老牌巨頭看不上的細分賽道，一家珠海3C公司年營收18億｜Insight全球

編者按：當出海越來越成為一家中國公司核心戰略時，如何征戰全球市場就成為一個極其專業的話題。在全球化的演變中，已有不少中國品牌站立潮頭。鑑於此，硬氪特推出「Insight全球」專欄，從品牌成長與變遷，探索中國品牌出海的前沿方向與時代契機，為出海玩家與行業提供思考與啓發。

這是我們專欄第45期——打印機是個被國外巨頭壟斷的賽道，而在「耗材之都」的珠海，有一家公司「靠山吃山」，一路從生產耗材到研發便攜打印機，公司營收從400萬元增長至18億元，11年內營收翻449倍，成為細分領域的絕對龍頭。

作者 | 張子怡

編輯 | 袁斯來

趣印科技已經是珠海排得上名號的出海硬件企業。憑藉便攜打印機等相關的細分類目，公司營收從400萬元增長至18億元，11年內營收翻449倍。

但創始人郭晉鵬仍然記得，創業最艱辛時，趣印科技曾連續虧損三年，創始人郭晉鵬賣過一套房，也抵押過房，幾乎每晚都會接到來自團隊夥伴的電話。

珠海是全球打印機耗材的生產地，供應全球80%的打印機色帶。然而，就打印機本身而言，全球近八成的打印機市場被美日企業所壟斷。雖有近百億美元的市場規模，卻已基本飽和，加上全球經濟環境不穩定，用户預算收緊等因素，出貨量更是連年不振。

想做打印機生意，即便在珠海這樣的產業帶也並不容易。

趣印科技的前身愛墨科技，最初生產標籤色帶等打印耗材，這是個市場需求極其細分的市場，產品最初冷門到出口沒有海關編碼。

2015年，趣印科技在亞馬遜上開店，嘗試發展TO C業務。郭晉鵬起步艱難，但最終還是抓住了家用場景的細分打印需求，挖出了潛在市場。

2016年，便攜式打印機成為爆款后，趣印的增長再無阻礙。

目前，趣印公司旗下擁有Phomemo、印先森、愛墨、YCN等多個自主品牌，自2022年起，已成為便攜打印機全球銷量第一企業。

01 重新定義產品

每個有過打印文件經歷的社畜們，都費過九牛二虎之力連接辦公室打印機。在外接到工作打印需求時，也都經歷過遍尋打印店而不得。

打印機過去多以企業級市場為主，多數笨重，形態以黑白灰為主，操作談不上友好。

因此，趣印科技開發了一款市面上最小最輕的A4打印機，初衷是給外出頻率比較高的人士做一款便於攜帶的打印機，實現雙面打印。產品研發團隊曾拆解了20多款打印機和電子產品，試了近10種材料，經歷近一年時間的研發，最終生產出重量僅285克的A4打印機。

這款輕量化打印機在無意中吸引到趣印的中東客户。

「我們外出參加展會時，有來自中東的客户看到這款打印機很興奮，他們有很多外出辦公的場景，比如政府部門的流動法庭、移動執法、商務談判，都有現場的公文打印需求，帶上便攜打印機就能解決。」趣印科技副總經理李小輝告訴硬氪。

產品最初對標的是國內移動辦公人羣，卻撬動了海外移動辦公人羣的需求。

尋找產品的細分場景和需求成為趣印科技設計產品的重要思路。

初代爆品標籤打印機D30也是如此。

過去，傳統的標籤打印多用於企業辦公、大型工廠和物流中心等場所，小型如桌面標籤打印機長度也要20-30釐米；熱打印技術早期也主要用於物流、交通、醫藥、零售、資產管理、生產製造中打印產品條形碼，工業應用極為廣泛。

但趣印將傳統打印的工業技術全面轉移到消費級應用場景。

早期做D30產品時，趣印採用無墨打印，不需要用碳粉之類的東西，這樣更環保，並且可以無線使用，帶儲電，且傳輸的時候支持藍牙。這些設計都是爲了外出時更方便易用。因此推出7年后，D30仍然是亞馬遜標籤機類目的銷量第一。

趣印產品

D30之后，趣印將場景繼續細化到教育、家用等領域，推出細分產品，一路從標籤打印拓展到不同形態的便攜打印機。自此，趣印完成了便攜打印機這一利基市場的佔位。

02 打印機不再只是設備

多年來，打印機都不是會受創業者關注的賽道。一方面因為美日韓傳統玩家在全球超20萬+的專利壟斷，極大程度阻礙了新興企業的進入。

另一方面，打印機賽道的市場想象力有限，不同於3D打印機制造層面的炫酷與科技力，傳統打印機更多扮演着電子產品的配件角色，功能屬性強，在企業級、工業級領域的應用更為廣泛。

趣印科技的便攜打印機進入海外市場初期，曾一度面臨找不到用户的尷尬現狀。海外市場彼時沒有可以對標的同類產品，競爭雖少，但潛在的C端用户也少之又少。

爆單的契機在於：趣印發掘到海外用户打印聖誕貼紙的相關需求，開始主打禮物方向的營銷。

海外DIY創意愛好者是個過去被忽視的龐大消費羣體。

美國創意產業協會研究曾顯示，2016年有63%的美國主婦參與了至少一項手工創意活動，其中40%的受訪者表示每周投入的時間在20個小時以上。手工創意人羣龐大而且高頻。

趣印科技調研海外市場后也發現，個性化DIY表達是海外用户比較突出的需求，但不同人羣對應的DIY需求也有所區別。比如有人會在特定節日打印書籍，經過裝飾后送給朋友；有人用它打印手賬貼畫、熱敏貼紙或紋身紙；也有人做Fortune Cookie（幸運餅乾）時，會打印祝福紙條放進去。

趣印內部的內容團隊大約有100百人左右，團隊的主要工作即是不斷推出不同類型的打印素材。由於海外消費者的使用訴求極為個性化，同消費者保持互動也十分重要，會反向推動新品研發。

「紋身紙就是消費者反饋給我們的需求，他們想打印紋身讓紋身師來紋，我們瞭解后便開始研發相關的耗材和產品，推出后的市場效果特別好。」李小輝表示。

趣印意識到打印機輸出的是物理層面的產物，但驅動消費者不斷使用打印機的其實是內容。

主攻內容服務成了趣印的方向。

趣印科技在打印機自帶的APP上加入不少內容服務，從最初的提供基礎的傳輸服務、使用指南，到如今，趣印會根據不同細分產品與消費人羣，提供6個APP，涵蓋不同的素材和功能，包括文字、表格、表情、手繪元素等，輔助用户的DIY需求。

目前趣印的全球手機APP用户大概有500萬左右，趣印希望能夠發展用户付費的模式，包括但不限於打印機能對打印內容做AI或濾鏡處理，雲端存儲空間的功能等等。

硬氪瞭解到，除了不同APP提供的內容服務外，在社羣營銷上，趣印科技旗下的海外自主品牌喜文會在Facebook、Ins等社媒平臺上，定期舉辦各種新品試用、DIY手工大賽、技巧交流等活動；獨立站上，喜文有專門的社羣板塊，用於展示用户DIY活動作品，並且用户能在版塊中直接加入Discord社羣，同同好實現語言互動，進一步加強用户連接。

趣印代表了這一代硬件公司的增長之道。讓趣印勝出的並非硬件本身，而是內容社區壯大時，和用户完成的更深層次的連接。在產品之間的參數本身已經極其接近時，為用户提供不間斷的情緒價值，或許纔是保證黏性的重要辦法。