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2026-11-04 16:53
(來源:中國食品報)
轉自:中國食品報
上方兩個「千禾」小字、下方一個醒目的數字「0」,過去很長一段時間里,不少消費者在超市買完醬油才意識到,瓶身正面最顯眼的「千禾0」圖案其實是一枚註冊商標。
2025年3月,千禾味業客服人員那句「是否是零添加,可以參考配料表」的迴應傳出后,在社交平臺上一度掀起熱議;不少網友將其同部分乳企註冊「其他沒了」的做法並列,調侃自己「買了好幾年零添加,仔細一看原來是商標名字叫‘0’」。
千禾味業食品股份有限公司(以下簡稱「千禾味業」)隨后連夜發佈説明,澄清凡使用「千禾0」商標的產品均未外源添加食品添加劑;公司董事長伍超群后來在接受媒體採訪時也專門迴應稱,該商標的設立初衷是爲了便於消費者選購,並非外界調侃的「心機商標」。
不過,這起風波還是引發了市場對調味品行業「商標即賣點」營銷慣例的討論。巧合的是,就在商標爭議發酵的2025年3月,國家衞生健康委會同國家市場監督管理總局發佈了《食品安全國家標準 預包裝食品標籤通則》(GB 7718-2025),規定自2027年3月16日起預包裝食品不得再使用「不添加」「不使用」「零添加」等用語對配料進行特別強調。
如今距離新國標正式生效只剩不到五個月,圍繞「千禾0」到底算不算文字遊戲的爭論即將隨着舊標籤的退場而翻篇,但千禾味業在商超渠道的銷售壓力卻仍在延續。
2026年10月30日晚間,千禾味業披露了2026年第三季度報告。今年7至9月,公司實現營業收入6.06億元,同比下降9.40%;歸屬於上市公司股東的淨利潤為4536.10萬元,同比下滑47.47%。
隨着「零添加」標識進入停用倒計時,這家四川眉山企業在線下市場正面臨更為直接的經營考驗。
線下銷售承壓
千禾味業第三季度的業績回落之所以引起市場關注,是因為公司今年上半年的經營指標剛剛有所回暖。2025年受「千禾0」商標輿情及行業競爭衝擊,公司全年淨利潤曾跌去近三分之一;到了2026年上半年(1—6月),千禾味業營業收入同比增長6.35%至14.01億元,歸母淨利潤也增長了15.85%至2.01億元。
市場原本預期最困難的階段已經過去,未料第三季度單季利潤再度縮水近一半(當季扣非歸母淨利潤同比下降49.68%至4300.18萬元),使得2026年前三季度(1至9月)累計歸母淨利潤又回到了同比下降5.20%(2.46億元,同期累計營業收入微增1.04%至20.08億元)。
對於一家日常消費品企業而言,單季收入降幅不到10%、淨利潤降幅卻接近五成,往往反映出終端動銷阻力加大,企業需要投入更多費用來維持銷量。千禾味業在三季報中也給出類似解釋,稱報告期內利潤下降主要是由於收入同比減少,同時促銷宣傳費用增加。
在醬油和食醋的生產成本中,佔比最高的是大豆和小麥。2026年前三季度,上游農產品原料價格總體平穩,千禾味業營業成本微降0.21%至12.41億元,生產端並未出現成本擠壓。真正攤薄利潤的是銷售端的費用投放,由於線下商超渠道較為依賴買贈促銷和品牌推廣來拉動出貨,2026年前三季度公司銷售費用同比增長11.53%至3.63億元(較上年同期增加了3751.93萬元)。
不過,新增的促銷宣傳投入,主要拉動了體量較小的線上電商。10月30日晚間同步披露的《2026年前三季度主要經營數據公告》列明,2026年第三季度單季,千禾味業線上渠道收入同比增長55.66%至約1.09億元;但佔公司主營業務收入86.27%的線下渠道,第三季度單季收入卻同比下跌15.46%至約4.92億元(前三季度線下累計收入17.18億元,同比微增2.25%)。
受線下傳統渠道縮水影響,千禾味業的兩大主力品類在第三季度單季雙雙放緩。結合半年報數據拆算,2026年第三季度單季,公司醬油收入同比下降約8.59%至約3.83億元,食醋單季收入則同比下降約19.99%至約0.63億元。
這一單季回調幅度超出了同期行業整體的波動區間。線下零售監測機構馬上贏統計,2026年第三季度國內線下渠道醬油和食醋銷售額同比分別下降4.5%和7.28%,降幅均小於千禾味業對應品類的單季表現。
再看同行業的兩家頭部企業。佛山市海天調味食品股份有限公司(以下簡稱「海天味業」)2026年第三季度實現營業收入64.07億元,同比微增0.12%,其中醬油單季收入僅微降1.7%至31.72億元;中炬高新技術實業(集團)股份有限公司(以下簡稱「中炬高新」)第三季度營業收入同比增長14.76%至11.76億元,旗下醬油單季收入同比增長6.9%至約6.4億元。
頭部同行基本穩住了醬油主業,千禾味業在第三季度的單季回調相對明顯,這或許同其渠道結構的分佈不無關係。國內調味品消費主要分餐飲、家庭零售和食品工業三大渠道,其中餐飲渠道採購量大且客户黏性較高,后廚一旦定下菜品配方,通常不會因為小幅價差輕易更換醬油品牌;而家庭零售高度集中在連鎖商超,消費者嘗試或轉換其他品牌的門檻較低。
由於千禾味業長期主打溢價較高的「零添加」系列,在對成本較為敏感的餐飲后廚佔比相對有限,收入更多依賴家庭商超渠道。當傳統大賣場客流承壓、同行又在超市加大買贈折扣力度時,商超渠道的銷售波動往往會更快傳導至業績表現。
此外,千禾味業在西南基地市場以外的渠道積累尚處於磨合期。2026年前三季度,公司在西部區域仍保持7.44%的收入增長(7.49億元),但在北方和華南市場的拓展有所放緩,北部和南部區域收入分別同比下滑7.03%(2.83億元)和6.63%(1.57億元)。外埠市場動銷放緩,也在一定程度上影響了渠道商的備貨節奏。今年前9個月,千禾味業經銷商總數淨減少76個至3230個(其中北部區域淨減少45個);截至2026年9月末,在「先款后貨」結算模式下反映經銷商提前打款意願的合同負債為1.25億元,較2025年末的2.37億元下降了47.43%。
尋找替代賣點
線下商超動銷承壓、經銷商打款趨於審慎,很大程度上源於「零添加」這一品類紅利的邊際減弱。頗具巧合意味的是,國內最早將「零添加」做成核心名片的千禾味業,最初其實是靠生產食品添加劑起家的。
千禾味業前身恆泰實業成立於1996年,早期主營業務是向醬油廠供應上色用的焦糖色,海天味業、李錦記、中炬高新旗下的美味鮮都曾位列其前五大客户。后來下游客户縮減焦糖色採購(其中佛山市海天[高明]調味食品有限公司2015年對其採購額同比減少70.19%),千禾味業隨后將業務轉向面向家庭消費者的醬油和食醋,於2016年3月在上海證券交易所上市。
或許正是因為常年同食品添加劑打交道,千禾味業對大眾消費者在配料表上的健康顧慮有着更敏鋭的捕捉。公司早在2008年便推出首款「零添加」醬油,2018年起又陸續申請註冊了「千禾零零」「千禾零加」「千禾0」「千禾0+」等一系列商標。
在隨后幾年里,這一策略幫千禾味業找到了錯位競爭的空間。當時海天味業、中炬高新主力銷售的是單瓶6至8元的普通大眾醬油(通常輔以谷氨酸鈉等增鮮劑和食品防腐劑以提升鮮度、延長保質期),如果龍頭企業大舉宣傳「零添加」,不免會分流自身體量最大的主力單品。這給了千禾味業切入15至25元中高端價格帶的窗口期,使其年營業收入由上市之初的不足10億元一路增長至2023年的32.07億元高點(其中醬油收入20.41億元),當年歸母淨利潤突破5億元。
不過在不少食品工程業內人士看來,僅使用水、黃豆、小麥和食鹽釀造醬油,更多考驗的是菌種培育、發酵周期和殺菌灌裝管理,在工業化生產層面並不存在難以逾越的專利壁壘。當大眾醬油市場趨於飽和,海天味業、中炬高新等全國性龍頭陸續將同類簡短配料表醬油鋪進各大商超,同時憑藉規模和渠道優勢把終端促銷價下探至10元左右時,千禾味業早年享有的錯位競爭空間自然受到擠壓。
隨着同類高性價比產品增多,2024年千禾味業營業收入同比下降4.16%至30.73億元,歸母淨利潤同比下降3.07%至5.14億元。到了2025年,疊加「千禾0」商標風波和GB 7718-2025新國標出台,公司全年營業收入下跌16.32%至25.72億元;歸母淨利潤跌去32.40%至3.48億元,創下上市以來最大年度跌幅。
另外,千禾味業在前幾年高增長期曾持續擴建生產基地。截至2026年10月,公司調味品總產能已達120萬噸/年(其中醬油產能82萬噸/年),而公司歷史上醬油(約45.32萬噸)和食醋(約12.66萬噸)的最高年銷量合計尚不足總產能的一半。在主力產品增速放緩、部分產能尚待消化的背景下,千禾味業需要在2027年3月16日新國標生效前培育出新的增長點。
在品牌端,千禾味業自2025年9月起先把包裝背面的配料表直接印到瓶身正面,用「水、黑龍江非轉基因黃豆、小麥、四川井鹽」四五種原料的直觀展示去替代原先的標識,隨后在同年10月底拿到了中國質量認證中心的「清潔標籤產品0級認證」。伍超群在2026年10月28日舉行的眉山新品品鑑會上也表示,把配料表直接呈現在包裝正面,是爲了替代此前階段性的品牌標識。
但如今走進超市,幾乎所有主流醬油品牌都在顯眼位置標榜配料只有四五種,僅靠將配料表印在正面,已較難維持過往的品牌溢價。爲了保住中高端定位,千禾味業在2026年10月28日的眉山品鑑會上推出了「配料乾淨+」產品戰略,試圖在簡短配料表之外加上發酵工藝和風味賣點,現場發佈了千禾原漿醬油和千禾葡萄谷物醋兩款新品。
其中,千禾原漿醬油歷時1640天研發,採用兩階段各6個月以上的「6+N」發酵工藝和膜過濾除菌技術,原汁釀成后不加水稀釋;千禾葡萄谷物醋則用佔比28%的葡萄搭配糯米、小麥進行果糧複合發酵,再經橡木桶陳釀。伍超群在活動現場接受媒體採訪時説,這兩款500mL裝產品的定價都超過20元,在當前調味品市場屬於高端產品。品見工作室查詢電商平臺看到,在千禾官方旗艦店,460mL裝千禾原漿醬油優惠前標價為29.29元/瓶,使用優惠券后單瓶到手價為20.18元。
向20元以上的高端價格帶延伸,固然有助於千禾味業避開10元大眾市場的同質化價格競爭;但在餐飲端控制採購成本、家庭消費愈發講究性價比的環境下,單瓶20多元的原漿醬油和果醋更多承擔着提升品牌調性的角色,短期內或許較難單獨挑起走量大梁。
爲了消化前期擴建的產能並補充線下銷量,千禾味業近年來開始向沃爾瑪、盒馬、山姆、胖東來、麥德龍等連鎖商超開放定製生產,目前已合作開發超過70款商超自有品牌定製產品。不過,商超定製業務的毛利率空間通常不及自有品牌,對整體盈利的拉動作用相對有限。隨着食品標籤新規實施日近,整個醬油行業正在告別早年依靠單一包裝概念獲取高溢價的階段;對於千禾味業而言,如何在高端新品培育、存量產能消化和傳統商超動銷之間找到新的平衡,或許還需要一段時間的市場磨合。
(來源:中國食品報品見工作室)