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2025-08-05 07:03
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本文作者 | 唐澄澄 呂爽 呂思聰 陳昊 魯政委
銀行機構動態跟蹤,半月報
本期關注:7月以來,國有大行、股份制銀行、城商行等多家境內大中型銀行陸續召開2025年年中工作會議,總結上半年工作成效與不足,部署下半年工作,推動各行完成全年經營管理工作目標。我們通過大語言模型與詞雲分析,提取了各行半年工作會議「高頻關鍵詞」,並將涉及這類關鍵詞的段落摘錄進行關鍵詞網絡分析,發現了以下特點:
整體來看,半年工作會議主要圍繞「防控風險」、「五篇大文章」、「反內卷」三大關鍵領域,三者相互關聯、深度耦合,共同構成下半年各行工作部署的戰略主線。從三者關係來看,「五篇大文章」作為驅動商業銀行戰略轉型的長期錨點,「反內卷」不僅是各行中長期重構差異化競爭優勢、優化競爭格局的核心基石,亦是當下各級監管部門的關注重點;而「風險防控」則是當前複雜環境下保障穩健經營的底線要求。
從全行戰略層面來看,銀行聚焦「五篇大文章」,推進「反內卷」,堅持「深化改革」。多家銀行在工作會議中強調了做好「五篇大文章」的重要性,在細分領域,普惠金融、數字金融與科技金融被單獨提及的頻次較高,多家銀行已將自身戰略與五篇大文章有機融合。從業務佈局層面來看,銀行聚焦「優化業務結構」,着力在「普惠/小微金融創新」與「零售/財富管理升級」領域建立特色賽道。從運營能力層面來看,各家銀行則提出以「防控風險」為主線,探索「降本增效」與「精細化管理」的道路。從科技建設層面來看,各家銀行則聚焦「數字化轉型」的后半程,探討基於「數據賦能」與「AI賦能」的「數智化」轉型新動能。
銀行機構戰略及組織架構調整:1、郵儲銀行擬出資發起設立全資AIC子公司;2、甘肅銀行與青島銀行簽訂全面戰略合作協議;3、常熟銀行村改支再擴容,吸收三家省內村鎮銀行;4、廣東銀行業掀「反內卷」風暴。
銀行機構產品及業務佈局變化:1、理財代銷「朋友圈」,密集添新;2、銀行線上渠道「縮編」,公眾號和小程序成新「瘦身」目標;3、建設銀行發佈國家高新區產業集羣金融服務方案;4、中國銀行、中國人保聯合發佈 「中試保融通」綜合金融服務方案;5、中國銀行成功發行自貿離岸債;6、以「行業智付通」為引領,郵儲銀行拓展封閉結算市場新領域;7、郵儲銀行創新推出「U益計劃」 銀企攜手共築科技金融新生態;8、交通銀行啟動「交銀藴通萬里行」活動 發佈「藴通司庫」品牌服務方案;9、招行舉辦2025年私募基金行業論壇;10、中信銀行寧波分行舉辦「中信協同,冠軍領航」製造業單項冠軍企業資本市場融通與戰略合作論壇;11、平安銀行在上交所舉辦ETF主題研討會;12、浙商銀行成功落地全國首單科創供應鏈票據ABN;13、蘇州銀行的「隱形」民生布局;14、花旗私人銀行瞄準中東富豪客户 加大當地招聘以擴展業務。
銀行機構數字化創新:1、工行正式上線「跨境e電通」海外版 激活外貿新動能;2、浦發銀行:以智能互聯網重塑商業銀行高質量發展新格局;3、交通銀行副行長錢斌:持續推進「人工智能+」行動 數智協同提供高質量金融服務;4、郵儲銀行財務共享(費控)系統正式投產上線 數智化轉型加速推進;5、浦發銀行:人工智能已從場景化規劃進入規模化應用。
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