鄧堅：以ESG為DNA，深耕中國醫療健康事業

（來源：企觀國資）

10月24日，由中國企業改革與發展研究會、首鋼集團有限公司主辦，中國企業改革與發展研究會可持續發展工作委員會、企業觀察報社、責任雲研究院承辦的ESG中國•創新年會（2025）暨首屆ESG國際博覽會在北京首鋼園召開。美敦力全球副總裁、大中華區商務運營服務副總裁鄧堅在主題演講中分享了美敦力在ESG領域的實踐與思考。他説，ESG是美敦力的核心基因，公司將持續以本土化戰略深耕中國市場，通過環境、社會、治理三大維度踐行社會責任。

鄧堅介紹，美敦力成立於1949年，是全球營收規模最大的醫療器械公司，始終以「減輕病痛、恢復健康、延長壽命」為使命。公司創始人Earl E.Bakken提出的六條信條中，第六條明確要求「出色履行企業社會責任」，這使ESG成為美敦力的天然基因。

進入中國36年來，美敦力堅持本土化戰略，6000名員工覆蓋研發、生產、服務全鏈條，積極響應「健康中國2030」與「雙碳」目標，將ESG理念融入日常經營。鄧堅強調，美敦力中國區的ESG實踐是一把手工程，由大中華區總裁親自推動。

在環境領域，美敦力制定與中國「雙碳」目標銜接的戰略，聚焦節能減排、資源循環利用與綠色供應鏈。例如，常州工廠與成都創新中心通過綠電採購每年減少碳排放數千噸；脊柱手術產品電子説明書項目每年節約紙張超20噸；2024年完成40家供應商環境審計，推動合作伙伴提升管理水平。如今，美敦力中國碳排放強度已下降28%。

社會責任方面，美敦力圍繞賦能患者、醫者與社區，成立志願者協會，過去一年近3000名員工貢獻超6500小時志願服務。鄧堅重點介紹了美敦力發起的CPR+AED急救培訓項目。他指出，中國心臟驟停存活率僅1%，為提升公眾急救能力，美敦力自2015年起投入資源培訓導師與學員，十年間舉辦180場培訓，覆蓋3000余人。鄧堅作為導師，曾兩次在地鐵與商場成功實施急救。他強調，該項目旨在解決「敢不敢救、願不願救、能不能救」的公眾痛點。

在治理方面，美敦力堅持合規經營與道德實踐，全年組織逾200場合規培訓，覆蓋全體員工，構建了完善的ESG治理體系。

鄧堅表示，未來美敦力將繼續深化本土化戰略，以創新驅動、能力共建和生態共贏為路徑，攜手行業夥伴推動中國ESG事業與醫療衞生體系的高質量發展。

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