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百事可乐和施耐德电气加速价值链合作伙伴采用可再生电力

2022-03-30 20:24

介绍餐饮行业首个价值链合作伙伴计划--PEP+RENEW

美通社/--与全球领先的企业可再生能源采购咨询公司施耐德电气一起,百事公司宣布启动PEP+RENEW--这是同类合作中的首批合作项目之一,也是食品和饮料行业的第一个合作项目--以增加价值链合作伙伴获得可再生能源的机会,作为该公司到2040年实现净零排放目标的一部分。

该合作旨在加快可再生电力的采用,并创建一个更具弹性和碳效率的食品系统,作为百事公司PEP+(PepsiCo Positive)转型的一部分。具体地说,PEP+RENEW的设计有两个目标:让百事公司的价值链合作伙伴了解他们的可再生电力选择,以及通过综合购电协议(PPA)和其他可再生电力采购选项加快向可再生电力的过渡。

百事公司首席可持续发展官吉姆·安德鲁表示:“PEP+RENEW的创建直接支持了我们的雄心勃勃的目标,即到2040年在我们的价值链上实现净零排放--比《巴黎协定》要求的时间提前了十年。”如果我们的价值链合作伙伴没有采取大胆的气候行动,净零排放就不可能实现。通过PEP+RENEW,我们将鼓励我们的合作伙伴通过可再生电力采购减少他们的范围2排放,帮助我们实现我们自己的范围3目标。1

该计划的推出是为了帮助许多中小企业在尝试参与可再生电力市场时克服面临的挑战。有些组织可能不够大,不足以自己参与,可能需要关于可再生电力交易的具体机制的教育或指导,以驾驭PPA的复杂性。百事可乐和施耐德电气的目标是通过PEP+RENEW解决这些障碍。

对于第一个PEP+RENEW队列,百事公司邀请广泛的价值链合作伙伴申请参与该计划,目标是在2022年底之前敲定第一个买家队列,以聚合PPA。

施耐德电气可持续发展业务总裁Steve Wilhite表示:“通过创造更多获得大规模可再生电力的途径,我们与百事公司的合作伙伴关系渴望为世界各地的电网增加更多可再生电力能力。”“这是我们迈向净零经济和所有人更可持续的未来的迫切需要的一步。”

施耐德电气曾为包括百事可乐在内的公司提供咨询,涉及北美、欧洲、印度、澳大利亚和拉丁美洲的150多项公用事业规模的PPA采购,总计超过11,000兆瓦的风能和太阳能发电。施耐德电气的领先可再生电力专家团队将促进多阶段教育和项目选择过程,以推动供应商在总体可再生电力采购方面取得进展。该计划将由施耐德的NEO Network™提供支持,这是一个旨在加快可再生能源决策和脱碳的全球协作平台和社区。

PEP+是该公司的端到端战略转型,可持续发展和人力资本是该公司如何通过在全球范围内运营并为地球和人类带来积极变化来创造增长和价值的核心。该公司的15个市场已经向可再生电力过渡-包括美国和墨西哥,这是该公司的第一大和第二大市场-朝着到2030年其直接运营中100%可再生电力的目标取得进展。

百事公司的合作伙伴可以在这里找到更多关于PEP+RENEW的信息,并在其可持续发展行动中心了解该公司可用的气候资源。

关于百事

在全球200多个国家和地区,百事公司的产品每天被消费者享用超过10亿次。百事公司在2021年创造了超过790亿美元的净收入,这得益于补充饮料和方便食品产品组合,其中包括乐事、多力多滋、芝士、佳得乐、百事可乐、山露、贵格和SodaStream。百事公司的产品组合包括一系列令人愉快的食品和饮料,其中包括许多标志性品牌,每个品牌的年零售额估计超过10亿美元。

指导百事公司的愿景是,通过与百事公司的积极合作(PEP+)取胜,成为饮料和方便食品领域的全球领导者。PEP+是我们的端到端战略转型,它将可持续发展置于我们如何通过在地球边界内运营并为地球和人类带来积极变化来创造价值和增长的核心。有关更多信息,请访问。

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1范围2是指为直接运营购买的能源产生的排放,例如从公用事业公司购买的任何不可再生电力;范围3是指供应商和价值链合作伙伴产生的排放。

来源:百事公司

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