新領導力、新系列、新活動家：lululemon 2026年的改造

Lululemon這個名字曾經與瑜伽和運動員的爆炸式增長同名，在2026年，新的創意團隊、新任首席執行官（儘管尚未任命）以及埃利奧特投資管理公司的新激進投資者推出了全新的系列。

在這三人中，首席執行官的選擇可能是lululemon董事會今年最關鍵的決定。面對激烈的競爭，以及其關鍵人羣的相關性消失，首席執行官的任務是重塑這家加拿大服裝製造商並恢復其在華爾街的價值。

在卡爾文·麥克唐納（Calvin McDonald）宣佈辭去首席執行官職務以及埃利奧特（Elliott）增持該公司股份后，簡·尼爾森（Jane Nielsen）成為麥當勞職位的最大競爭者。這位Ralph Lauren（RL）和Coach（Trap）資深人士（也是最大股東Elliott Investment的首選）擅長完善系列和恢復品牌獨家經營。

而lululemon（LULU）的挑戰很大程度上可以歸因於競爭加劇、產品種類陳舊和戰略失誤（還記得鏡報的投資嗎？）Needham的湯姆·尼基奇表示，與尼爾森在Ralph Lauren（RL）和Coach（Trap）的演講者不同的是，她在扭轉這兩個品牌方面的成功使尼爾森「成為該職位的非常有力的候選人」。

尼基奇補充道：「她的扭虧為盈經歷與LULU當前的弊病並不完全一致，但從好的方面來看，我們相信教練和拉爾夫·勞倫面臨的問題比LULU目前面臨的問題更深層次。」

如果尼爾森接替麥當勞，她的首要任務將是為lululemon（LULU）品牌注入新的活力。首先，該公司去年任命Jonathan Cheung為全球創意總監，JJ Collier為外套設計副總裁，負責將lululemon與競爭對手Alo、Vuori和NikeSKIMS區分開來，並開發強大的外套系列。

令人興奮的新系列將幫助公司實現另一個關鍵目標，恢復增長並提高盈利能力。這將需要該公司成功應對美國貿易政策的變化，包括取消微量豁免和對來自中國的進口產品提高關税。爲了實現這一目標，lululemon（LULU）實施了戰略性提價，談判了更好的供應商價格並調整了其供應鏈。

雖然解決美洲的阻力是該公司的首要任務，但lululemon（LULU）也計劃在海外大舉擴張，計劃在2026年開拓六個新市場，這是其單年最大的國際擴張。

這些舉措是2026年「三支柱」行動計劃的一部分;重點關注產品創造、產品激活和企業效率，預計影響將在春季顯現。

隨着新的領導團隊、推動變革的激進投資者以及雄心勃勃的產品徹底改革正在進行中，2026年可能最終決定lululemon是否能夠重新點燃其增長引擎，或者繼續在日益擁擠的運動員市場中搶佔一席之地。