AI重塑中企出海競爭格局

中經記者 譚倫 北京報道

日前，在北京舉行的2026全球創見者大會全球化研討會上，由金蝶與湯森路透聯合編制的《中企出海數字化能力建設白皮書》（以下簡稱《白皮書》）正式發佈。《白皮書》指出，隨着關税、成本及政策紅利逐步消退，中國企業出海正在進入「能力溢價」時代，全球化經營能力、數字化管理水平及本地化合規能力成為企業參與國際競爭的重要因素。

金蝶中國副總裁兼產品研發中心總經理劉仲文表示，當前中小企業出海正面臨「兩個變、兩條線」的新形勢。一方面，過去近20年的全球化紅利正在發生變化，企業拓展海外市場需要考慮更多複雜因素；另一方面，人工智能帶來的並非簡單的工具升級，而是根本性的技術變革。

劉仲文認為，AI正在改變企業的組織方式與競爭格局。藉助AI技術，小規模團隊有可能完成過去需要上百人才能承擔的工作，而AI原生企業也可能對傳統市場參與者形成顛覆性衝擊。對此，出海企業既要守住政策合規、數據合規兩條底線，也要通過技術創新提升市場競爭力與本地化服務能力。

在金蝶國際首席方案架構師韓勇看來，中國企業出海正經歷從產品出海、產能與品牌出海向體系化全球化經營的階段性轉變。「出海已經從業務問題變成經營體系問題。」隨着海外業務擴張，跨境財税管理、不同國家會計準則適配以及海外經營信息不透明等問題，正成為企業全球化運營的重要挑戰。

韓勇介紹，針對上述需求，金蝶正在構建覆蓋全球化經營、區域本地化及AI智能體應用的數字化管理體系。其中，GlobalEase全球化平臺支持多語言、多幣種及國際會計準則，LocalKits本地化內容包面向不同國家提供税務申報、電子發票等適配能力，靈基智能體則覆蓋財務結賬、預算管理、供應鏈風險控制等業務場景。

據韓勇透露，目前已有1000多家出海企業的實踐經驗沉澱於金蝶產品體系中。例如，長安汽車以泰國為亞太區域總部推進全球化經營，德信鋼鐵印尼基地則通過統一系統實現境內外業務協同。

除技術與管理體系建設外，合規風險也是此次研討會關注的重點。湯森路透大中華區銷售總監崔小婉指出，出海企業普遍面臨各國税率規則複雜、多國税務申報分散、電子發票標準不統一以及關税和貿易管制等挑戰。企業需要將合規管理進一步融入全球經營流程，而非僅在風險出現后被動應對。

企業實踐層面，袁記食品集團數智流程中心負責人鄧憲平表示，「品牌出海，首先是業務模式出海。」企業需要同步推進產品、門店運營、供應鏈及組織合規等多個維度的本地化。截至2026年5月底，袁記食品旗下雙品牌門店達到4773家，其中海外門店41家。

與會人士認為，隨着全球貿易環境變化及AI技術加速滲透，中國企業出海的競爭重點正從產品價格和市場擴張速度，進一步轉向全球資源協同、數字化運營效率及本地化經營能力。如何利用AI提升跨國管理效率，同時應對日趨複雜的合規要求，將成為企業全球化發展的重要課題。