专利悬崖压顶！跨国药企集体瘦身，赛诺菲减员超 8000 人

（来源：抗体圈）

行业格局逆转：从普遍扩张到集体收缩

对比近年数据，制药行业用人策略出现根本性反转。2022 年，17 家大型药企中仅 3 家启动裁员；到 2025 年，仅 5 家企业仍在扩招人员。

2021 至 2025 年，上述 17 家企业净裁员约 1.2 万人，这一数字之所以未大幅扩大，得益于礼来、诺和诺德两家企业的逆势扩张 —— 二者依托糖尿病与肥胖症药物业务，五年内新增岗位超 3.6 万个。其中，礼来 2025 年新增约 3000 人，安进以新增 3500 人成为同行扩招规模最大的企业，阿斯利康也保持人员稳定增长。

但盲目扩张已显现弊端。安进虽大幅扩招，员工人均创收却同比下降 2%，成为行业内唯一出现该负面变化的企业，也印证了行业对人均效能的重视程度持续提升。

企业策略分化：裁员、剥离成主流动作

本轮调整中，头部药企动作反差显著，裁员与业务剥离成为人员缩减的两大核心原因。

• 诺和诺德：行业最具戏剧性的案例。2024 年该公司新增近 1.3 万名员工，涨幅领跑行业；2025 年因销售不及预期、市场竞争加剧，直接裁撤 7500 个岗位，裁员比例达 9.8%，为评估企业中最高。同年 9 月，新任 CEO 宣布重组计划，拟再裁员约 9000 人以压缩成本。

• 赛诺菲、诺华：仅有的两家连续五年缩减规模的药企。赛诺菲 2025 年剥离非处方药业务 Opella，直接减员超 8000 人；诺华 2023 年剥离仿制药业务山德士后，员工数量减少 2.5 万余人。

• 其他巨头：强生、葛兰素史克因剥离消费品业务，各自减员超 2 万人；辉瑞、默沙东、百时美施贵宝、拜耳均推进数千人级别的重组计划。其中辉瑞连续两年大规模裁员，员工数降至十年来最低的 7.5 万人。

瘦身成效显著：人均创收全面提升

裁员与业务剥离的效果立竿见影，几乎所有企业的员工人均创收均实现增长，美国药企表现尤为突出。

2025 年，五家美国药企员工人均创收突破 100 万美元：吉利德科学以 173 万美元位居榜首，百时美施贵宝、礼来紧随其后，礼来人均创收同比增幅高达 36%；赛诺菲完成业务剥离后，人均创收立刻提升 21.8%。非美国本土企业中，诺华以 75.3 万美元的人均创收排名第一。

行业逻辑生变：放弃规模，聚焦效率

历经本轮调整，全球制药行业的发展逻辑已彻底转变 ——放弃盲目规模扩张，转向极致运营效率成为共识。

专利悬崖集中到来、研发投入回报率下滑、全球医保控费趋严等多重压力下，药企不再追求人员与业务体量的扩张，而是通过剥离非核心资产、裁撤低效岗位、聚焦高增长赛道，实现资源最优配置，保障盈利水平与核心竞争力。

业内观点认为，这并非短期 “过冬” 举措，而是行业长期战略转向的开端，未来制药企业的竞争核心，将从规模大小转向人均效能、管线质量、成本控制等精细化运营能力。