泓盈城市服務（2529.HK） 把真實城市場景，譜寫成智慧城市的新故

夜幕降臨，湘江兩岸華燈漸起。江水映着流動的光，樓宇輪廓在夜色中緩緩亮起，勾勒出「山水洲城」的天際線。大家看見的，是一場流光溢彩的城市燈光秀；泓盈城市服務（2529.HK）守護的，是燈光背后那張看不見的城市運行網絡——成千上萬的燈具、線路、設備、車位、綠化帶與作業點，必須準時亮起、穩定運行、快速修復。

泓盈是長沙城市發展集團有限公司控股的城市運營服務企業，業務覆蓋物業管理、城市服務——包括照明系統運營、停車場運營、市政環衞、園林綠化——以及商業運營。2024年5月，公司在香港聯交所主板上市。從點亮湘江，到守護樓宇、園區、街道與軌道站點，泓盈正把多年積累的城市運營經驗，轉化為智慧城市時代的新能力，並以真實城市場景為支點，穩步拓展智慧化服務的成長空間。

城市發展的下半場：拼的不是「建系統」，而是「運營好」

城市發展正在換擋：從大規模增量建設，轉向存量提質增效。2024年，國家發展改革委等四部門發佈《關於深化智慧城市發展推進城市全域數字化轉型的指導意見》，提出到2027年全國城市全域數字化轉型取得明顯成效，並明確推進公共設施數字化改造、智能化運營。2025年中央城市工作會議把「智慧」列為現代化人民城市的建設目標之一，城市更新是其中的重要工作。政策的方向很清晰：智慧城市的下半場，比拼的不只是建了多少系統，更是誰能讓系統長期、穩定、高效地運轉。城市的温度，往往藏在這些看似日常的細節里：一盞燈準時亮起，一次故障被及時修復，一片街區保持整潔有序。這正是智慧化價值最直觀的體現，也是城市治理現代化的「最后一米」。而泓盈，恰恰站在這「最后一米」上。

雄厚國資背景：城市級服務的信任基礎，亦是長期主義的底氣

泓盈城市服務作為城發集團自主培育的港股上市平臺，既是落實深化國企改革的重要戰略抓手，也是深耕城市綜合運營的核心載體，更是優化產業佈局、推進資產證券化的戰略支點。智慧城市項目關乎公共設施、城市運行與公共安全，需要多年持續投入和長期服務責任。國資背景賦予泓盈的，不僅是項目資源，更是長期履約的信用與穩健的財務底盤。截至2026年6月30日，公司持有現金及現金等價物3.18億元；2025年派息率約51.6%，持續回報股東。

更值得留意的是，泓盈並非只依靠「背靠大樹」。截至2026年6月30日，公司在管物業管理項目99個，在管建築面積約2,080萬平方米，同比增長約80%；其中來自獨立第三方項目的面積約1,420萬平方米，同比增長115.2%。第三方在管面積的快速擴張，説明市場正在以真實訂單，為泓盈的專業能力投票。公司同時服務150個城市服務項目及55個商業物業，服務對象包括長沙國際會議中心、長沙磁浮快線雲盛車廠、湘江新區綜合交通樞紐等公共設施。國企的公信力與市場化的競爭力，正在泓盈身上形成「雙輪驅動」。這些長期服務的公共設施與城市空間，既是泓盈現有業務的底盤，也為智慧化技術的驗證與迭代提供了真實場景。

場景為先：真實城市運營是智慧化最貼近需求的試驗場

如果説智慧城市常常顯得抽象，那麼湘江兩岸的燈光，就是泓盈最直觀的「智慧城市名片」。泓盈自2017年起承接長沙夜景照明運營，2022年設立專業照明子公司，目前負責長沙市功能照明系統運營維護，以及「一江兩岸」照明系統品質提升與維護等項目。2024年央視春晚長沙分會場燈光秀期間，公司照明團隊負責視頻監控、户外巡查和電路保障。一場面向全國觀眾的城市級燈光秀，背后是跨建築設備聯網、集中控制、時間同步、故障監測與能耗管理的系統工程。它與智慧城市中的物聯設備管理、集中調度和跨場景運營，一脈相承。

從「點亮一座城」出發，這套能力可以自然延伸至路燈節能改造、智慧園區和樓宇能源管理等更廣闊的場景。與此同時，泓盈持續建設信息化體系，把智能安防、照明監測、環衞調度、設備維保和線上工單等功能接入統一平臺。在馬欄山片區、洋湖濕地等項目，公司把園林、照明、環衞、停車等服務合併管理，以片區為單位提供綜合服務。通過在真實城市運營場景中持續驗證技術應用、優化服務流程並沉澱管理經驗，泓盈正逐步形成從場景需求出發、以數字化工具提升運營效率的智慧化路徑，讓技術在一線作業中反覆驗證、持續迭代，逐步沉澱為可複製、可延伸的運營能力。

牽手力唯中天：補齊「建設」能力，打通全生命周期

如果説長期運營是泓盈的「基本功」，那麼2026年7月完成收購湖南力唯中天科技發展有限公司全部股權，則是公司補齊智慧城市能力拼圖的關鍵一步。

力唯中天主要從事智能系統工程設計、施工、運營及維護，智慧城市建設與運營，以及智能系統集成與軟件研發，解決方案涵蓋智能交通、智能產業園區及智能教育等領域，參與過中南國家數字出版基地馬欄山園區智能化工程、湘雅路過江通道天網工程、金陽新城人才公寓智慧社區等項目。力唯中天持有電子與智能化工程專業承包壹級、建築智能化系統設計專項甲級以及機電工程施工總承包貳級等資質，與泓盈現有的城市照明、市政工程業務高度互補。

收購之前，泓盈擅長的是「運營」；收購之后，泓盈補上了「建設」。兩者結合，公司得以打造「建設改造、數字化管理、長期運維」相銜接的服務方式：前端承接智能化設計與改造，中端以數字平臺實現集中管控，后端以多年積累的運營團隊提供長期服務。對城市管理者而言，這意味着智能化建設與后續運維之間的銜接更緊密；對泓盈而言，則意味着從一次性項目收入，延伸至更具持續性的長期服務收入。

從「機械化」到「智慧化」：一條看得見效益的的進階之路

泓盈的智慧化之路，並不追求概念上的「一步到位」，而是沿着「機械化、電動化、信息化、智能化、智慧化」循序推進，讓每一步都能在真實作業中驗證價值。

照明：以路燈提質改造為切入點，推動照明運維與力唯中天智能化能力深度融合，向智能控制、能耗優化和全生命周期管理延伸。

城市運維：探索AI巡檢、無人機巡查、智能巡檢裝備等應用，在路燈、環衞、園林等場景構建「人工＋智能」協同作業模式，以智能化手段提升效率、降低人力強度。

智慧交通與片區運營：依託力唯中天在智能交通、系統集成方面的積累，探索智能信控等產品在城市場景中的應用，並以片區一體化運營為載體，把物業、照明、環衞、園林、停車等服務統籌起來，實現「一個片區、一體運營」

公共空間與文旅：將智慧停車、客流監測、數字化運維等能力，延伸至濱水空間、文化場館、歷史街區等城市公共場所，讓市民和遊客感受到更便捷、更安全的城市體驗。

泓盈的智慧化轉型建立在現有城市運營業務之上：一方面有長期運營的公共設施和項目，另一方面通過收購補充了工程和系統集成能力。更長遠看，泓盈有望把在自身項目中驗證成熟的系統、流程和設備，沉澱為標準化、可複製、可輸出的運營方案，讓在長沙打磨出的智慧化能力，走向更多城市、更多公共空間。從一盞路燈、一個車位、一棟樓宇，到一片街區、一條江岸、一座城市，泓盈城市服務始終以「讓城市生活更美好」為使命。國資背景為其提供了長期主義的底氣，真實場景為其提供了技術落地的土壤，力唯中天為其補齊了建設與集成的能力。三者相互銜接，正在形成更具完整性的智慧城市服務體系。在城市更新與數字化轉型的浪潮中，泓盈正從「城市服務的守護者」，成長為「智慧城市運營的參與者與建設者」。湘江兩岸的燈光每晚如期亮起；而泓盈的智慧化故事，正隨着城市的每一次更新與升級，不斷展開新的篇章。

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