政策紅利+技術溢價+渠道裂變，海信家電的未來增長樣本

7月30日晚間，海信家電發佈半年報，公司上半年實現營業總收入493.40億元，同比增長1.44%，歸母淨利潤20.77億，同比增長3.01%。

當上半年行業增速低迷的背景下，海信家電多品類中高端及海外市場依然保持了兩位數增長，空調新風品類市佔率43.9%、美洲區增長26.2%、舊改簽約額翻倍……這份財報背后，是一場關於「產品結構重置、渠道基因重組、全球化路徑重構」的卡位戰。

政策東風護航，海信家電「舊改金礦」掘金

7月30日，政治局會議強調「高質量開展城市更新」，避免大拆大建、轉向存量盤活。在海信家電看來，高質量城市更新，絕非簡單設備置換，而是能耗效率的革命，海信家電已經做好準備。

以空調為例，舊建築改造后空調電費直降40%，成為政府舊改招標的硬門檻。海信中央空調堅持綠色發展，以「光合&直驅」系列產品引領行業綠色轉型，以領先技術與柔性調節能力，為建築注入綠色基因。2025年上半年，海信家電中央空調已簽約的舊改項目合同金額同比增長了110%。

海信家用空調推出了第二代 AI 節能技術控制算法，實現了運行2小時最高節電53%，真正達到了「舒適不打折，電費省一半」的效果。

空氣事業部成立，產業協同效應初現

在海信家電發佈的半年報公告中，宣佈殷必彤當選公司第十二屆董事會職工代表董事，殷必彤曾推動小天鵝洗衣機併購整合、美的中國區數字化轉型，被業內稱為「變革操盤手」。

今年5月，海信集團正式成立空氣事業部，殷必彤出任總裁，負責海信集團旗下所有空調業務的發展，他明確提出要實現海信空氣產業的「全價值鏈一體化」，打通內部各業務單元之間的藩籬，推動研發、營銷、服務、供應鏈等各個環節高效協同。

半年報數據顯示，今年上半年海信家電暖通空調業務營收237億元，同比增長4.07%。

另據「產業在線」數據，海信空調出口銷量達到537.1萬台，同比增長17%，增速居行業第一；中央空調作為海信空氣產業矩陣的核心業務，海信系多聯機中央空調以超20%的市場份額穩居行業首位，增速亮眼。

空氣產業的協同效應，推動海信空調海外業績跑贏大市，在內銷市場，海信空調持續推動品牌與結構雙提升，尤其在新風空調品類表現突出，根據奧維雲網1-6月數據，海信新風空調全網佔有率高達43.9%，同比提升12.3個百分點，持續穩居行業第一。

除了組織架構的調整，技術創新成為核心業務穩健增長最大的動力。從1997年海信推出中國第一臺變頻空調開始，到2008年全國首臺新風空調面世，海信持續引領中國空調的代際革命；6月，海信發佈了業內首創的「變頻 S 架構」技術平臺。通過自研芯片與算法的組合，海信空調在高温、低温、電壓波動等極端條件下仍能穩定運行，給全球消費者帶來更高品質的使用體驗。

不止於空氣產業，冰洗成為海信家電第二大收入來源

冰洗業務營收153.92億元，同比增長4.76%，成為海信家電第二大收入來源。

海信系冰箱，2025年上半年整體零售額同比增長9.5％，市場佔有率提升1.64%，穩居市場前三，容聲506雙淨Max冰箱搭載創新升級的i-Smell智感雙淨Max技術，並在行業內首次實現「六重9」除菌標準。在 加拿大 、 法國 、 西班牙 、 英國 、 捷克 、 南非 等12個國家位居銷售量或銷售額第一，創歷史最佳成績。

海信洗衣機國內主營業務收入同比增長37.58%，增速領先行業，中高端+高端佔有率翻倍增長。海信家電推出全球首臺4合1熱泵洗烘一體機——棉花糖Ultra全家筒，並向全行業開源66項三筒專利技術。在海外，根據權威機構數據顯示，海信洗衣機英國市場佔有率躍居第一，克羅地亞、塞爾維亞等歐洲多國市場份額超30%，居當地前三。

內容電商成為必爭之地 渠道裂變正在重構產業規則

當家電行業進入全域零售時代，線上線下融合，場景化、服務化成為核心，海信家電大力推進線上線下渠道的數字化融合與創新，不僅讓運營效率和用户觸達能力得到顯著提升，還成功開闢了新的增長路徑。

線下，海信完成了從「單點突破」到「萬店燎原」的蜕變，在線上，將以抖音為代表的內容電商作為新「戰場」，通過直播和短視頻等優質內容的輸出吸引潛在客羣。更重要的是，海信家電打通了線下門店、傳統電商和內容電商的產業壁壘，實現了家電的即時零售。

據財報披露，海信家電2025年上半年自有渠道新開專賣店1821家，專賣店收入同比增長18%，新興渠道中，抖音渠道上半年收入同比增長51%，復購且主動推薦的5A人羣資產同比增長82%。

從「貼牌出海」到「文化植入」，海信家電邁入全球化2.0時代

「好酒也怕巷子深」，2004年，海信就提出「未來發展，大頭在海外」的遠景目標，2006年正式將之確定為集團戰略。海信深諳「Think Global, Act Local」的管理理念，在全球範圍內構建了覆蓋歐洲、美洲、東盟、中東非及亞太區域的本土化運營網絡。同時，堅持多年的體育營銷，為海信構建起了一個跨越文化和地域界限的傳播平臺。作為FIFA世俱杯首個全球官方合作伙伴，海信也在繼贊助歐洲盃、世界盃后，再次擴充體育營銷的頂級賽事版圖。

益普索調查數據顯示，海信全球品牌認知度從2017年的28%提升到了2024年的56%，海信家電發佈的半年報顯示，海信家電藉助世俱杯這一超級IP，發力數字化營銷，持續完善中高端產品矩陣，不斷提升產品成本競爭力，美洲家用空調收入增19.3%，中央空調增59%，海信洗衣機英國市場份額突破11%，行業第一……

當行業困於內卷時，從借勢國內「以舊換新」的政策東風，到在美洲市場以創新營銷開疆拓土，海信家電在「國內+海外」找到了新的增長動力，用「技術錨定政策、文化破局出海」，撕開了一道差異化的增長裂縫，成為行業破局和中國品牌走向世界的新樣本。