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2017-10-03 10:00
亚马逊一直被传统零售公司视为洪水猛兽,贝佐斯简直是一个天才,所向披靡,让他的竞争对手们估计夜夜都不能安眠。而且,他还是在创造更多的现金流。
贝佐斯购买了低利润率的实体店,然后打算降价。买一个这样的公司有什么错呢?1)卖的东西如此之贵,以至于被称为“全额支票”WholePaycheck。2)即使商品价格比同行高出许多,但仍然受困于低利润,17Q3的数据是2.8%。3)营收同比艰难增长,2016年同比增长了2%。
在亚马逊购买全食之前,市场对这个生意并不满意,从下图就可以看出:
但是谁关心呢?即使贝佐斯买了就自有他的道理,我认为可能需要聚焦在自有现金流上。贝佐斯很擅长挖掘财报的极限。乍一看,亚马逊的自由现金流在几十亿美元级别,以2016年Q4为例,运营现金流107亿美元,减去资本开支,自由现金流为86亿美元。但如果你仔细看运营现金流,会发现107亿美元中有72亿美元是应付账款构成。
而在资产负债表上,亚马逊产生了那么多的自由现金流,为什么净现金却在下滑呢?2012年到2016年,公司产生了214亿美元的自由现金流,同期公司现金增加了145亿美元,看起来我们似乎丢了很多。当然,这部分可能用来还债,回购或者是收购。
下面是公司的净现金:
亚马逊净现金减少了93亿美元,此期间也没有大的收购,总计回购股票29亿美元。其他缺失的大部分现金花在了租赁项目上,在其他长期负债项里,比如办公室与设备的租赁,履约中心,数据中心等很多都是以租赁的形式购买的,而不计算在通常的资本开支里。
亚马逊只是用租赁的形式让财报显得很好,从生意特性的角度将,亚马逊并不是一台现金机器。