從百萬爆款到閃電外遷：Manus迴應大規模裁員風波 總部已於上月遷至新加坡

　　近日，有消息稱通用AI智能體公司Manus（主體為 「北京蝴蝶效應科技有限公司」）對旗下部分國內業務進行裁員，並將核心技術人員遷往新加坡總部，公司目前在中國區的員工總數為120人左右。

　　7月8日晚，據澎湃新聞報道，Manus方面對此迴應稱，「基於公司自身經營效率考量，我們決定對部分業務團隊進行調整。公司將繼續專注核心業務發展，提升整體運營效率。」

　　「裁員+遷址」傳聞梳理

　　中國區原約120名員工中，40余名核心技術成員轉崗新加坡總部，其余約80名非核心員工被裁，裁員比例近67%。補償標準為 N+3或2N（N為工作年限），高於法定下限，緩解了部分輿論壓力。

　　公司總部已於2025年6月正式遷至新加坡，並在當地啟動高薪招聘（AI工程師月薪8000-16000美元，年薪超130萬元人民幣）。

　　Manus強調調整是「基於經營效率考量，專注核心業務」，但未提及地緣政治與資本壓力，試圖將事件定性為常規戰略優化。

　　閃電調整的深層動因

　　資本驅動與地緣政治風險。2025年5月，Manus獲Benchmark領投的7500萬美元B輪融資（估值5億美元），但因美國《對外投資安全計劃》限制，該交易正接受財政部審查。該政策禁止美國資本投資可能增強中國AI技術的項目。Benchmark等機構明確要求Manus將總部遷出中國，以規避審查並接入OpenAI等國際生態。新加坡實體早在2023年8月註冊，遷移計劃實際早有佈局。

　　技術封鎖下的算力困境。美國對華AI芯片禁售升級（連特供版H20/L20芯片也被斷供），導致Manus無法獲取先進算力支撐產品迭代。應用層AI企業依賴多模型協同，若限於國產芯片，技術競爭力將受制約。新加坡作為中立節點，可規避此風險。

　　用户增長乏力與商業化焦慮。3月內測碼炒至10萬元/個，月活超2000萬；但5月開放註冊后月活驟降至約1000萬，用户留存率腰斬；專業版訂閲費達199美元/月，但功能未形成不可替代性，用户付費意願不足。

　　行業趨勢：中國AI企業的集體出海潮

　　Manus並非孤例，地緣壓力正推動中國AI企業重構全球佈局，如HeyGen（原深圳）遷至洛杉磯，要求紅杉中國等中方投資者退出股權。  

　　新加坡憑藉政策開放性、國際算力節點和金融優勢，吸引WIZ.AI（前360高管創立）、Tabcut等企業落户。海外實體通過開曼架構控股，分離中國業務，淡化地緣標籤。  

　　此輪遷移不僅是地域調整，更是資本結構、技術供應鏈與市場定位的全面重構。

　　Manus的未來挑戰

　　競品Genspark（前百度副總裁景鯤創立）上線45天收入達3600萬美元，而Manus的ARR（年度經常性收入）僅936萬美元，且訪問量連續下滑（3月2376萬→6月1730萬）。通用AI Agent賽道正從「獵奇期」步入「價值驗證期」，若無法沉澱為生產力剛需，高估值難維繫。

　　遷址后需同時應對：（1）美國技術合規審查。Benchmark投資仍可能因「技術轉移風險」被否；（2）中國市場信任危機。官網刪除中國大陸選項，國內用户擔憂服務中斷。  

　　新加坡團隊薪資為國內3倍，人力成本激增，但能否高效承接核心技術尚待觀察。

　　事件本質：中國AI產業的縮影

　　Manus的「閃電外遷」揭示了三個殘酷現實：  

　　1． 資本凌駕於技術：硅谷風投主導的全球化敍事下，初創公司成為地緣博弈棋子；  

　　2． 芯片斷供倒逼出海：國產替代未成熟前，高端AI研發仍依賴國際算力網絡；  

　　3． 泡沫消退加速：用户為「炫技型AI」付費的意願退潮，企業需證明實際生產力價值。 

　　啟示：冷卻時刻中的生存法則

　　對中國AI行業而言，Manus事件是分水嶺式的警示：  

　　- 企業端：需平衡「出海求生」與「本土根基」，避免因資本妥協喪失戰略自主性；  

　　- 資本端：風險投資需重構跨境評估模型，警惕政策套利不可持續；  

　　- 政策端：加速國產算力攻堅與AI應用場景開放，防止技術空心化。  

　　當資本熱度退潮、地緣高牆築起，唯有真正創造價值的AI企業才能穿越周期。Manus的新加坡征程，註定是一場豪賭——贏則打開全球市場，敗則成為通用Agent泡沫破滅的首張多米諾骨牌。

　　（注：本文結合AI工具生成，不構成投資建議。市場有風險，投資需謹慎。）

責任編輯：AI觀察員