內容即流量的今天，如何寫出好文章？

（來源：劉潤）

今天，我們重發一篇過往比較受歡迎 的文章 《內容即流量的今天，如何寫出好文章？》 ，希望對你有所啓發。

以下是這篇次條重發正文。

「怎麼辦？一篇篇文章發出去，就是沒人看。我已經入不敷出了，再沒有爆款，下個月就要倒閉了。」

「選題到底該怎麼找呢？怎麼他們都能找到那麼好的選題呢？」

「我感覺我就是沒天賦。坐了一下午，一個字也沒想出來。」

最近，聽到這些抱怨的頻率，越來越高了。

隨着公眾號推送策略調整，很多停更的公眾號，又開始更新了。寫作創業，內容創業，似乎又迎來了新的紅利期。

但是，當我們好不容易鼓起勇氣嘗試的時候，卻很有可能會發現：這不太容易。把文章寫得有趣，把話説得讓別人聽得進去，真的好難。每次把絞盡腦汁寫出的文章發出去，滿心歡喜打開后臺，卻發現根本沒人看。

為什麼會這樣？我又該怎麼做，才能改變這個情況呢？

或許，《「華爾街日報」是如何講故事的》這本書，可以給你一個答案。這本書的作者，是威廉·E·布隆代爾，《華爾街日報》這個美國最具影響力之一報刊的資深頭版撰稿人，獲獎無數。

為什麼這麼説？《華爾街日報》不是紙媒嗎，這書有年頭了吧？我現在做新媒體，它也能幫到我嗎？

別擔心。雖然報紙和新媒體的形式，的確有所不同，但某些底層的邏輯，是相同的。

報紙必須從一開始，就牢牢抓住讀者的興趣，否則他會毫不猶豫地翻過這一面。新媒體時代的讀者也一樣，如果不感興趣，他就直接大拇指一滑，跳過。

如果報紙不能持續吸引讀者注意力，那麼讀者會合上報紙，甚至直接丟掉。就像拿着手機的讀者，關掉文章窗口一樣。

你看。無論媒介的形式怎麼變化，如何用好故事吸引讀者，留住讀者，它們的心法總是相通的。

所以，如果你的文章怎麼寫也寫不出感覺，寫不出爆款，如果你總是找不到好選題，那麼我建議你讀讀這本書，感受一下來自老牌媒體的智慧。或者，至少花上一點時間，看看這篇文章。

讓我們開始吧。

首先，請問：作為一個創作者，你在文章中，應該扮演什麼角色？

你是誰？

創作者，或許是一個講故事的人。

為什麼這麼説？因為人人都有一顆愛聽故事的心。還記得嗎？學生時代，你上課昏昏欲睡，但卻因為老師說了一嘴校長的八卦，睏意一掃而空。

所以，寫文章的核心能力，可能就是講故事。

那麼，怎麼讓自己講出來的故事，讓更多人愛聽，聽懂呢？

或許，你可以試着，找找那種和朋友聊天的狀態。每寫出一句話，都問問自己：我會和朋友這樣説嗎？

為什麼？因為講故事，本身就是一個聊天和交流的狀態，以聊天的口吻來講故事，你的故事才能進入更多人的內心。

這樣，你就不會寫「據研究，中國大概有上億人有着睡眠障礙」，而是寫「你，最近睡得好嗎」；

你不會寫「食品行業的損耗，讓人觸目驚心」，而是寫「你平常點菜，會在意浪費嗎」；

你不會寫「要探究中國企業在海外市場的具體表現，必須去他們身邊」，而是寫「今年，我出去繞了一大圈」。

好文章，往往都有「交談感」。讀這種文章，好像在和作者面對面聊天。

找到了聊天這個狀態之后，我們可能還需要找到自己的角色：一個觀察者，總結者，根據觀察到的事實，在故事里總結出一個簡明扼要的觀點或者結論。

因為事實和信息，無序駁雜，想要讓讀者讀起來省心、不費力卻又不被誤導，你可能需要誠實地觀察，然后幫助他總結，讓他免於被瑣碎的事實和爭論困擾。

比如，爲了瞭解大家對於AI的態度和看法，你採訪了7位專注AI領域創業公司的創始人。但即使他們全部異口同聲，説「AI是全人類的未來，有萬億市場」，但你也不能夠斷言，説確實如此。因為你不是AI領域的從業者。

你最多隻能説，在AI領域，越來越多的人開始發現了商業機會，開始創業，他們都非常有信心。然后，你退到幕后，讓創始人和他們的商業成果説話。

又比如，在某篇報道里，作者先給出了一個結論，説迪士尼在大量地銷售廉價文化。隨即，他就給出了另一位批評家的言論：

迪斯尼的機器將毀滅我童年的祕密和安靜。它讓所有人都做一樣的夢，它讓美國所有孩子都喜歡米老鼠的帽子。從資本主義的角度説，它是天才的產物；但從文化的角度來説，它是一出慘劇。

你看，在這里，作者幫助讀者迅速的看到了批評家對於迪斯尼商業化的態度，不必花多余的精力揣測他發言的立場。

好吧，大概瞭解了。我做好準備了。

那麼接下來，我們要開始找選題了。

找選題

相信這是很多創作者的困境：下定決心，拿出時間，坐在電腦前，卻不知道要寫什麼選題。

遇到這種情況的時候，很多人的下意識反應就是去閲讀。這當然沒錯。想輸出一個好故事，廣泛地輸入是非常有必要的。但這樣，你可能會邁進一個誤區：只看別人公號的爆款文章，就急不可耐地想要寫自己的文章。

怎麼説？

在已經發布的文章里，可能會觀點居多，而事實偏少。從這些文章中取材，相當於從觀點中尋找觀點，只會越寫越空洞，越來越偏離事實。

那麼，怎麼辦呢？或許你應該重新出發，去尋找更多的事實。廣泛閲讀，大量採訪，從事實到觀點。

舉個例子。你發現最近Temu的增長勢頭很猛，甚至已經追上了海外的老牌電商巨頭。為什麼？它是怎麼做到的？帶着這樣的疑問，你首先看了拼多多的財報，確實屬實。然后，你又去查閲了大量關於跨境電商、企業出海的研究報告，採訪了多位電商賣家和一線從業者，獲得了大量新鮮的事實性信息。

通過梳理這些素材，你發現：Temu在海外做到低售價的底氣，是成本的降低。怎麼降低呢？哦，原來是通過運營、物流、廣告的集中化實現的。於是，文章有了內容。這，就是從事實到觀點。

可如果我發現，事實本身已經想不出角度可以寫了，怎麼辦？

或許，你可以試着「舉一反三」。

什麼意思？我舉個例子。

某MCN機構和藝人分道揚鑣，原因是收入分成談不攏。MCN機構覺得藝人賺太多，藝人嫌自己賺太少。這個現象，這個原因，顯然已經被很多人寫過了。那麼，在其他行業，有沒有相似的情況？

哎，好像還真有。之前的經紀公司和明星，不也是這樣嗎？還有大廚和餐館，好像也是如此。噢，還專門有個詞兒，叫「大廚效應」……或許，你可以寫篇文章，專門聊聊「大廚效應」這件事。

這就是舉一反三。從事件的原因出發，看看它在各行各業中，是否有普遍性。

又或許，你還可以轉變視角，試着做一名「微雕專家」。

在大家都沉迷於宏大敍事、未來趨勢，關注故事整體規模的時候，你可以拉近鏡頭，認真地描繪細節。

比如，在舊金山的當地，有一座公園，因為里邊充滿了酒鬼，所以被稱作「酒鬼公園」。很多記者出馬，最后只是得出了「由於遊蕩在公園的酒鬼，周圍居民怨聲載道」的結論。

然而，《華爾街日報》的記者，卻不這麼認為。他走進了這座公園，認真地和公園里每一位「居民」交談。寫出了讓人動容的微雕作品：

米基36歲，是一名海員，有一位他非常鍾愛卻不在他身邊的老婆。他正在試着為她戒酒，做一個正常人。他已經整整一天滴酒未沾了。「我很害怕自己受不了，得上顫抖症」他傾訴道，「不過目前為止，我還感覺良好。我吃好多東西，還喝了好多水。」

去年冬天，一個圈外人把蝨子帶到了公園里，米基從附近的診所里要來了半瓶除蝨藥水，然后把朋友們帶到家中，挨個洗澡。皮維女士對這種理想主義的行為大加讚賞。「如果你得了蝨子，你的朋友們會給你洗澡嗎?反正我的朋友不會.....」

在文章的最后，記者還寫出了「酒鬼們」對於這座公園的希冀：

酒鬼們知道，他們的公園並沒有達到理想的境界。但是他們把這個目標放在心里，他們心中已經有了藍圖。

在他們的藍圖中，這個公園就如同傳説中的伊甸園一般，綠色環繞，充滿活力，而他們自己都是這個園子里的模範服務員。

這些「微雕」描寫，讓人們瞭解到這些「公園居民」們的真實狀態，而並非單純地批評。這篇新鮮而富有人性的故事一經發布，立刻吸引了美國成千上萬的讀者。這非常值得我們學習。

除了做一名微雕家，你還可以做一名「預報員」。

什麼意思？我舉個例子。

比如，某個短視頻博主一夜爆紅，但他打造ip的方式非常特殊，用了三個不同內容的賬號，內容分別是努力工作，尬舞，傷感自拍（就像很多人深夜在朋友圈發的那樣）。

太真實了，太有趣了。這不就是白天努力營業，晚上獨自療傷的我嗎？廣大網友因此狠狠地共鳴了一波。

這時候，就可能會出現一系列文章，專門描寫這件事本身是如何「發展」的：

《刷屏！xx到底是誰？他是年輕人最理想的心靈狀態嗎？》

《一夜走紅的xx：我到現在也還沒習慣》

《單場直播場觀2000萬，xx殺瘋了》

文章越來越多。很快，這事兒本身就沒什麼新意了，沒有分析角度了。大家都知道了。接着，就會出現另外一系列文章，分析這位博主走紅，將會帶來什麼「影響」：

《從xx走紅開始説起：ip的新玩法，你知道嗎？》

《一周之內，越來越多的人開始經營多角色ip賬號》

《深夜傷感的年輕人，未來何去何從？》

再到后來，影響也被寫完了。怎麼辦？沒關係。還可以寫被影響的這些人，會產生哪些動作。這就是「反作用」：

《短視頻平臺：不會禁止多賬號ip》

《救命，我真的不想朋友圈被刷屏了》

《三個賬號，一般人還真運營不過來》

這，就是「發展、影響、反作用」的故事展開的三個階段。當大家還在追逐熱點的時候，或許你可以嘗試「抄近道」，結合這三個階段，做一些預測，給你的選題帶來全新的角度。

太好了，終於有選題了。可臨下筆又犯難了：怎麼在一開始，就抓住讀者的注意力呢？

用引言抓人

抓住讀者注意力，多半靠引言。

引言，就是在文章開頭、用來把讀者引入正文的句子。它太重要了。

即使后邊的內容再好，如果引言沒有完成吸引讀者的功能，讀者也會毫不猶豫地扭頭走開。

引言，就像一個電影海報。如果海報不夠吸引人，讀者也同時不瞭解演員和導演，就很難買票。

所以，一個好的引言，不僅要快速抓住讀者的注意力，還應該讓他產生讀下去的慾望。

那麼，怎麼做呢？

或許，你可以略施小計，給引言「神祕感」。

舉個例子。比如，你可以這麼寫：

天哪，我真受不了了。明明已經白天忙，夜里干，都已經996，007，可訂單還是越來越少。怎麼辦？別急。有人説，或許你可以從反面入手，輕松破局。

這時候，讀者可能就會好奇：從反面入手，什麼意思？誰説的？這真靠譜嗎？我得去后邊看看。

又或者，你可以這麼寫：

老張今年47歲。他剛離了婚，所以經常借酒澆愁。而今天，在他又一次推開菜館大門的時候，他看到了一位熟人。

熟人？誰？我還得去后邊看看。

這，就是「神祕感」。在引言中，藏起來一部分信息，讓他產生好奇，迫使他去后邊的內容之中尋找答案。

除此之外，引言或許還應該與讀者有關。

我們再舉個例子。

我斗膽認為，汽車行業可能會分成三個階段發展。或許，你未來真的不需要買車了。

哪三個階段？為什麼我不用買車了？我最近正想買車，真的嗎？

或者：

你最近，睡得還好嗎？我最近也很難入睡。這不，我發現一個助眠的好法子，分享給你。

哎，讓你説對了，我睡得確實不太好。怎麼辦呢？或許我應該往下讀一讀。

這就是：與讀者有關。當讀者知道這篇文章與他有關的時候，自然就會產生閲讀的興趣。

好吧，大概懂了。現在文章展開了，你漸入佳境。

接着，你要面臨下一個問題：如何讓人讀你的文章，「停不下來」？

用邏輯留人

如果你的文章邏輯有斷點，那麼讀者讀着讀着，可能就會卡住，停下來。哎？這里好像不對吧。

左思右想，想不明白。算了不看了，退了出去。

如果不想發生這種情況，就要求你的文章邏輯順滑，環環相扣。你的每一句，都回答了他正在萌生的疑問，所以他看了還想看，不知不覺竟然一口氣看完。

那麼，怎麼做呢？

或許，你可以虛構一位「特別愛挑刺的讀者」，正在你旁邊看文章。他很難被説服，特別愛提問，甚至擡槓--他簡直是一名槓精。

當他看到一個觀點時，他會立刻提問：為什麼？我憑什麼應該認同這個觀點？這時候，你就應該迅速地做出解釋，説服他。

舉個例子：

你寫道：公眾號，之前幾乎完全是私域流量。

（虛構的讀者）：什麼是私域？為什麼你要這麼説？

你繼續寫：私域就是你能重複地，低成本甚至免費觸達到的用户。解釋完之后，你還擔心他不懂，所以又打了個比方：如果把流量比作水，那麼比起來像自來水一樣的公域流量，私域就像一口井。打井很貴，但用水免費。

（虛構的讀者）：好吧。但這和公眾號又有什麼關係呢？

你回答道：而在過去的公眾號，核心的邏輯就是訂閲制。

（虛構的讀者）：什麼是訂閲制？訂閲制怎麼就和私域掛鉤了?

你看。像這樣，藉助這位虛構的讀者的提問推動，我們就能讓內容流動起來，像一條流動的河，而不是平靜的湖。

好了。現在你有了一個吸引人的開頭，有了持續吸引人的邏輯內容。

接下來，你可能還需要更上一層樓：想方設法，讓你的文字更容易讀下去。

請不要嫌煩，我保證這是最后一節了。別打我。

再上層樓

一個吸引人的開頭，一個順暢的邏輯，可能還不足以支撐起一篇「好文章」。

還有太多的地方，可以幫助你的文章增加可讀性，再上層樓，讓人愛不釋手。

我列出幾點，拋磚引玉。

第一，具體。或許你可以試着，把抽象概念換成具體行為。

為什麼要這樣做？

因為抽象的詞，讓讀者厭倦。它好像一塊「海綿塊」。用它來作畫，一抹就花一大片。如果換成具體的詞，就好多了。它就像細緻的線筆，讓人豁然開朗：噢，原來你是這個意思。

舉個例子：他是一個「大方」的人。

這種描述，就讓人心生疑慮。怎麼大方了？有多大方？或許，你可以寫他是一個「兜里只有200塊也願意請你吃海底撈」的人。清楚多了。

而更加精妙的描寫手法，你或許可以在魯迅先生的《故鄉》中，對楊二嫂的描述中看到：

我吃了一嚇，趕忙抬起頭，卻見一個凸顴骨，薄嘴脣，五十歲上下的女人站在我面前，兩手搭在髀間，沒有系裙，張着兩腳，正像一個畫圖儀器里細腳伶仃的圓規。

太具體了。一下子躍然紙上。我想，如果魯迅先生只是寫「一個刻薄的女人站在我面前」，一定沒有這樣的效果。

第二，數據。把冰冷的數字換成一聽即懂的比方。

為什麼要儘量少地在文章中，使用數據？

因為人的大腦，天生就需要花費更多的努力去理解數據。那麼，如果文章中出現了密集的數據，那麼可想而知，它就像一堵高牆，讓讀者望而卻步。

好吧。不過這並不代表，文章中應該避免所有數據。相對的，我們或許可以對有必要出現的數據，加以處理。

怎麼處理呢？或許，你可以讓數據更形象一點。

增長率是35.9%，你或許可以説，增長率超過了三分之一；增長率是98.8%，你或許可以説，幾乎翻倍。或者，在9887名司機中有2480名司機都有這個煩惱，你可以説，大約每四名司機中，就有一位正在面對這個問題。

或者，你還可以打個有趣的比方。

要做出7nm的芯片，可能需要把幾十上百億的元器件，安排明白。這時候，你或許可以説，做7nm芯片就像「在一個指甲蓋大小的地方，刻製出整個上海的地圖，每一間房子、每一條路的位置都不能錯」。

第三，讓文字「動起來」。把僵硬冰冷的事物，換成活生生的動作。

讀者們喜歡看到動態，就像喜歡看武打片一樣，所以要在文章中，多加動態。比如：你帶着寒意，沉重地推門走進燒烤店。一抬眼，老饕們擠滿了室內的空間，熱騰騰的空氣帶着酒精味和烤肉香，撲到了你的臉上。

但如果你沒有選擇，面對的都是沒有生命的事物，怎麼辦？

別急。你仍然有處理辦法：一座「危險的」森林，就不如一座「咆哮着渴望吞噬生命」的森林，更讓人打起精神。

聰明的作者，會讓他們筆下的人或物，動起來，做點事情，而不是乾巴巴地説。

再具體一點，再鮮活一點。

最后的話

到了今天，內容創業，相比於其他動輒投資幾十萬、上百萬的創業項目，仍然不失為一個好選擇。

但要想把它做好，做紮實，關鍵還是要看基本功，看能否持續輸出足夠吸引人的好內容。

而如何輸出好內容，威廉·E·布隆代爾這本《「華爾街日報」是如何講故事的》，或許就給了我們一個很好的答案。

根據這本書，我也總結出了五個關鍵點，從創作者的身份定位，到找選題、寫引言、順邏輯，最后是一些讓文字更具備可讀性的技巧。

希望今天的內容，能對你起到一點幫助，幫助你寫出更加有趣，更加吸引人的故事。

祝你，篇篇爆款。

觀點 / 劉潤 主筆 / 景九 編輯 / 歌平 版面 / 黃

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