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2017-12-13 11:30
文:慧悦财经研究部大鲸鱼
同时,永辉超市对此次拟投资事项做了特别风险提示,表示存在重大的不确定性,为维护投资者权益,股票将继续停牌,拟于12月18日复牌。
l.腾讯入股永辉布局新零售
腾讯是一家IT企业,主要为互联网综合服务提供商。而永辉超市是大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。两者产业链看似并无联系,腾讯为何会入股永辉超市?
2014年,腾讯与京东建议战略合作的关系,获得京东15%的股份,此后,腾讯一直对电商和O2O进行布局,先后投资了饿了么、每日优鲜等行业巨头。而根据京东集团最新披露资料来看,现腾讯已成为京东的第一大股东,持股比例已达18%,说明腾讯现在电商行业的布局已相对成熟。此外,微信支付线下端的使用量与支付宝可谓是不相上下!在消费升级的风口上,消费者的需求将会反向推动供应链的发展,零售业的转型升级成为亟待解决的问题!2016年,阿里巴巴提出“新零售”概念,并开始践行布局。17年,打造了线上与线下相融合的“盒马鲜生”等新型零售圈,取得不错的成绩,新零售的发展态势已成趋势。新零售市场前景光明,且有京东的智能物流及永辉超市零售巨头作为合作伙伴,腾讯布局新零售成为扩大投资王国的明智之举!
2.永辉超市为传统零售业的巨头
永辉超市成立于1998年,为中国企业500强之一,也是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,成长于福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中。2001年3月,影响省市政府号召,尝试把生鲜农产品引进现代超市,经营面积超过50%,以家庭主妇、上班族为主要客户群。这种经营业态一出现,以其准确的市场定位大获成功,得到了滚雪球式的发展。
现永辉超市主要业务为生鲜事业、食品、服装、加工几大部分,截止2017年12月11日,永辉超市已在219个市(区/县)为消费者提供服务。
在传统实体商哀鸿遍野的今天,永辉超市却保持了逆增长,净利润高达13.9亿,为行业第一。但随着阿里巴巴推出的一系列新零售商店(如盒马鲜生),运用大数据、移动互联、智能物联网等技术和先进设备实现人、货、场三者之间的最优化匹配来重构业态,传统零售业必将迎接颠覆传统的改革。
3.永辉寻求零售业的转型升级
今年1月,永辉超市子公司“永辉云创”推出超级物种,创线上线下发展新模式,采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态,以此来对抗阿里巴巴战略投资的盒马鲜生。10月,永辉超市的董事长表示希望得到一家科技公司的帮助,借助大数据等工具,更好地洞悉消费者的需求,提供全面服务。从大陆互联网科技巨头公司来看,百度、腾讯、阿里、京东等都为候选人,但阿里已推出属于自己的“盒马鲜生”产品,百度并无布局新零售的打算,据此,只剩下腾讯和京东两大候选人;京东已为永辉超市10%的战略投资者,而阿里的“盒马鲜生”只能用支付宝进行支付,放眼全国,拥有巨大移动支付的微信才能与之PK。因此永辉吸引腾讯入股,不仅可以利用京东人工智能的现代物流能力,并且可以利用腾讯大数据等科技手段及移动支付的用户巨大资源,重塑一个零售生态圈,连接线上线下,此举为永辉超市发展新零售业务的不二选择!
4.双马之争——“超级物种”PK“盒马鲜生”
“盒马鲜生”是阿里巴巴对线下超市完全重构的新业态,开在居民聚集区,物美价廉,线上线下完全连接,门店附近的3公里范围内实现半小时送货上门的快速配送,线上下单购物需要下载盒马App,只支持支付宝付款!“盒马鲜生”完全颠覆了传统零售业,运用大数据、移动互联、智能物联网等先进技术及设备,实现人、货、物的最优匹配,商店内所有物品的运作流程(上架、打包、配送等)都是通过智能设备作业,极大的提高了工作效率。
而永辉超市今年初推出的“超级物种”也是新零售的产物,目前已开业11家,计划年底扩张到30家。腾讯的入股,不仅在资本方面给永辉提供了支持,并且在大数据、移动互联等技术方面提供了科技支持,让“超级物种”与“盒马鲜生”的PK变得更加扑朔迷离。
腾讯入股永辉之后,新零售业务的PK局势立马紧张起来,变成阿里系和腾讯系之间斗争。此前双马分别投资滴滴、快滴还有共享单车摩拜和ofo,雄厚的资金实力迅速PK掉市场中的其他竞争者,最后变成双马之争。由此可以预见,永辉的“超级物种”和阿里的“盒马鲜生”到最后都会变成双马之争!不过这场新零售之争鹿死谁手还未可知!不过我们可以预见,未来零售业将发生翻天覆地的变化。