勝算大嗎？

Forever 21在購物中心投放大屏廣告

曾在兩年前撤離中國市場的美國快時尚品牌Forever 21，近期再度迴歸。

作為成立於1984年的快時尚「老」品牌，Forever 21曾是不少消費者心中的平價潮流啓蒙者。但隨着快時尚市場競爭愈發激烈，以及公司管理問題的不斷暴露，Forever 21風光不再，近十幾年來母公司兩次申請破產。此次迴歸，Forever 21的勝算大嗎？

再度迴歸中國市場

「Forever 21回來了？」7月下旬，有上海地區消費者發現，已退出中國市場的美國快時尚品牌Forever 21，近期正在上海地鐵內大規模投放廣告。

今年6月13日，Forever 21的品牌所有者Authentic Brands Group（ABG）曾在官方公眾號宣佈，公司已與上海橙迪貿易有限公司達成合作，全面升級Forever 21在中國市場的業務，煥新出發。同日，Forever 21官宣入駐小紅書平臺。

企查查顯示，上海橙迪貿易有限公司成立於2015年，經營範圍包括辦公用品、家俱、工藝品、服裝服飾、鞋帽、針紡織品、日用百貨、化粧品、電子產品等，也包括商務信息諮詢、企業管理諮詢和貨物及技術進出口業務。在該公司的股權結構中，廣州唯品會電子商務有限公司持股比例為35%，温州市煊達紡織品有限公司、上海欣有貿易商行則分別持股33%和32%。其中，前者的主營業務為紡織品、服裝批發、零售。

ABG公告顯示，作為Forever 21品牌在中國市場的被授權方，上海橙迪貿易有限公司將負責Forever 21在中國市場的產品生產、銷售與線上、線下渠道的市場營銷，品類涵蓋男裝、女裝、鞋履、休閒裝、內衣、包袋及配飾。

ABG表示，通過此次與上海橙迪貿易有限公司的合作，Forever 21將加速其在中國市場的品牌煥新，以親民價格為消費者提供潮流服飾。Forever 21的線上店鋪也將同時煥新，並計劃未來繼續佈局線下零售渠道。

母公司兩次申請破產

早在2019年，作為獨立公司運營的Forever 21就曾在過度擴張、門店規模過大、電商衝擊等多重因素的衝擊下申請過破產保護。2020年2月，ABG聯合西蒙地產、布魯克菲爾德資管以8100萬美元收購了Forever 21的知識產權及部分業務，併成立了SPARC集團對其繼續運營。

2025年1月，SPARC與JCPenney合併成立CatalystBrands，但僅僅到了3月，該公司就申請破產，負債達10億至100億美元。在美國境內，Forever 21的350家門店啟動清算，其國際業務及知識產權則由ABG保留。

中國方面，Forever 21的業務與母公司破產並無直接關聯，其在中國的運營主要基於品牌授權模式。然而，即便避開了母公司破產的衝擊，Forever 21在中國市場的發展依舊波折不斷。

早在2008年，Forever 21就已首次進駐中國市場，在江蘇常熟開設首店，僅一年后便停止運營。2011年，品牌捲土重來，由永遠二十一商業（上海）有限公司主導運營，負責品牌在中國市場的線下門店擴張與線上渠道佈局。但隨着全球業績下滑，2017年起，Forever 21的中國市場開始收縮。2019年4月開始，品牌陸續關閉其中國官網、電商平臺及剩余線下門店，而永遠二十一商業（上海）有限公司也於2023年7月因破產被註銷。

2021年，Forever 21第三次嘗試迴歸，運營方變更為Lasonic Limited（旭聲有限公司）及其子公司旭聲電器（深圳）有限公司，計劃通過少量線下門店及天貓、拼多多、唯品會等電商平臺重啟業務。但此次迴歸未能突破瓶頸，線上銷量平平，線下佈局有限，其運營的品牌公眾號於2024年10月停更，門店也陸續關閉，第三次嘗試再度擱淺。

「老牌快時尚」有機會嗎

Forever 21的再度迴歸，或許也沒那麼輕松。一方面，Zara、H&M等國際快時尚品牌持續深耕，不斷優化供應鏈和數字化運營；另一方面，本土快時尚品牌如UR、熱風等也迅速崛起，憑藉對本土市場的深度理解和快速反應能力佔據了一定市場份額。

此外，雖然不少消費者仍對Forever 21的迴歸表示期待，但在多次退出與歸來的過程中，其品牌形象難免受損，如何重新塑造年輕、時尚、值得信賴的品牌形象，而不是讓其淪為「時代眼淚」的符號，仍是對Forever 21的考驗。

不過，Forever 21也並非毫無機會。與上海橙迪貿易有限公司合作，藉助唯品會的供應鏈資源和下沉市場經驗，有望優化成本和拓展銷售渠道。業內人士認為，若Forever 21能利用社交平臺精準定位年輕客羣，通過網紅合作、話題營銷等方式強化品牌的潮流屬性，或許能在激烈的市場競爭中分得一杯羹。但要真正突出重圍，還需在產品設計、供應鏈優化、營銷策略等方面持續發力，以應對來自各方的激烈競爭。

據中國商報