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2018-08-30 15:09
2018年的港交所热闹异常,你方唱罢我登场,美团点评(以下简称美团)是小米以外最受股民期待的新股了,正如等待外卖敲门一样,股市中也有一堆人在排队等待打新。
据最新消息美团将于9月7日到12日公开招股,9月20日正式上市。目前估值提升为至500亿~550亿美元,较去年10月估值300亿美元大幅提升,不足一年间,估值已攀升近1倍,可见资本市场对美团未来的看好,其中券商瑞银甚至给出了最高达7460港元(约950亿美元)。据悉腾讯集团为美团香港IPO基石投资者之一,将投资4亿美元。
美团自2010年成立以来,正好8年,从0到339亿元收入的生活服务超级平台,覆盖3.1亿用户群体的小巨无霸,这究竟是怎样练成的?我们一起一探究竟。
一、美团浴血崛起:千团大战最强者
2010年,团购网站就像是不要钱的野草疯长,一度发展到5000多家,硝烟弥漫,从百团大战进入千团大战。
当时行业龙头拉手网、糯米、窝窝团都拿到了上亿美元投资,而美团A轮融资只拿到1200万美元,瑟瑟发抖的看着竞争对手疯狂烧钱扩张城市占领市场,广告在各大城市里到处都是。
转眼2011年下半年,资本开始质疑团购烧钱模式的可持续性,2011年拉手网上市失败;糯米被收购;24券资金链彻底断裂。美团则在血流成河的战争中熬了下来,可谓是从死人堆里爬出来的,这话一点不假,但它不是幸存者,而是最强者!
美团之所以能赢得千团大战的核心因素是王兴的精准认知:用户体验第一,运营效率至上。期间更是培养了一批能打仗,大胜仗拥有强大战斗力的队伍。正确策略和优秀团队是一直是美团的制胜宝典。
二、美团霸主地位初长成:吞并大众点评
“从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。”2015年国庆假期后,美团和大众点评这对曾经势不两立的冤家,终于尘埃落定。
合并后的美团点评占据团购90%市场份额,已成为中国最大O2O平台,估值170亿美元,彻底甩开百度糯米,其实合并前美团一直在苦修内功,孵化出如猫眼电影、美团旅行、外卖等几个细分市场强势品牌,所以说美团吞并大众点评也是意料之中。
如果亚马逊只是一家卖书的电商平台,那它的结局也许就是今天的当当网;
如果京东只是一家卖3C的电商平台,那它的结局也许就是昨天的新蛋网;
如果苹果只是一家卖电脑的公司,那它的结局也许就是今天的DELL!
……
只守自己的一亩三分地,在互联网领域很难做强做大,与时俱进的创新必须写进基因里。早在2015年,王兴就曾表达,“我们不是要做每一个细分的第一,而是要做总体的第一,这个是从2010年开始就非常清晰的,美团要做吃喝玩乐的互联网平台,更大一点是服务业的互联网平台。”
所以美团与对手最大的不同,在于其业务是综合性的,得益于美团不断成长中修建了强大的护城河:第一大团购网站;最大的电影O2O平台;最大的酒店团购分销平台;第二大酒店在线分销平台;全球最大的外卖平台……涵盖本地生活的方方面面,而对手大都是单一的,碾压对手不是事儿。
资料来源:招股书,华盛证券
美团版图还在继续扩大,收购膜拜,正面打响网约车之战,挑战滴滴寡头地位,让网约车和共享单车与美团业务形成协同效应,这也正符合用户和股民的期待,届时,王兴在O2O领域精心布局的商业帝国也会浮出水面,BATJ格局或许又将重写!
三、美团8年抗战,战果累累!
千团大战、外卖厮杀、圈地融资、烧钱补贴……八年抗战,趟过血路,清扫战场,从单一服务品类到多元化,美团赚钱的速度也不容小觑。
资料来源:招股书,华盛证券
从招股书中了解到,美团2017年营业收入339亿,主要分为三块:1、餐饮外卖;2、到店业务,包括酒店和旅游;3、新业务:包括共享单车和网约车业务。光是外卖业务就贡献了62%的收入。
从15年到17年,美团三年营业收入增长七倍,待到打胜网约车之战,收入直线增长就在眼前。
现在的美团正处在更高的上升期,未来市场空间巨大,王兴准确的判断、前瞻性的战略和团队超强的战斗力带它上市,将掀起更大的风浪,这样的新股,一定不能错过。
王兴说美团的使命「让大家吃得更好,生活更好」,上市自然还要:赚得更多!
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