近日发现，最晚在今年4月底， $拼多多 PDD$ 开始在首页一级入口第二个tag内测“大视频”功能，未被内测到的用户，该位置功能仍为“直播”。
大视频主打现金激励，即用户浏览视频达到一定时长后，会获得相应金币，金币可兑换现金。看起来，大视频像是一个趣头条版的 $快手-W hk01024$ ，或者说抖快极速版。
但从产品逻辑、运营策略、内容调性来看，内嵌于拼多多APP内的大视频，显然走的是区别于抖音、快手的第二条短视频路线——网赚路线。
“大视频”页面分“关注”和“推荐”两栏，推荐内容主要有两类，一类是纯内容向视频，一类是带货向视频，视频底部会附购物链接。前者评论、点赞等互动度更高，大约每五条内容向视频后，会出现一条带货向视频。
电商流量来源通常有二，一是社交，二是内容，拼多多过去主要是靠社交流量，但如今年活跃买家已近8亿，流量来源单一显然已经无法满足需要，对拼多多来说，构建内容生态以获得稳定、充足的流量补日益必要且迫切。
电商平台如何寻找内容流量？
电商平台寻找内容流量素来有两条路线，一条是与外部内容平台结盟，一条是自建内容体系。
前者是电商平台们的标配操作，例如 $京东 JD$ 将开设官方抖音小店，未来全量京东商品将接入该抖音小店以及全抖音平台小店。
买流量固然方便，但不如自有流量便宜，还随时可能被人掐住脖子。字节跳动下场做电商也证明了，做电商流量生意的中间商可以赚差价，并且还颇为可观。
电商做自有流量平台向来也有两种选择，一是自建，二是收购， $阿里巴巴 BABA$ 就曾收购优酷等内容平台。
但行至2021年，留给电商平台的收购选项愈发稀少，抖音、快手自己就已成为庞然大物自不必说，小红书多次传出独立上市打算，趣头条则陷入增长瓶颈，对电商平台助益有限。
自建内容生态，就成为电商平台的必然选择。
手淘去年年底的改版最重要的动作就是将淘系原有的内容产品整合，推出中心化的内容平台逛逛。
拼多多的内容生态建设始于2020年年初。当年1月，拼多多正式上线多多直播。同年春节期间，据亿邦动力网报道，拼多多在APP内上线“多多视频”功能，入口位于“个人中心”的功能模块，与多多果园、多多爱消除等游戏功能同板块。
去年双11前夕，拼多多App首页上线了统一直播入口，改变此前直播入口散落于各处不显眼位置的境况。去年年底，拼多多开始向内容产品提供一级入口，内容生态建设在拼多多整体战略地位正逐步升级。
电商平台自建内容生态的两大劣势
电商平台做内容产品，存在不少天然劣势。
第一个劣势，用户会认为电商平台内容有营销之嫌，消费内容的主观意愿就不会太强，从而导致内容产品运营久无起色。这是为什么淘宝要在去年年底推出逛逛，设置独立的内容入口，将内容场与营销场区隔开的重要原因。
从拼多多大视频产品设计来看，它要做的是一个离营销场足够远、离用户足够近的内容型或者说流量型产品，以获得更多的用户时长和更高的粘性。
同为在电商场搭出一个相对独立的内容场，拼多多和淘宝走的是截然不同的两条路线。淘宝是要走类小红书的生活分享路线，拼多多的内容路线则更为下沉，土味突出。大视频内最典型的几类内容，包括截取自影视剧的、博眼球的两性相关片段，画质粗糙的搞笑视频和生活日常。
第二个劣势，无内容积淀，也无成熟的创作者培养体系。事实上，拼多多大视频走的是流量路线而非内容路线，内容只是大视频的形式，网赚和流量才是内核。
为什么拼多多一定要做短视频内容？
从另一个视角看，大视频不过是拼多多继砍一刀之后，举办的又一项“杀时间”运动。
截至2020年12月，阿里中国零售市场移动月活数为9.02亿，年度活跃消费者为7.79亿；拼多多平均月活用户数位7.199亿，年活跃买家数为7.884亿。在年活跃买家这一项上，拼多多已在去年年底超过阿里，接下来拼多多要做的就是保证用户留存、用户使用时长和活跃度。
根据Questmobile报告，今年春节期间（农历除夕至初六）拼多多人均单日使用时长农历年同比增长达25.9%，同期，快手、快手极速版、抖音、抖音极速版人均单日使用时长同比增长分别为9.0%、4.7%、1.9%、37.6%。
即便保持着高速增长，拼多多的人均单日使用时长，依旧与抖音、快手相距甚远，对拼多多来说，提升用户时长最有效的途径，就是做一个短视频产品。
对不具备内容和创作者储备的拼多多来说，短期内，摆在它面前性价比最高的选择就是走网赚流量路线。抖快极速版纷纷下场撒币已经证明了这条路线的合理性。
“大视频“的运营效果
从运营结果来看，现阶段的大视频与其说是一个短视频内容产品，不如说是一个流量插件。
一个完整的内容生态至少应有头、腰、尾部的内容创作者生态，大视频尚不具备完善的创作者体系，鲜见专业的机构内容生产者，很多创作者在大视频发布内容很像是买股心态，而非要做好内容。比如，大视频内一美食账号在简介中注明，“视频同款请看橱窗”，但拼多多大视频并无橱窗功能。另外，该美食账号在抖音的同名账号，简介中也有“全部都在橱窗”字样。可以说，目前大视频内的一些内容实际上是搬运自抖音或其他平台，而非配合大视频的运营策略，做适合平台生态的内容。
另外，大视频内有不少账号名称类似于“XX影视剪辑”。今年4月，长视频平台、影视公司等机构发布《关于保护影视版权的联合声明》，呼吁短视频平台和公众账号生产运营者尊重原创、保护版权，未经授权不得对相关影视作品实施剪辑、切条、搬运、传播等侵权行为。这类影视剪辑账号显然存在侵权风险。
结语
成为一款相对独立的短视频产品的大视频，自然是要与抖音、快手正面竞争，从抖快虎口争夺用户使用时长。但现阶段的大视频似乎并没有直接应战的打算，而是选择曲线救国，走网赚路线换取下沉流量。
抖快极速版虽然同样具备网赚属性，尚有抖快多年积累的内容库存兜底。一个内容质量不高的流量型产品能走多远，显然得打上一个问号。
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