【ICIF专访】聚力三大优势，把握钛铝产业机遇——访山东鲁北化工股份有限公司市场开发部部长 崔炳松

（来源：中国化工信息周刊）

关键词 | 鲁北化工 钛铝产业

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当前化工行业受产能释放影响，“内卷” 态势蔓延至国内外市场，铝价下行、钛产业遭遇反倾销等问题凸显，同时国际产能调整也为国内企业带来新空间。在此背景下，山东鲁北化工股份有限公司（以下简称“鲁北集团”）市场开发部部长崔炳松接受本刊记者专访，深入剖析 2025 年企业面临的机遇与挑战，详解了其核心业务的差异化竞争力。

山东鲁北化工股份有限公司市场开发部部长  崔炳松

【CCN】今年以来，化工行业整体仍在周期底部徘徊，贵公司的核心业务运营情况如何？

【崔炳松】2025年对企业而言是较为坎坷的一年，这一点业界应均有感触。当前各行业均面临“内卷”压力——随着产能持续释放，无序竞争加剧，不仅国内企业间存在“内卷”，企业产品在国际市场上同样面临激烈的“内卷”态势，鲁北集团旗下几大核心产业也在此背景下经历了较大挑战。 其中，自2025年3月起，铝板块的氧化铝产品价格出现明显下降，从此前的5700~5800元/吨降至目前的不足3000元/吨；钛板块则面临五大组织对中国发起的反倾销调查，给集团钛产业发展带来显著挑战。 不过，“内卷”带来压力的同时也孕育着机遇。例如，日本石原计划于2027年3月关停具有优势的产能，泛能拓旗下部分工厂也已关停，这为国内企业产品拓展国际市场提供了更广阔的空间。综合来看，2025年企业发展呈现挑战与机遇并存的态势。

【CCN】与同行相比，你认为公司有哪些竞争优势？

【崔炳松】鲁北集团着力打造循环经济产业链，从原料进港进厂到产成品出港出口，形成了完整的运营体系，竞争优势主要体现在以下四方面： 一是循环经济优势。该循环经济模式有效降低了生产成本与环保成本，这种成熟的循环经济体系在当前中国市场中，其他企业尤其是新建企业难以复制。以钛白粉生产为例，其生产过程中会副产硫酸亚铁——近两年，硫酸亚铁在其他地区的价格约为200余元/吨，而在鲁北集团，其售价可达500余元/吨。这一差异的核心原因在于，集团构建了“钛白粉副产硫酸亚铁—制备电池级磷酸铁—联产磷酸铁锂”的新能源产业链，同时引进净水器生产工厂，硫酸亚铁还可用于土壤改良，充分发挥了副产品的综合价值。

二是区位优势。鲁北集团地处山东省最北部，是山东的“北大门”（“鲁”为山东省简称，“北”即北部之意），距离黄骅港仅40公里，在原材料运输方面具备显著便利。以铝土矿为例，集团年需求量已达1000万吨，从国外进口的铝土矿可直接运至黄骅港，再转运至公司，40公里的运输距离既保障了时效性，又降低了运输成本；以钛矿（如攀矿）为例，其从攀枝花出发，经铁路、江运、海运多式联运至黄骅港，相比其他工厂，集团在钛矿运输上优势明显。 

三是品牌优势。鲁北集团始建于1977年，是一家国有企业。经过近50年的发展，集团旗下各类产业及品牌已享誉全球，具备深厚的品牌积淀。 

四是技术升级优势。以钛白粉生产为例，集团是国内少数同时拥有硫酸法、氯化法两种生产工艺工厂的企业，尤其在氯化法工艺方面，实现了从“有”到“优”的跨越。此前，氯化法工艺长期被国际垄断，集团技术团队通过持续技术攻关，成功打破这一技术壁垒。

【CCN】在“双碳”目标趋动下，贵公司在节能减排、循环经济、新能源材料布局等方面有哪些具体举措？

【崔炳松】在“双碳”目标驱动下，鲁北集团主要通过以下两面推进相关工作： 一方面是循环经济的全面升级。从下图可以清晰看到，集团六大板块的产业链已形成闭合循环体系，这一体系不仅实现了产成品价值的最大化，还对固废、危废进行了合法、合理、有效的处理。另一方面，我们的技术已逐步向国外输出，近期乌兹别克斯坦对我们团队的石膏危废处理技术很感兴趣，现在已基本达成合作意向。

【CCN】“十五五”期间公司将重点布局哪些领域？

【崔炳松】“十五五”期间，鲁北集团将重点从以下方面布局： 一是持续推进产品升级与新项目建设。在钛板块，集团计划打造国内领先的大型钛产业基地，首要任务是完善原料布局——国外聚焦非洲地区，国内布局新疆、四川等地，通过多区域原料布局保障原料供应稳定（优质原料是产品升级的基础，原料保障是当前发展的核心重点）；同时深化技术合作，包括与金海、上海相关企业的合作，以及后续源海项目的建设，旨在推动专用钛白粉升级（当前普通钛白粉市场竞争激烈，专用钛白粉升级是突破市场瓶颈的关键）。二是优化铝板块发展。在铝板块方面，集团将持续优化产品结构、推进产品升级，重点实现化学品铝的规模，集团不会将氧化铝仅局限于大众的电解铝产业，而是通过多元化发展拓展应用场景，以保障企业长远发展。