美的集團超500億元加碼 頭部家電企業爭奪「新話語權」

當家電行業進入存量競爭階段，傳統業務增長空間持續收窄，頭部企業正加速建設新增長曲線。美的集團表示未來3年將投入至少500億元資金，重點佈局AI大模型、新能源、機器人、具身智能等前沿領域。海爾、格力、海信等頭部企業亦通過各自路徑加碼前沿賽道，巨頭們不約而同的動作背后，是突破增長天花板，重構全球競爭力的系統性戰略考量。

未來三年研發投入超500億元

公開消息，在7月9日舉行的「輕工業百強企業新質發展產業大會」上，美的集團副總裁王建國出席並演講。王建國介紹，美的集團把研發投入、科技創新作為集團第一戰略，近三年投入研發三百億元，總共擁有38個研發中心，2.3萬研發人員，研發人員中碩士博士以上超過七千人，外籍資深院士五位，多學科研發矩陣。

王建國表示，未來三年，美的將投入500億元以上研發資金，佈局AI大模型、新能源、機器人、具身智能等前沿領域，打造更高的企業科技護城河，為走向全球走向高端化建立真正的企業護城河。同時真正建立覆蓋全球的區域供區域的製造韌性供應鏈。2025海外本地製造率70%以上，北美、歐洲自有品牌佔比提升50%以上，海外營收達到50%以上。

值得關注的是，就在日前，美的與榮耀達成合作，雙方將在智慧車聯、智慧家居等領域開展深度交流。美的方面表示，作為智能生態的堅定推動者，美的持續深化與頭部手機廠商、汽車品牌的全域合作，持續完善「人·車·家」開放生態版圖。

6月，美的集團旗下能源相關業務首次以「美的能源」的整體品牌形象，亮相2025國際太陽能光伏與智慧能源（上海）展覽會。會上，美的集團副總裁兼CTO衞昶發佈了美的能源「儲能+熱泵+AI」三維驅動戰略，並表示能源產業將被打造為美的集團又一支柱產業。

在前段時間舉行的美的股東大會上，美的集團董事長兼總裁方洪波表示，美的集團在家電這條曲線上的空間肯定是有限的，因為任何行業都有生命周期，家電行業也一定有生命周期。公司希望家電業務和ToB業務在時間上能形成完美的增長接力，「跟接力賽一樣」。當美的集團的ToB和ToC業務收入各佔50%時，就能形成第一曲線和第二曲線的增長接力。同時，方洪波還表示，堅定看好機器人業務，目前在這方面也有很大的佈局和研發投入。

資料顯示，今年第一季度，美的營收1278.39億元，同比增長20.49%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為124.22億元，同比增長38.02%。其中，智能家居收入增長17.4%，新能源、智能建築、機器人業務分別增長45%、20%和9%。一季度研發投入43億元，同比增21%，全面佈局機器人領域，強化 AI 與工業機器人融合，自主研發人形機器人及關鍵零部件，推進家電機器人化。

分析認為，美的多元化佈局呈現三大鮮明特色：一是以硬科技為核心驅動力，二是全球化協同佈局，三是生態化協同效應顯著，打通家電、機器人、新能源業務鏈路，如 AI 大模型同時賦能家庭場景與工業生產，機器人技術反哺智能製造。美的憑藉全產業鏈優勢穩坐龍頭，多元化戰略成效正在不斷顯現，從單一的家電製造商向多元化解決方案供應商轉型，這樣不僅可以有效在多變的市場環境中分散風險，還能通過各業務板塊間的協同效應，進一步增強集團的整體競爭力。

頭部企業集體突破邊界

搶灘前沿領域，多元發展業務，美的集團的一系列舉動，實則是中國家電企業集體轉型的典型寫照。從行業共性看，頭部企業均在突破傳統家電邊界，形成 技術驅動+跨界延伸+全球協同」的相似路徑。

6月底，海爾集團宣佈成功完成戰略入股上海新時達電氣股份有限公司的協議轉讓股份交割，新時達正式成為海爾卡奧斯工業互聯網生態的新成員。同日，上海市嘉定區經濟委員會與青島海爾卡奧斯工業智能有限公司簽署了《戰略合作框架協議》，雙方將在智能機器人、集成電路裝備、數字經濟等領域展開深入合作，積極探索實踐「產創研用」的政企合作新業態。分析認為，海爾入股新時達的戰略舉措將帶來顯著的協同效應，在工業自動化、機器人等領域帶來新的發展機遇。

同樣在6月底的格力電器2024年度股東大會上，格力電器董事長董明珠透露了格力鈦近一年來的發展情況。董明珠表示，公司於去年9月底派出副總裁方祥建分管格力鈦，這一年來，格力鈦在方祥建的帶領下解決了很多問題，未來會呈現出更好的發展趨勢。方祥建表示，未來格力鈦將繼續發揮與格力電器的協同效應，推動汽車空調、汽車電機、 汽車電控、電子元器件等產品在汽車行業的廣泛應用，助力格力電器工業製品轉型升級和市場推廣。

5月，海信集團旗下的海信家電和海信視像共同在杭州成立海信星海科技（杭州）有限公司，註冊資本3000萬，兩家公司各出資1500萬，分別持股50%。經營範圍包括智能機器人銷售、工業機器人制造、人工智能應用軟件開發、智能家庭消費設備製造等。海信集團董事長賈少謙在出席活動時表示，AI正在以前所未有的速度重塑產業格局，海信在內部提出，堅定不移推動AI戰略，持續引領行業，已加快佈局機器人等相關產業。

底層邏輯與挑戰

家電企業搶灘前沿科技，分析人士認為，本質是通過多元化打破增長天花板，在 AI、新能源、智能製造等領域構建新競爭力，這既是應對存量市場競爭的必然，也是企業自身發展的必須。

當前傳統家電行業滲透率已達高位，通過佈局前沿科技，企業可突破「單品功能升級」的增長瓶頸，AI大模型能提升家電產品的場景適配能力，具身智能可拓展家庭服務場景邊界，從而創造新增量市場。《人形機器人產業研究報告》顯示，2024年，中國人形機器人市場規模將達到27.6億元；到2029年，該市場規模有望擴大至750億元；到2035年這一市場規模有望進一步提升至3000億元，2025年-2035年複合增速達53.15%。

同時，作為製造業，家電產業與不少前沿領域存在關聯性，這種協同性使企業無需從零構建技術體系，可依託現有製造能力和研發積累快速切入新領域，形成 「1+1>2」 的資源配置效率。

也有行業人士認為，多元化同樣對企業的綜合能力提出了更高的要求，比如如何更好地管理和經營變長的「戰線」，這將更加考驗企業的軟硬實力以及定力。只有當資源整合、技術攻堅、生態協同的能力真正跟上投入的力度，這條 「變長的戰線」 才能成為抵禦風險的護城河。

(家電網® HEA.CN)