奇點國峰2025年中期業績：營收穩健增長，深化「AI+OMO」轉型見成效

（來源：真灼財經）

在宏觀經濟波動與行業結構調整的雙重挑戰下，企業如何突破增長瓶頸、構建可持續發展模式？2025 年上半年，$奇點國峰(HK1280)以白酒和教培為雙核心，深度融合 AI 技術與 OMO（線上線下融合）模式，藉助政策紅利與渠道創新，成功打造 AI 賦能的OMO新消費平臺，戰略轉型成效顯著，為長期發展築牢根基。

營收穩增虧損收窄，結構優化盈利提升

2025年上半年，奇點國峰的多元業務呈現出協同共進的成長態勢，其發展脈絡延續此前的戰略佈局，在技術賦能與模式創新中實現新的突破。

據中期業績報告顯示，2025 年上半年奇點國峰實現總營收 1.81 億元，同比增長 4.6%，在複雜市場環境中保持穩健增長態勢；期內虧損 2,195 萬元，較去年同期大幅收窄 42.1%，盈利能力顯著改善；毛利率由去年同期的 18.9% 提升至 20.5%，增加 1.6 個百分點，盈利質量進一步優化。

教育業務在自身領域持續突破，更與白酒業務協同共進，成為公司增長的強勁引擎。2025年上半年教育業務收入 4,064 萬元，同比大幅增長119.3%，逆勢增長。家電消費板塊，2025年上半年公司家電總收入達1.24億元較2024年收入1.18億元，同比增長5.1%，保持穩健增長的態勢。

這一業績成果，源於公司對業務全鏈路的精細化運營，通過將 AI 大模型深度植入白酒釀造、產品營銷，精準提升運營效率與核心競爭力，為業務增長注入強勁動力。2025年作為該商業邏輯驗證落地的關鍵元年，為未來規模化增長奠定堅實基礎。

深耕醬酒核心業務，渠道破局逆勢增長

白酒方面，儘管行業調整以及短期收入承壓，奇點國峰堅定戰略方向，將醬酒業務定位為主要增長曲線的核心引擎，圍繞強化經銷商體系建設與深耕醬酒市場兩大戰略重點，積極佈局、穩步推進，在行業寒冬中為結構性增長奠定堅實基礎。

據中期業績報告顯示，奇點國峰在銷售渠道建設與模式創新領域實現跨越式突破，通過多元舉措構建起全局協同的增長新格局。

公司旗下「國峰酒業」於2024年底經「華樽杯」評定，品牌價值超81億元。這既依託ISGC2023國際烈酒大賽金獎、「中國醬香型白酒十大性價比品牌」的口碑背書，更得益於三大核心策略。

首先是城市核心CBD與交通樞紐大屏投放的DOOH模式。其次是「高質平價」的定位與私域流量相結合的模式，打造獨特的市場競爭力。公司創新推出的 「勝友薈」 模式，圍繞供應鏈支持、品牌資源共享、數字化運營賦能三大核心舉措，全方位為合作伙伴提供保障與助力，構建起 「低門檻、高保障、長收益」 的事業共同體，進一步整合行業資源，推動產業鏈協同發展。值得一提的是，杭州富陽首店的正式開業，標誌着公司私域流量池成功實現線下落地，打通線上線下用户互動與服務的閉環；而在 8 月舉辦的 「中國白酒時代蝶變高峰論壇」 上，公司正式啟動 「驊愷共享酒倉 — 勝友薈」 門店升級計劃，憑藉創新的運營思路與高效的資源整合能力，該計劃被業內廣泛視為白酒行業渠道運營的標杆實踐第三是AI技術模式深度滲透生產與營銷，2025年3月與AI龍頭邁富時（02556.HK）簽署戰略協議，共建醬酒行業垂直AI大模型。

總體而言，2025年上半年中期的奇點國峰，已通過業務高增、技術內化與政策借力的三重舉措，讓多元業務從平行發展走向深度協同，為「AI賦能的OMO新消費平臺」的戰略目標奠定了堅實基礎。

DOOH全域引流，打造品牌流量高地

在品牌傳播層面，奇點國峰創新落地 DOOH 模式，以城市核心 CBD 與交通樞紐大屏為核心載體，構建全域廣告投放戰略，為 「勝酒」 打造高效觸達的超級流量入口。近期，在各大城市高鐵站以及部分城市的摩天大樓外立面，我們會看到奇點國峰旗下白酒品牌——勝酒——的大屏幕廣告。例如在深圳福田區，眾多CBD大樓的外立面形成了一個龐大的廣告陣列，蔚為壯觀，引來不少周圍寫字樓中上班的白領的觀看與拍照。此活動恰逢深圳的城市45周年紀念日，勝酒的紅色背景以及「為勝利乾杯」的品牌標語，平添了節日的喜慶氣氛。

奇點國峰實施的全域廣告投放戰略，在機場廣告投放方面，總計覆蓋24個省市、48個機場以及2個市區，投放傳統及電子媒體廣告屏共計超1400塊。同時，勝酒的大屏宣傳近期出現在許多城市的高鐵站，例如廣州南站、南昌西站、福州、包頭、喀納斯、庫車等地，已覆蓋26個省市的134個站點，赤金色大屏吸引到不少乘客流連駐足、拍照打卡。

利用公共交通樞紐或城市核心CBD的大屏幕投放廣告的這種模式，也就是通常所謂的數字户外廣告模式（Digital-out-of-Home, DOOH）。對於白酒這類兼具傳統底藴與現代商務屬性的產品而言，其在城市核心地標與高鐵機場等交通樞紐進行數字化投放的策略具有多重顯著優勢。全域投放戰略不僅在城市核心地標與高鐵機場等樞紐場景中大幅拓展了奇點國峰的品牌觸達面，更以持續而廣泛的曝光塑造市場認知，深化消費者信任，進而穩固其行業影響力。

首先，可以實現高客羣匹配度。高端白酒的消費人羣以高淨值人士與商務人士為主，而CBD與交通樞紐大屏直接面向的就是這個人羣。他們是高端白酒的核心消費決策者，無論是商務宴請、禮品饋贈還是個人消費，都具有極強的購買力和決策權。

其次，城市核心CBE與交通樞紐的巨型LED大屏本身就是企業經濟實力的象徵。品牌出現在這里，等同於宣告其行業地位以及品質背書。

第三，户外大屏可以構成視覺衝擊力強，塑造強大的品牌氣場。超高清的巨幅動態視頻能夠淋漓盡致地展現白酒的晶瑩酒體、精緻瓶身、歷史底藴和文化氛圍。

最后，户外大屏廣告可以觸發「事件級」營銷，形成打卡效應以及二次傳播。例如此次國峰酒在深圳福田核心CBD外牆的廣告陣列，就形成了一次社交網絡熱議的事件。路人會自發地拍攝視頻、照片在小紅書、抖音、微博等平臺分享，從而擴大流量與影響範圍，實現從線下到線上的二次甚至多次傳播，極大擴展了廣告的觸達能力。

目前頭部主流白酒品牌的宣傳仍然以電視廣告為主，尤其是央視黃金檔例，如新聞聯播前后；而部分目標客羣為年輕人的新型白酒品牌，則利用網絡視頻軟件的廣告位進行投放。在開闊公共空間利用LED大屏進行投放的品牌不多，勝酒是其中的一例。

但是應當注意到，利用央視黃金檔以及網絡視頻投放這些手段，大多是在既有客羣中反覆強化，難以做到「破圈」的效應。而利用DOOH推廣宣傳，能夠讓更多的人看到，這對於剛剛處在商業導入期的勝酒而言，是最有效最高效的方式。未來，品牌推廣將成為奇點國峰的商業體系的流量入口。這正是為什麼公司此次DOOH廣告營銷並不是一次性的熱點事件，而是一個每年進行的常態化的動作的原因。

支付創新聯動夥伴，價值鏈共築長遠未來

8月29日，公司發佈公告稱，與君翔訂立為期三年的廣告協議，君翔將提供機場航站樓及高鐵站廣告傳媒服務，用於「勝酒」的廣告刊登。三年總服務代價為人民幣4.5億元，公司將每年支付人民幣1.5億元，其中首年款項以33,610,009股代價股份結算。值得注意的是，在廣告投放的支付方式上，奇點國峰創新性地採用了股份支付模式，這一舉措不僅優化了公司現金流結構，更彰顯了行業夥伴對公司發展前景的高度認可。

從行業視角看，廣告合作伙伴願意接受股份支付，本質上是對奇點國峰商業模式與增長潛力的認可，其看好公司的發展戰略和市場前景。而這種資本層面的合作模式又將廣告服務商與公司利益深度綁定，形成了「風險共擔、收益共享」的長期合作機制，遠比一次性現金交易更具戰略價值。

一系列創新舉措的落地，讓奇點國峰以 DOOH 為核心構建起 「流量入口 — 私域轉化 — 技術賦能 — 生態共贏」 的完整商業邏輯。未來，隨着 DOOH 常態化投放的推進與合作伙伴生態的完善，公司將進一步鞏固行業影響力，為白酒行業的品牌營銷與資源整合提供可借鑑的新範式。

收購AI技術公司，賦能OMO新消費平臺

流量進來之后，轉化便是最大的主題。而在AI時代的當下，利用人工智能對商業閉環進行賦能，提升運營轉化效率，是必要的步驟與安排。

2025 年 3 月，奇點國峰與 AI 龍頭企業$邁富時(HK2556)簽署戰略合作協議，宣佈共建面向醬酒產業的垂直 AI 大模型，將人工智能技術全面貫穿於白酒生產與營銷全鏈路。

7月初，奇點國峰宣佈擬收購一家主業為AI網絡科技的公司。該公司主要從事以興趣電商AI賦能服務為核心的業務。目標公司整體估值範圍為3.5億至5億港幣。董事會認為，潛在收購事項高度契合集團以AI賦能的OMO新消費平臺戰略發展方向。目標公司在興趣電商領域成熟的人工智能技術能力及創新業務模式，可與集團現有業務形成顯著協同效應。

通過整合目標集團的AI賦能新零售技術與人工智能算法能力，集團有望加速線上線下全渠道融合佈局，拓寬用户覆蓋廣度，並打造可持續的新收入增長引擎。董事相信，若潛在收購得以落實，將有效強化集團的核心競爭壁壘併爲長期股東價值提升創造戰略支點。

具體來看，這間被收購的目標公司的業務分為兩大類，第一是數據分析與直播電商服務，第二是外部賣家運營與管理服務。其中數據分析業務涉及其自研AI算法，涵蓋用户行為分析、自動生成短視頻與直播腳本，以及透過算法引擎在興趣導向的電商生態中實現產品、內容及受眾的精準匹配。這部分業務與奇點國峰的線上拓展營銷模式構成了深度的協同關係。奇點國峰的業務體系中，不論是白酒還是教培，都利用現代網絡化營銷以及OMO拓展的模式，而這背后離不開數據分析的支持。特別是在AI時代，人工智能技術的賦能，進一步提升了數據分析的精準度以及銷售的目標性。

商業邏輯驗證落地，增長潛力持續釋放

2025年是奇點國峰商業模式驗證的關鍵之年。上半年業績表明，其商業邏輯已實現自洽，業務閉環高效運轉。

公司通過「流量入口構建+技術賦能轉化」雙核驅動戰略，形成從流量獲取到價值變現的全鏈路協同體系，展現出顯著的互聯網化業務特質。

具體而言，公司通過兩大核心舉措構建流量入口與轉化體系：一方面，藉助收購的AI技術公司輸出強大的技術平臺，持續提供大數據分析及銷售管理工具，顯著提升流量轉化精準度與整體效率；另一方面，在城市核心CBD及交通樞紐大規模投放數字户外廣告，以旗下白酒品牌「勝酒」的「高質平價」體驗為引流載體，成功實現客單價提升與運營效率的同步優化。其中，DOOH作為核心流量入口，不僅為「勝酒」打開市場新局面，更為奇點國峰在合作模式上推出突破性創新提供支撐。

依託高度互聯網化的業務平臺，奇點國峰各業務板塊展現出顯著的協同效應。這不僅印證了其商業模式的可行性，更凸顯了管理層的戰略前瞻性。從資本市場視角觀察，公司已具備穩定流量獲取、高效轉化能力以及客單價提升等互聯網企業核心特質，為其估值提供了清晰的底層邏輯。此前宣佈收購AI技術公司的動作，資本市場反響積極，市值呈現穩步攀升態勢，在投資者眼中，奇點國峰並非業務的簡單疊加，而是一個有機聯動的整體。

隨着數字户外廣告投放進入常態化、AI技術深度融合以及協同效應的進一步釋放，奇點國峰的增長潛力將持續兑現。其「流量驅動、技術賦能、生態協同」的業務邏輯，正穩步成為跨領域資源整合的創新標杆。