百事可樂(PEP.US)超九成原料本土化 強化套保應對地緣風險

智通財經APP獲悉，百事可樂(PEP.US)亞太區首席執行 Anne Tse 表示，公司正通過 95% 的原料本土化採購以及套期保值手段，來緩解地緣政治和成本壓力。

她指出，公司已針對多種大宗商品實施了對衝策略。同時，百事與當地種植者(尤其是土豆種植戶)保持緊密合作，這使得公司在向上遊供應鏈溯源時表現出「極強的韌性」。

在北京舉行的中國發展高層論壇上，Anne Tse 在接受採訪時表示：「我們確實在非常、非常密切地關注形勢變化。」

此外，百事公司正瞄準高端化、高營養密度的產品，在減少糖分和鈉含量的同時，融合本土食材以契合中國的飲食傳統。

今年 1 月，百事公司宣佈與西門子及英偉達開展多年合作，利用包括人工智能(AI)在內的先進技術對其工廠和供應鏈運營進行轉型。公司當時表示，計劃利用西門子所謂的「數字孿生」技術，在進行實體改造之前對設施進行模擬和優化。