耐克繼續內部重組，並計劃進行新一輪裁員

（來源：歐洲併購與投資）

耐克繼續內部重組，並計劃進行新一輪裁員

圖片來源：NICE

據報道，耐克正計劃進行新一輪裁員，此次調整是首席執行官Elliott Hill推動公司內部團隊結構變革、重啟增長戰略的重要舉措。目前，具體裁員人數尚不明確，但耐克方面明確：此次裁員僅將影響不到1%的耐克公司員工，且歐洲、中東和非洲地區以及匡威業務不會受到影響。

根據內部備忘錄，部分員工將轉換職位、接受新經理的任命或加入不同的團隊。受影響員工將於9月8日前通過面談獲知具體安排，多數新崗位將於9月21日正式生效。爲了簡化過渡，美國和加拿大的大多數辦公室員工將於下周開始遠程辦公，除非收到部門經理的具體指示。

此次內部重組，本質上是耐克對過往戰略的糾偏。此前，在前首席執行官John Donahoe領導時期，爲了拓展生活方式業務，耐克曾對其業務細分方式進行調整——不再按運動項目劃分，而是改為女性、男性和兒童三大板塊。有評論指出，在一定程度上導致耐克創新渠道受阻：彼時公司將重心偏向面向大眾消費者的生活方式產品，而非聚焦運動員的核心需求。

自執掌耐克以來，Elliott Hill一直致力於扭轉銷售額持續下滑的局面，重燃創新活力，並重新贏得零售合作伙伴的信任。為實現這一目標，他明確提出戰略方向——推動業務重心迴歸運動和運動文化，深化與運動員及消費者的聯結。具體舉措上，他明確表示：「我們將擯棄男裝、女裝和童裝的產品線劃分，耐克、喬丹和匡威的團隊將每天專注於為其服務的特定運動員羣體，打造最具創新性且令人向往的運動鞋、服裝及配件。」同時，為進一步聚焦產品性能，包括Air Jordan 1、Air Force 1、Dunk Low和Vomero 5在內的熱門生活方式鞋款將縮減產量。

在市場佈局上，Elliott Hill也劃定了扭虧為盈的核心範圍：美國、英國、中國為三大關鍵市場，紐約、洛杉磯、倫敦、北京、上海則是需重點突破的五大核心城市。

儘管2025年第四季度的淨銷售額與去年同期相比下降了12%，耐克在業務轉型方面展現出的積極態勢卻令市場重拾信心。Elliott Hill在財報電話會議上表示，未來幾個季度的銷售額和利潤下滑幅度將有所緩和，這意味着最艱難的時期已經過去，其轉型成效可能比預期更早到來。會議次日，該公司股價就上漲了15%。

值得關注的是，隨着耐克邁向預期的復甦之路，其跑步產品線已顯現出積極跡象，第四季度該品類實現「高個位數」增長。這一增長部分得益於Vomero系列的強勁表現——自Vomero 18發佈僅數月后，該系列銷售額便突破1億美元大關。