邓普顿的逆向投资案例

投资美国

在美国卷入二战前夕，邓普顿坚信，由战争刺激而引发的经济繁荣，会使所有企业（即使是效率最低下的企业）受惠。而这些最不被看好的股票，将会发生最戏剧性的上涨。他购买了美国两家交易所的价格1美元以下的所有股票（甚至在所购买的104家股票中，37家已经破产）。最终，在邓普顿买的104只股票中，只有4只没有成功。在四年内，这些股票的价值增长了3倍。

投资日本

60年代的日本，市场普遍认为：“日本公司财报不够透明”，“日本人只会在低薪的工厂里生产廉价的小商品。在商业上他们永远也别想赶上美国的实力。”除了深入研究日本公司的财报，发掘不同于美国财务制度下的日本公司的价值，邓普顿还发现一个重要的因素，日本企业节俭、勤勉，而这也是邓普顿一直信奉的价值。从邓普顿开始投资（50年代末），到真正获得回报（70年代），漫长的时间跨度，不是所有人都能坚持下去的。

投资美国航空业

911恐怖袭击后，邓普顿认为：“从经济角度来说，袭击意义并不大。影响是极其极其短暂的。” 但是市场恐慌爆发，股市大挫。这个时候邓普顿问了一个重要问题：“前景最糟糕的地方在哪？”，“航空业”。他找到了8只满足自己低市盈率标准的航空公司股票，只要任何一只在一天价格下跌50%，就立即买入。最后有3只成交。后来半年内，三只股票的回报分别是61%，72%和24%。