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2024-11-30 16:24
來源:市值風雲
既當又立,唯利是圖。
作者 | 扶蘇
編輯 | 小白
11月29日,據BBC報道,知名快時尚品牌優衣庫(UNIQLO)的創始人柳井正在接受採訪時明確表示,其產品並未使用來自中國新疆地區的棉花。
柳井正堅定的最新表態,與其兩年前的措辭,形成了鮮明對比,簡直是翻臉比翻書還快。
柳井正當時表示,希望「在美國和中國之間保持中立」,優衣庫不會在美國和中國之間「選邊站」,他還點明「美國的做法是迫使公司效忠,我想要表明我不會玩這種遊戲。」
2年過去了,柳井正為何不再「保持中立」?
長期以來,我國新疆棉以絨長、品質好、產量高聞名於世。
然而,2022年,以美國為首的西方國家發起輿論戰,自導自演「新疆棉事件」,打壓我國棉花產業鏈和新疆整體經濟。
期間,受傷最重的不是別人,而是以H&M、耐克(NKE.N)、巴寶莉(Burberry)和阿迪達斯(Adidas)為代表的西方品牌,可以説是醜態頻現。
「豬八戒照鏡子——里外不是人」。
毫無意外,這些品牌遭到了我國消費者的自發抵制,最后都搬起石頭砸了自己的腳。
而在當時,優衣庫與那些站隊抵制新疆棉的西方企業顯然不同,採取的是「明哲保身」的策略。
到底是什麼原因,使得精於算計的柳井正也一邊倒了呢?
答案就藏在優衣庫母公司迅銷集團(掛牌名稱「FAST RE-DRS-NEW」,06288.HK,「公司」)的近期財報中:
無他,唯利是圖爾!
1963年,優衣庫創始人柳井正接管家族企業,更名為「小郡商事株式會社」,即迅銷集團的前身。
1984年,柳井正在廣島開設首家「UNIQLO」門店,標誌着優衣庫品牌的從此誕生。
商業版圖不斷擴大的同時,柳井正也在積極籌劃資本市場佈局。
1994年,公司於廣島證券交易所上市,隨后於1997年在東交所第二板上市,並於1999年轉至東交所主板上市。
2014年3月,公司掛牌香港聯交所主板。
回顧過去,公司業績爆發的起點,是在千禧年初。體現為公司的營收和門店數量,均一改此前的平穩增長趨勢,從此步入高速增長的快車道。
比如,2004-2005年,公司門店數量從期初的655家,一躍至期末的1232家,短短1年內實現接近翻倍。
原因是公司打開了中國內地的服裝零售市場。
公司早於1999年已在上海設立辦事處,最初只是爲了利用中國內地豐富、廉價的原材料和勞動力,為全球生產「Made in China」的商品。
不過,公司很快便意識到了中國市場藴藏的巨大消費潛力。於是,2002年,公司在上海開設了國內首2家優衣庫門店。
目前,中國內地,已經是優衣庫在全球範圍內門店最多的市場。
截至2024年8月末,優衣庫在全球共有2495家門店,其中926家位於中國內地,數量佔比為37%,甚至超過其「老家」日本的797家。
可以説,是中國市場,成就了優衣庫如今堪輿H&M、ZARA等比肩的全球快時尚龍頭的地位。
11月29日,公司公佈了2024財年年報(注:公司完整財年截至當年8月31日)。
2024財年,公司營收首次突破3萬億日元,至3.1萬億日元,同比增12.2%;經營利潤5009億日元,同比增31.4%。當期的營收和經營利潤,均創下有史以來的最高水平。
目前,公司旗下有6個主要品牌:優衣庫、GU、Theory、PLST、Comptoir des Cotonniers和Princesse tam tam。
優衣庫一直是公司的核心品牌,2024財年營收佔比為85.2%,較上年同期增長1.1個百分點。
公司將優衣庫業務劃分了5個地區:日本地區,大中華地區,東南亞、印度及澳洲地區,北美地區,歐洲地區。
其中,大中華地區包括中國內地、香港和臺灣。
值得注意的是,在管理層討論的業績總結中,公司對於除大中華地區外的其余4個地區,均用到了「增長」一詞,比如:
日本地區:「實現穩定增長」
北美、歐洲地區:「努力實現高增長」;
東南亞、印度及澳洲地區:「實現收益增長」、「有助於未來加速增長」。
至於大中華地區,公司的用詞相當耐人尋味:「迴歸成長軌道」。
結合財務數據來看,2024財年,大中華地區營收6770億日元,同比增9.2%;經營利潤1048億日元,同比增0.5%。
大中華地區,也成爲了公司2024財年盈利增速最低的市場。
而大中華地區的盈利微增,也只是得益於匯率因素。公司稱,如果按當地貨幣計,中國內地和香港市場的經營利潤均有所下滑。
公司在中國內地具體表現如何?
據披露,公司在中國內地主要有三家子公司:迅銷(中國)商貿有限公司(「迅銷商貿」)、優衣庫商貿有限公司、迅銷(上海)商業有限公司。
其中,迅銷商貿是公司在中國內地的最大經營實體。
在合併報表層面,迅銷商貿和UNIQLO CO., LTD.(注:即日本優衣庫最大經營實體),是唯二兩家營收佔比在10%以上的子公司。
2024財年,迅銷商貿營收4831億日元,同比增8.6%;淨利潤為549億日元,較上年同期的559億日元,同比跌1.8%。
值得一提的是,儘管優衣庫在中國內地拉胯,在歐美地區的表現卻異常亮眼。
2024年上半年,北美地區營收2177億日元,同比增32.8%;經營利潤348億元,同比增65.1%。
歐洲地區營收2765億日元,同比增44.5%;經營利潤466億元,同比增70.1%。
公司稱,優衣庫在歐美地區不但新店銷售十分強勁,同店銷售淨額也呈現兩位數大幅增長。
此外,公司將剛剛結束的2024財年,稱為「第四創業期開端」,其目標是后續達成10億日元的營收,而中期目標則是到2028年實現5萬億元的營收。
在柳井正的佈局中,北美和歐洲市場,是中長期增長的關鍵引擎。
或許不難理解柳井正的選擇。歐美一直是服裝文化發達地區,有着較強的消費能力。
近年來,隨着環保主義、簡約主義等理念,在西方日益高漲,歐美消費者也開始青睞於那些設計簡約、穿着舒適自在、主打環保可持續的服裝。
縱觀近年來在西方「出圈」的服飾品牌,走的基本是這一路子,其中典範當屬Allbirds(BIRD.O)。
在此背景下,長期強調「LifeWear服適人生」品牌理念、主打設計簡約和高性價比的優衣庫,意外地迎合了歐美消費者的新口味。
於是,公司迫不及待地朝着歐美消費者奔赴,並不斷迎合后者的所謂「價值觀」。
比如,公司在財報中越來越頻繁地提及「供應鏈人權」。公司表示:
要尊重供應鏈的人權和勞動環境,建立可追溯性、尊重人權及勞動環境的相關措施。
原材料方面,同樣遵循國際標準,採購確認在生產過程中合理保障人權及勞動環境的原材料。
……
綜上,柳井正突然背刺「新疆棉」,其實早已有跡可循。
中國內地和歐美市場,哪個是未來的戰略重心?
公司已經做出了選擇。
而在今天下午的例行記者會上,外交部發言人毛寧表示,新疆地區的棉花是世界上最好的棉花之一,我們希望有關企業能夠排除政治壓力和不良干擾,獨立自主作出符合自身利益的商業決策。
而對於這種「既當又立」,相信內地消費者也會做出自己的選擇。
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