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比日本車多交45%税費 中國車企被集體「噶腰子」

2026-11-06 17:18

中國汽車出海,整車出口利潤最肥的那一段,正在被一套合法的、制度化的海外規則精準摘除。

從歐盟到東南亞,這些曾經中國車企競相佈局的市場,正在通過關税、價格承諾、碳覈算、本地零部件含量要求,把利潤最豐厚的整車出口環節一層層切掉,把價值留在當地產業鏈。

這也可以稱之為產業意義上的「噶腰子」。更為關鍵的是,同一套規則之下,同樣從亞洲出發的日本汽車,手里拿的是另一本更加輕松的賬本。

狂飆背后的降利暗線 

要想讀懂中國汽車出海的現狀與背后的新挑戰,先看明面的數字。

中國汽車工業協會的數據顯示,2026年前三個季度,中國汽車出口820.5萬輛,同比增長65.8%;其中新能源汽車出口400.6萬輛,同比增長超過130%,已然成為中國車企佈局海外市場的主力軍。

中國汽車出海持續走高

對此,中汽協相關負責人向虎嗅提到,汽車全年出口有望超過1000萬輛,再創歷史新高。

新能源汽車成為出海主力軍

出口銷量持續走高的同時,需要警惕的是,無論在歐洲還是東南亞市場,幾條針對中國汽車出海的「暗線」正在並行推進。

東南亞「噶腰子」新規頻出

具體而言,泰國本地化覈算規則正式收緊:

首先,進口電芯不再計入泰國本地零部件統計,只靠境外電芯加泰國本地PACK封裝來「湊數」的路徑被堵死。

其次,2026年11月3日,泰國內閣更是批准進口與本地生產的配比要求2026年為1∶2,2027年提高到1∶3。這意味着每進口1臺車,須在泰國本地生產兩至三臺車輛,如果車企完不成,前期拿到的補貼和税收優惠會被追回。

此外,消費税層面,車企在泰國建廠、使用本地零部件的車型,適用最低檔約10%;在泰國本地生產但本地含量不達標的車型,落在15%—20%;如整車全進口且無本地生產計劃的,則將徵收35%消費税。

在印尼市場中,其新政策要求,車企在印尼國內生成零部件含量(TKDN)階梯,從2027到2029年,上調為60%,到2030年更是需要達到80%。否則車企必須退還此前獲得的政府補貼,並補繳已豁免的進口關税和奢侈品銷售税。

由此可見,東南亞諸多國家,正在通過相關政策,把整車出口模式里最值錢的供應鏈溢價,從中國拿走,留在當地。

這就是,東南亞版本的「噶腰子」,不僅要抽你的税,更直接要求你把腰子移植過來。

歐盟區別化對待中日車企

歐盟的打法和東南亞並不相同,但套路更深,且更加不公平。

歐盟並未像東南亞市場那樣,要求車企把工廠搬過來,而是在徵收反補貼税的同時,用合規成本「價格承諾」套路,砍向中國品牌。

馬德里街頭的零跑;虎嗅走訪拍攝

馬德里街頭的零跑;虎嗅走訪拍攝

在中歐達成的框架共識中,符合條件的中國車企,可以承諾其產品不低於設定的最低進口價格(Minimum Import Price,簡稱MIP),即中國車企承諾出口到歐盟的電動汽車,不低於設定的最低售價,以此替代歐盟加徵的反補貼税,但10%的基礎進口關税保留不變。

為滿足相關政策需求,企業不僅要承諾MIP,還要接受歐盟對銷售渠道、成本構成、利潤空間的穿透式審查。

如果通過關聯進口商轉售,中國企業須從轉售價格中扣除清關后的全部成本,並證明實際費用和利潤。

據虎嗅瞭解,中國車企奔赴歐盟市場的年度出口量上限不是強制條款,但作出數量承諾有助於提高申請通過率;赴歐投資承諾同樣自願,可一旦寫入方案卻未履行,歐委會可以撤銷價格承諾並追溯徵收反補貼税。

此外,相關車企人士也獨家向虎嗅透露:

「歐委明確將「交叉補償」列為核心防範對象,一家同時出口純電和插混的企業,不能通過壓低插混價格、抬高純電價格來變相繞開MIP,出口車型越多、銷售渠道越複雜,審查越重。」

簡單來説,這一政策對車企利潤結構的實際影響,落在兩頭。

短期賬面會有所好轉:原本要繳的反補貼税不再流出,部分轉化為企業賬面收入,短期利潤表好看一些;

低價換量的油門被規則限死了:每款車都不能低於承諾價賣,年度出口量又被「天花板」框住,規模擴張的上限也被寫進了協議。

這意味着,簽訂價格承諾后,歐盟雖然不禁止你賣車,但它重新規定了你最低能賣多少錢、最多能賣多少輛。

以前中國車企可以靠價格優勢衝量的日子已經一去不復返,對於高度依賴低價車型走量的車企,這比繳税更難受。

此外,還有一種模式也能免除反補貼税,那就是在歐洲搭建本地化生產體系,一位中國車企的海外銷售負責人向虎嗅提到:

「歐盟海關的原產地規則要求,非成員國品牌汽車要在歐盟境內完成足夠40%的本地化生產率,才能被認定為「歐洲製造」,從而豁免針對中國進口純電動車的反補貼税。」

在這方面,最清晰的落地樣本就是,零跑與Stellantis在西班牙薩拉戈薩的新工廠。作為中國車企首個在歐洲落地生產的工廠,其本地零部件採購佔比超過40%,從而獲得了歐洲原產身份,不再繳納20.7%的反補貼税,但10%的基礎進口關税仍然存在。

除去税費之外,歐盟還計劃實行電池護照政策。

2027年2月18日之后,一塊動力電池進入歐盟市場,必須附帶一份數字電池護照:製造商是誰、材料成分多少、碳足跡多高、再生材料佔比多少、供應鏈有沒有盡職調查,五大維度全部數字化可查。

巴黎街頭的比亞迪出租車;虎嗅走訪拍攝

巴黎街頭的比亞迪出租車;虎嗅走訪拍攝

這道規則對以煤電為基礎、成本優勢部分建立在低能源價格、低碳成本之上的中國動力電池產業鏈,指向性不言自明。

對此,虎嗅認為,歐盟之心,路人皆知,它不禁止中國車進來,但它給中國車的每一層供應鏈都標了價,中國車企奔赴歐盟市場的利潤,正在被一層層剝掉。

值得一提的是,海外市場的同樣一套規則之下:日系和美系手里拿的是另一本賬。

在歐盟,日系車從日本出口的關税已經歸零。

相關政策顯示,日歐EPA分八年降税,2026年2月1日走完最后一步,日本產乘用車進入歐盟的關税,已經從10%降到0%,且沒有截止日期。

相比之下,同期的中國純電車面對的是10%基礎關税,疊加17%到35.3%不等的反補貼税,綜合最高45.3%(上汽承擔)。

中日美三國車企不同税費待遇

以比亞迪Atto 3純電版約3.8萬歐元的售價計算,中國出口單車關税成本約1.04萬歐元;而日系純電從日本出口,其關税成本是零。當然,對於能接納電動產品的用户而言,比亞迪的整體競爭力在現階段,仍要高於日系車企產品。

在東南亞市場,因為日系在泰國已經有四十年的組裝廠和供應鏈,所以1∶2的進口補償生產配比對它幾乎不構成新增約束。

美系的情況則更直白:其在歐盟的關税待遇是10%基礎關税、沒有反補貼税;在東南亞,美系的電動化投放規模遠小於中日兩家,BEV專項本地化階梯對它的實際約束有限。

中國車企的應對之路

面對這套規則,中國車企對外的口徑高度一致:堅定本地化、深耕當地市場、和當地共同成長。

作為中國車企近兩年出海的領軍者,比亞迪偏重於建工廠這一重資產模式,且在泰國羅勇府已經跑通,並即將在匈牙利塞格德實現復刻。

對此,比亞迪相關負責人向虎嗅表示:「羅勇府生產基地已正式投產,年產能最高15萬輛,累計投資約359億泰銖,工廠員工泰籍佔比約95%;公司與泰國本土供應商建立合作、推動零部件本地採購,旨在實現In Thailand, For Thailand的佈局。」

這套迴應挑不出毛病,因為它是真的,但它只說了一半。

泰國工廠本地採購比例已到約50%,五款車型獲「泰國製造」認證,但比亞迪泰國方面自己承認,在羅勇造車比從中國整車進口貴。

因為,太多本地供應商訂單少,零件報不出中國同樣的價格。

匈牙利塞格德工廠則是這一模式的放大版,其投資約50億歐元,投產從2025年底,推迟到2026年四季度,已延期約一年,而原計劃2026年底投產的土耳其工廠項目,則已經暫停。

中國車企出海銷量排名

由此可見,重資產本地化模式是用資本開支,換一張尚未兑現的長期准入資格,但其註定面臨高額投入的風險。

同樣具有代表意義的還有小鵬汽車,其借用麥格納現有產能做合同製造的方式,已在歐洲投產四款車型。

這一模式的優勢就是投入少,負擔更輕,但產能緊張也是真實存在的問題。據虎嗅瞭解,小鵬正在與麥格納談判擴產並尋找新的生產基地,預計未來數月內作出決定,新增產線將面向中端車型,成本基礎需要低於現有合作工廠。

相比之下,面臨最高反補貼税的上汽則選擇不硬扛,用產品結構打迂迴戰術。其主動收縮純電產品的份額,MG在歐洲主賣混動產品,這是一種現實主義,但也意味着,其主動放棄了最誘人的那一部分溢價。

虎嗅認為,車企砸錢建供應鏈、長期扛虧損,賭的是本地化之后的長期市場準入,但被動倉促建廠、為達標而努力,則容易陷入建廠即虧損的陷阱。

中國車企出海,明面宣傳稿里寫的是"深耕」,但深處資產負債表上,更多記的是「硬扛」。

這兩套敍事之間的落差,纔是出海下半場真正的戰場。

中國品牌電動車巴黎門店;虎嗅走訪拍攝

中國品牌電動車巴黎門店;虎嗅走訪拍攝

過去十年中國車出海賺錢的邏輯非常簡單:國內成熟、低成本、規模化的供應鏈支撐整車出口,靠價差賺海外市場的利潤,當下這套邏輯當下已經被系統性地消解。

輕資產、整車出口、靠性價比收割海外市場的窗口期,已經基本關閉。

但這絕不等同於中國車會退出歐洲或東南亞,恰恰相反,出口數字還會繼續漲,但數字漲的代價是利潤在被規則持續抽走。

未來海外市場的勝負手,不再只是車好不好看、零百加速快不快、智能座艙能不能打。

真正的壁壘是:車企能否在當地搭起一套滿足本地含量、碳規則、關税要求的供應鏈體系,並且這套體系的成本結構,能和當地市場的支付能力匹配。

這會篩出兩類車企:

一類重資產紮根,像比亞迪、零跑那樣在海外花費真金白銀建廠、建供應鏈、長期扛虧損,賭本地化之后的區域製造中心地位。

另一類會在利潤被持續抽取之后,主動放棄部分區域,或者只做小批量品牌展示,把資源集中在打得起的市場。

從現在開始,中國車企出海,正從集體衝鋒,變成有取捨的游擊戰,更加嚴峻的挑戰即將到來。

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