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2025-12-04 18:57
來源:深響
作者|林之柏
最近的名創優品(MINISO),明星含量有點高。
「水果姐」Katy Perry同款紅色購物袋被捧成了最新「時尚單品」,在社交平臺上,「MINISO該給水果姐打錢了」、「水果姐MINISO掃貨」等話題輪番發酵。不止「水果姐」,從國內頂流idol到外國千金名模、大導演,一時間MINISO成了明星「團建大本營」。
在多數人印象里,MINISO是學生黨挑文具日用品、都市白領選生活好物的好去處。可如今,中外頂流名流都成了它的常客。這不禁讓人好奇:MINISO的影響力如何悄然擴散到全球名流與海外消費者中,甚至演變成一種流行文化現象?這一成長曆程,又能給我們帶來哪些啓發?
從國內頂流到海外名流,
為何大家都愛逛名創?
明星逛名創並不是「偶然」。
範丞丞一回國就直奔北京MINISO LAND大肆採購;董璇帶着女兒小酒窩在店里挑選盲盒;《瘋狂動物城 2》導演Jared Bush來華出席首映禮期間專門到主題店選購聯名周邊;王嘉爾低調前往巴黎香街店掃貨……
/董璇母女/Jared Bush/王嘉爾被偶遇
圖源:小紅書
還有很多外國明星,也在MINISO瘋狂「買買買」——希爾頓家族成員、名媛帕里斯·希爾頓在MINISO洛杉磯店一次性花了4000美元豪購,小票攤開來比身邊一米八的保鏢還要高。
·希爾頓社媒分享
圖源:抖音
「水果姐」和名創優品的互動更是頻繁。在近期上線的單曲《Bandaids》MV中,就有粉絲驚喜發現名創優品標誌性紅色購物袋和自有IP吉福特熊出鏡。
《Bandaids》MV
最近「水果姐」時隔多年重返中國大陸開演唱會,間隙還不忘抽空到上海MINISO LAND掃貨,演唱會上也互動不斷,有身穿仿MINISO購物袋設計T恤的歌迷被邀請上臺鬥舞,現場還下起了「吉福特熊雨」。
水果姐」演唱會下起「吉福特熊雨」
圖源:小紅書
明星和普通消費者一樣愛逛街,這並不是什麼稀罕事。因為其底層訴求是相通的:釋放情緒,尋找快樂。在情緒價值被重視的當下,更多人希望通過消費輕松獲得滿足感,而MINISO恰好踩準了這一需求核心。
一方面,MINISO的門店不只是「貨架」,也不只是營銷活動的物料展示,而是「沉浸式內容場景」。
過去沉浸式陳列常用於旗艦店或快閃營銷,難以規模複製。但MINISO把這一邏輯產品化、標準化,讓每家門店都能成為消費者「情緒入口」。這意味着,發現驚喜成爲了門店的日常、消費者的習慣性預期。
Jared Bush走進《瘋狂動物城 2》主題店會滿臉驚歎,「水果姐」在貨架前認真挑選玩偶的圖片會刷屏社交平臺——這種沉浸式的消費體驗,是商品大爆炸的社會里稀缺的。
另一方面,MINISO的商品豐富度並不是簡單的 SKU 疊加,而是對消費需求的精準滿足。
帕里斯·希爾頓一家從日用品到盲盒的「一站式掃貨」,説明MINISO精準覆蓋了從「功能需求」到「情緒補給」的不同購買動機。明星愛買吉福特熊、小孩愛買掛件、辦公室人羣愛囤文具,體現着品牌對不同生活方式的敏感捕捉。
沉浸式的體驗把人吸引進來,豐富的供給則讓人帶着滿足離開。前者解決「為什麼走進來」,后者解決「為什麼買得開心」。兩者疊加,MINISO成功讓不同圈層、不同文化背景的人,都能在同一個空間里獲得同質的情緒價值。
·希爾頓開箱視頻
圖源:抖音
IP+核心品類,
捕捉消費者的核心需求
然而,不同人羣的消費習慣、觀念千差萬別,要成為全民「快樂製造機」並不容易。我們認為,MINISO的破圈密碼,或許就在於對商品實用價值與IP情緒價值的精準洞察,用「多IP+全品類」打通不同圈層的消費需求,用快樂統一不同人羣的審美。
核心品類的精準供給,是創造快樂的基礎。
當下的年輕人,「可以買貴的,但不能買貴了」,人們都希望花合理的錢,獲得超預期的快樂,「高質價比」商品自然愈發受歡迎。
而MINISO那些日常必需又自帶差異化價值的商品,正是靠着質價比優勢贏得消費者認可:像防水不暈粧的眼線液筆,母嬰適用的護鼻紙和立式長柄骨梳等,都被不同消費者反覆安利。
消費者也不僅熱衷於追逐爆款,更愛挖掘小眾「隱藏清單」。這對商品的豐富度提出了更高要求。
MINISO的解法,是著名的「711原則」:每7天從10000個產品創意中篩選100個新SKU,月均上新超500個,單店SKU超過3000個。快速的迭代機制,確保消費者每次逛店都有不同發現。
當然,除了剛需日用品,公仔、掛飾、盲盒等「非必需品」也早已成為當代人生活中不可或缺的一部分,發揮着不可忽視的情緒調劑作用,為人們提供生活中的「小確幸」。
「水果姐」就屢次被拍到帶着MINISO的公仔出街,像普通人一樣被「萌物」治癒;社交平臺上,「MINISO有趣小玩意」攻略常年熱門,彷彿讓購物變成一場尋找快樂的旅程。
如果説核心品類供給是創造快樂的「硬實力」,那麼IP聯名就是點燃情緒共鳴的「軟引擎」,二者相輔相成,缺一不可。
IP開發放在今天不是什麼新鮮事,但要做好一點都不簡單。
一則,IP作為傳遞快樂的「媒介」,其文化內涵是魅力源泉。消費者購買IP聯名產品看重的不止實用價值,還有背后的情感認同。這就要求品牌深入挖掘IP的文化內核、價值特質,而不是簡單地在商品上貼牌、印logo。
拿MINISO近期和《瘋狂動物城2》的合作來説,先是在電影中植入「MINISO」與「MINI MINISO」的雙廣告牌,憑創意獲得粉絲好感;結合劇情推出禮服變裝公仔等產品,讓IP形象從銀幕走進生活。這種用心,為IP商品注入靈魂,也難怪連導演Jared Bush逛店時都被這種快樂感染。
X 《瘋狂動物城 2》聯名系列
二則,IP的意義還在於賦予商品社交價值、身份認同,讓快樂得以分享與傳遞。鑑於此,IP的供給必須足夠豐富,覆蓋面足夠廣,才能讓不同的人羣找到歸屬。
MINISO就採取「聯名IP擴廣度+自有IP挖深度」的策略,構建起穩固的IP壁壘:一方面與全球超150個頂流IP合作;另一方面孵化出墩DUN雞、吉福特家族等自有IP,吉福特IP就吸引了「水果姐」、王嘉爾等明星「擁躉」,並獨家簽約YOYO、Kumaru、蘿卜街等藝術家IP。截至2025年11月,名創優品已簽約16個潮玩藝術家IP,構建了豐富多元的自有IP矩陣。
在藝術家IP運營上,名創優品推出新的潮玩形態ICON BOX獨家銷售,同時深度整合產業鏈,升級渠道場景,如為簽約藝術家在MINISO LAND舉辦籤售會和展覽,打造沉浸式的潮玩IP互動空間。自有IP「氣寶AngryAimee」入駐名創優品首個創新型潮玩藝術家街區,僅兩周多的時間,銷售額超過常規門店整月業績。
吸引大批消費者
顯然,「讓消費者感到愉悦」正成為品牌的重要能力。
MINISO通過「核心品類 + IP」驅動,在高質價比與情緒共鳴之間找到了平衡:一方面以實用好物滿足日常需求,另一方面通過深度IP合作提供情緒價值,逐漸形成了「多品類好物 × 多IP矩陣 × 沉浸式體驗」的體系。
這一探索也驗證了——品牌若能精準捕捉消費者的核心需求,就能持續為不同人羣輸送「平價而不平庸」的快樂。
從商業輸出到文化共鳴,
中國品牌的全球新敍事
值得注意的是,MINISO的「快樂邏輯」不光在國內成立,放到全球範圍,也同樣受到認可。
事實上,那些成功全球化的大品牌,無一例外都抓住了某些全人類認可的情緒點——阿迪耐克承載拼搏精神,可口可樂傳播即時愉悦,宜家勾勒舒適生活圖景……MINISO如今傳遞的開心哲學,同樣是跨越國界的人類共情。
這對於過去困於「低價」「代工」標籤的中國品牌而言,具有更大的結構性意義——「被不同文化背景的消費者認可」,並不只意味着賣得好,更意味着品牌在全球價值體系中佔據新的位置。這是一種從「商業輸出」,轉向「文化共鳴」的全新出海範式。
我們可以進一步把這種範式拆解為三層:
第一,規模性的全球佈局,為品牌認知奠定基礎。
截至今年三季度,名創優品集團全球門店已突破8000家,其中海外門店單季度淨增117家至3424家。從入駐巴黎消費中心香榭麗舍大街,到海外首家MINISO LAND落地曼谷核心商圈,在印尼雅加達開出3000平方米的全球最大門店,存在感不斷強化。
規模擴張的背后,是供應鏈體系的同步出海,產品力在全球保持一致性,這種能力構成了品牌的底層「基礎設施」。
香街的法國旗艦店
第二,以本地化合作增強對市場的理解。
MINISO採取的策略是本地化合作,「優勢互補」:品牌依舊掌控IP與商品開發核心能力,合作伙伴則提供渠道建設、本地消費者洞察等輔助。
進駐法國市場之初,MINISO便與法國本土團隊緊密合作,藉助當地知名人士的商業經驗與資源,快速融入當地文化,實現與消費者的有效溝通。
第三,從商品輸出轉向文化敍事,通過IP建立情緒連接。
擁有足夠的渠道基礎后,MINISO在海外進一步強化原創與文化內容:在韓、日、美建立三大海外設計中心,發起「IP天才少年計劃」網羅全球創意人才,同時推動中國原創IP體系的出海。
無論是蘿卜街、YOYO和KUMARU亮相巴黎時裝周,還是「墩DUN雞」在東南亞地區的傳播,都説明原創內容可以從單純的視覺符號升級為情緒資產,讓品牌進入當地文化討論的內部。
、YOYO和KUMARU亮相巴黎時裝周
正如名創優品創始人葉國富所言,聚焦興趣消費是MINISO走向全球的核心要素,全球的消費者都越來越看重商品的情緒價值,為內心喜悦和滿足感買單。
從普通消費者到明星藝人,從曼谷街頭到巴黎香榭麗舍大街,從中國文化到全球創意,MINISO用「高質價比商品+高情感濃度IP」的組合,給全球消費者提供觸手可得的即時快樂。
它所展示的,是情緒價值正在成為全球品牌競爭的關鍵變量;也是中國品牌在全球消費文化中更主動參與、建立長期影響力的一種全新路徑。
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