热股视点丨科技巨头掐架，谷歌硬刚亚马逊

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谷歌近日表示，公司将停止旗下YouTube对亚马逊流媒体设备FireTV和Echo Show的支持。这两家科技巨头已经开始在硬件、内容、云服务，甚至是数字广告等领域针锋相对。

由于亚马逊长期以来一直拒绝销售众多谷歌的硬件产品，包括Chromecast流媒体设备、Home智能音箱以及最近的Nest安全产品，也没有向Chromecast用户提供Prime会员视频内容。

因此，谷歌表示亚马逊缺乏互惠，YouTube将于1月1日起停止对亚马逊设备的支持，这意味着在节日市场中寻求购买流媒体设备的消费者可能会选择来自Roku、苹果和谷歌的产品。

而这两家科技巨头的投资者对这样的竞争喜闻乐见。今年以来，Alphabet股价剧增大约30%，亚马逊股价上涨超过50%。亚马逊CEO贝索斯也因公司股价的飙升成为世界上最富有的人，总净资产超过了960亿美元。

投资逻辑

谷歌最近开始向硬件产品大举发力，推出多款智能音箱，和YouTube在原创影视领域大举投资；亚马逊主营业务是网络零售，但是近来向硬件和视频领域发力。通过机顶盒、平板电脑、视频棒等产品提供视频服务，逐步成为YouTube的竞争对手之一。

除了起居室争夺大战，谷歌和亚马逊之间针对企业用户的竞争也升级到了云服务。谷歌云平台不断推出一系列新产品，意图抢夺亚马逊网络服务的市场份额。

谷歌Alphabet

全球科技巨头，全球最大的搜索引擎公司，安卓系统的开创者，提供包括互联网搜索、云计算、广告技术等大量基于互联网的产品与服务

公司业务

公司业务分为谷歌业务与其他业务，其中谷歌业务主要包括互联网、硬件业务以及虚拟现实产品业务，其他业务主要包括公司在生物科技、智能家居等科技领域的探索和投资。

发展历程

公司由拉里佩奇和谢尔盖布林于1998年在美国斯坦福大学的宿舍创建，2004年在纳斯达克上市，2006年公司收购YouTube，2007年公司开发安卓手机操作系统，公司2012年收购摩托罗拉移动，2013年公司收购波士顿动力公司，2015年公司架构调整，成立Alphabet，将公司旗下搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来。

灵魂人物

拉里佩奇，公司创始人兼CEO，坚持创新，执着于技术与工程师文化；谢尔盖布林，公司创始人，为员工打造舒适工作环境，允许工程师从事自己感兴趣的工作；埃里克施密特，前公司CEO，当时为拉里佩奇和谢尔盖布林做成人监护，加强公司的基础设施建设，推动公司快速发展。

行业特征

由于公司主要以互联网广告收入为主，因此受到广告投放开支等影响，根据历史数据，公司在第四季度收入明显提高。

经营模式

公司利润主要来自广告服务，根据用户在公司产品的操作行为，进行广告推送；以及直接投放品牌广告获取收入。

主打产品

公司谷歌业务旗下包括地图、YouTube、Chrome浏览器、安卓系统等，硬件拥有笔记本、手机、自动驾驶汽车、谷歌眼镜等。

核心科技

公司旗下Deepmind致力于利用类神经网络制作可以自主学习的机器；Nest致力于智能家居和清洁能源领域布局；Calico是谷歌旗下的的生物科技公司，为老年人提供更多特效药，减缓衰老；前身是谷歌生命科学部门的Verily通过庞大的计算能力帮助医疗研究人员提前发现疾病；Google X实验室研发自动驾驶汽车和谷歌眼镜等项目。

热股视点

两家公司的竞争，其中云服务的竞争会让企业享受到更多的服务和更低的价格，但是消费者设备和内容端的脱节对于用户来说是不利的。用户必须做出选择，因为他们无法在一个产品中获得所有喜欢的内容。

许多行业内部人士认为，通过语音与计算机进行交互将会变得很普遍，目前还不清楚到底是亚马逊、谷歌还是其他公司将会在该领域占据主导地位。因此，本次的口水战是两家公司对于未来的赌注。

根据第三方的统计，到目前为止，亚马逊的声控设备要比谷歌产品卖得好；在美国视频设备市场，主要包括连接电视机的机顶盒、视频棒，Roku占据优势，名列首位；亚马逊、谷歌和苹果保有量份额比较接近，而在最近销量方面，苹果机顶盒由于价格过高，视频内容不丰富，处于落后地位。