亚马逊：进军医药销售市场

数据显示，美国每年处方药开具数量就超过40亿，2015年购买处方药的花费就接近3000亿美元。如果亚马逊AMZN进入该行业，那么就意味着每年带给公司又一项丰厚的收入。

战略战术

公司在过去几年一直在讨论是否进军医药销售业务，但考虑该市场受到的监管，相关法律的限制，使得网上购买处方药更为困难，公司战略面临的挑战巨大，最终未能达成方案。随着市场近期医疗健康付费意愿的增强，公司开始认真考虑开展业务的可能性。据悉，公司招募的医药业务负责人将归为公司消费者产品部门。

本次行动，公司给出了更加细节化的运作方法。为了确保符合监管要求，亚马逊最近聘请了来自Premera Blue Cross的Mark Lyons，意在帮助公司先为内部员工打造高质量医药护理福利机制，一旦公司自身适用后，便可以在市场上进行拓展。

投资逻辑

对于投资者而言，公司是否真正进入医药行业的答案并不重要，目前亚马逊的电子商务、云服务，以及Alexa、Echo等业务已经发展为一定规模，对于投资者来说，未来仅仅是这些产品或业务能够变得有多大。而新入医药行业，对于投资者更重要的是，公司对于此项战略的重视程度加深，人们对于公司未来版图的想象力更加不断扩展。

因此，投资者看重的是亚马逊的成长性。就目前来看，市场对于亚马逊的AWS和电子商务反响积极，但是也存在时间来慢慢释放业务潜力。Alexa方面，很多公司已经开始合作，使其成为公司的语音助手；而Echo随着市场对于物联网的接受，公司的推广，也将成为公司收入来源。

但是，以上的这些都是需要市场的消化和释放，例如，Alexa很可能需要三年才能真正迎来增长，Echo则在短时间内不能影响公司的收入预期。所以，为了强化公司仍然是一家成长性公司，亚马逊需要另一个极具投资价值的业务，而医药行业正是符合了这一逻辑。

而且，当公司切入医药行业，谋划布局并逐步深化，另一旁的其他产品Alexa业绩开始释放，如果相互协同配合，则对公司业绩收入及股价走势又是一大催化。

关于反垄断

有报道将亚马逊引入到反垄断层面，认为正是亚马逊的影响，才使整体零售业遭到破坏，但是美国电子商业销售额只占将近10%，而且从历史数据来看，亚马逊也只是占到电子商务领域的70%。而且，消费者才是真正的驱动力，是消费者的选择，才导致了目前传统零售的凋零，不是因为亚马逊拥有了市场控制权。

进入不同市场，也可以为公司关于反垄断提供一些保障，亚马逊已经不再被视为仅是一家电子商务公司，而是业务多元化的科技公司。

考验想象力

亚马逊默许公司进军医药的消息发布，主要是为了观测市场对此的反应，并从中获得免费的回馈，扩展了投资者关于公司版图的想象空间。但是随着时间的推移，市值的不断上升，公司将不可避免地需要收入的增加。

不可否认，亚马逊未来的增长前途，但是，投资者也需要关注市场情绪而不必陷入被动。

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