標準度與專項提升的賽事和訓練體系。另一方面，頭部大眾IP的獨家合作壁壘已經形成——HYROX全球獨家鞋服權益長期由彪馬鎖定，其余品牌難以通過贊助頭部大眾賽事分羹賽道紅利。供需兩端形成的雙重缺口，為ATHX這類差異化定位的海外IP創造了入場窗口。

消費需求打開增長空間 品牌競爭從賽事贊助轉向體系較量

混合體能賽道的核心價值，並不侷限於單場賽事短期曝光，而是背后千萬級健身人群、全年高頻的裝備消費需求，以及深度滲透線下健身房場景的機會。當前頭部運動品牌已經形成三條清晰的卡位路徑，分別瞄準大眾流量、進階專業人群、自有生態三大方向，競爭重心也從簡單的賽事冠名贊助，轉向全鏈條體系搭建能力的比拼。

彪馬是賽道較早入局的品牌，也是合作中收穫顯著的參與者。品牌自2017年HYROX初創階段開啟合作，2025年10月進一步宣佈將全球官方鞋服合作續約至2030年，同時拿下HYROX世界錦標賽獨家冠名權，完成從普通贊助商向IP深度共建者的身份升級。長期合作的商業價值已經在財報與終端市場得到雙重驗證：彪馬2026年第二季度整體營收受消費環境影響承壓，跑步與綜合訓練品類依託搭載NITRO科技的產品以及HYROX相關產品線實現增長，大中華區電商業務同比增長7%。終端動銷表現直觀，上海、成都賽事現場品牌零售區熱門鞋款持續熱銷，多次出現售罄情況，線上官方旗艦店相關聯名款長期緊俏。目前彪馬搭建起體系化PUMA×HYROX聯名產品矩陣，並聯合國內眾多合作健身房推廣標準化備賽課程，將賽事流量持續轉化為日常訓練場景消費。

在HYROX大眾賽道合作權益被彪馬鎖定的背景下，阿迪達斯選擇差異化佈局路徑：綁定英國混合體能賽事IP運營方ATHX，以四年全球獨家戰略合作身份，深度參與賽事標準制定與全球擴張，並將中國市場作為核心落地區域。

資料顯示，ATHX源自英國，旗下擁有標杆混合訓練賽事ATHX GAMES。不同於側重單一能量系統的傳統競速賽事，ATHX GAMES由資深健身專家團隊打造，注重力量、耐力與代謝訓練深度融合，強調全面體能均衡發展；賽事兼顧參與門檻友好性與專業競技屬性，既允許健身愛好者與精英運動員同場競技，同時搭建可量化的能力評估體系，近年來在全球健身圈層快速興起。據行業媒體統計，2025年ATHX首個完整賽季在6座城市舉辦賽事，吸引近6000名選手參賽；預計2026年落地超過20場活動，覆蓋超3萬名參與者。

與多數IP「先辦賽、再完善配套」的路徑不同，阿迪達斯選擇「訓練體系先行、賽事落地在后」的打法。7月28日、29日在上海、北京舉辦的超能教官集訓營，正是ATHX體系本土化落地的第一步。本次集訓課程體系完全對標ATHX GAMES專業賽事標準，內容覆蓋力量訓練、耐力訓練、綜合體能訓練三大板塊；教學採用「理論授課+實操演練+專項答疑」閉環模式，兼顧理論輸出與實操打磨。課程收官設置官方認證考覈，學員完成全部學習並通過考覈后，可取得ATHX官方認證資質。

阿迪達斯全球產品部高級總監凱瑟琳·尤金斯（Catrin Joergens）此前在採訪中表示，阿迪達斯十分重視混合訓練領域的投入，將其視作健身行業長期發展趨勢。

安德瑪則選擇完全自主化路線，打造自有標準化體能挑戰賽UA NEXT COMBINE，搭建品牌專屬體能測評體系。該賽事脱胎於美式橄欖球職業體能測評體系，圍繞速度、爆發力、敏捷、耐力、認知力、跳躍六大核心維度設置測試項目，參賽者完賽后將獲得專屬「六邊形運動檔案」。2025年11月賽事中國首站落地上海，吸引1462位選手參賽；2026年品牌持續推動測評體系常態化進駐線下門店，結合潮流運動場景擴大受眾觸達。對安德瑪而言，自有IP的核心優勢在於賽事運營的自主權，能夠持續沉澱品牌資產與優化用户體驗，不受外部賽事合作周期、合作條款約束，與品牌「專業運動裝備」的心智定位高度契合。

賽事IP之外，核心訓練裝備的技術迭代同樣是品牌卡位的關鍵戰場。針對混合訓練中「跑步回彈與力量訓練穩定難以兼顧」的行業痛點，耐克推出全新Nike Hybrid混合訓練鞋創新系統，從產品底層切入賽道競爭。該系統整合ZoomX泡棉、全掌碳纖維Flyplate、Air Zoom氣墊、ReactX泡棉等多平臺核心技術，可適配推拉雪橇、划船、跑步等多動作無縫切換的訓練與競賽需求；旗下分為面向賽事場景的Nike Hybrid Fly與面向日常備賽的Nike Hybrid RN兩款產品，聯合混合訓練世界冠軍迪倫·斯科特等精英運動員共同打磨測試，覆蓋從日常訓練到正式賽事的全場景使用需求。

業內分析指出，混合體能賽事本質是把健身房碎片化的訓練目標，轉化為可量化、具備社交屬性與儀式感的目標型產品，精準匹配都市人群從「健身打卡」轉向「目標式訓練」的需求升級。對於運動品牌而言，爭奪的從來不止單場賽事曝光，而是整個訓練場景的話語權。隨着ATHX等全新IP陸續進場，以及裝備端技術創新持續加碼，國內混合體能賽道已經從「單一IP爆紅」，邁入「多品牌、多IP分層競爭」新階段。未來賽道比拼，不再僅僅是參賽規模的單一較量，而是生態搭建、用户運營、專業心智塑造與產品技術儲備的綜合對決，率先完成全鏈條佈局的品牌，有望在萬億健身消費市場搶佔有利位置。

文/孟令津

編輯/徐楠