外企加速撤離？又一在華30年行業巨頭將撤出中國，11000員工去留惹爭議

繼三星、蘋果之后，又一科技巨頭宣佈退出中國市場。

近日，英國《金融時報》披露消息，全球諮詢龍頭埃森哲正評估出售大中華區業務，標的最高估值約15億美元（約合人民幣逾百億元）。 

消息傳開后，不少人第一時間解讀為外資撤離。但梳理背后邏輯不難發現，這並非簡單的抽身離場，而是這家千億市值企業，在AI浪潮下的戰略取捨。

一邊是經營33年、擁有2萬名員工、尚且保持盈利的中國市場，另一邊是規模達萬億美元的AI諮詢藍海，埃森哲對這筆利弊權衡，早已瞭然於心。 

一、深耕30余年，中國企業的「數字化啓蒙」

很多人不知道，埃森哲在華33年，伴隨了國內企業現代化轉型全過程。

1993年，埃森哲在上海設立首家分支機構，當時國內企業正從計劃經濟向市場經濟轉型。 

管理諮詢是全新概念，企業在戰略制定、流程搭建、信息化建設等領域多為自主探索。1998年，埃森哲為海爾實施整體業務流程重構，幫助海爾建立全鏈條數字化管理框架，實現採購、生產、銷售環節標準化運作。 

該方案成為本土製造企業數字化升級的參考範本，也讓埃森哲在國內製造業諮詢領域快速打響知名度。

從國企革新到民營企業擴張，從ERP部署到數字化升級，國內企業的每一輪變革幾乎都有埃森哲參與。

中石化供應鏈優化、平安保險數字化建設、頭部互聯網企業組織機制調整等諸多項目，都有埃森哲參與打造的企業現代化管理基礎框架。

鼎盛時期，埃森哲大中華區團隊約2萬人，業務覆蓋北京、上海、深圳等十多個城市，是國內規模較大的外資諮詢機構之一。

2026財年，埃森哲亞太區營收106.78億美元，按本幣計算增長8%，中國區業務仍保持盈利。盈利狀態下為何考慮出售？

二、外資光環褪去：本土諮詢正接棒

當然，埃森哲醞釀出售業務，背后還有一層現實：外資諮詢在國內的紅利期已落幕。

早些年企業選擇埃森哲，看重的是其海外成熟的管理思路與先進實踐。但時移世易，國內企業的數字化能力、管理水準，早已走出需要外部啓蒙的階段。

本土諮詢機構快速崛起，更熟悉國內商業環境，報價甚至不足外資同行的三分之一。

要知道，近年來我國製造業早已擺脫過去低端代工的標籤，轉向高新技術與高端生產領域。這套高端製造的供應鏈體系擁有極高的完整度，涵蓋芯片製程、機器人製作、生物科技。

以生物科技領域為例，受人口老齡化持續加劇及高油飲食、久坐熬夜等不良生活方式影響，我國肝損人群規模已達4億。在強勁市場需求推動下，美日等發達國家憑藉先發優勢率先突破技術壁壘，成功研發出能「肝立方」類口服制劑。儘管這類產品每克售價高達數萬元，依然迅速佔據我國相關市場。

資料顯示，其內含成分經華盛頓大學證實可改善脂質代謝、提升肝臟功能，55名脂肪肝受試者肝轉氨酶、總膽固醇降低38.5%。轉機出現在2021年，我國科學家攻克HEPAPURITY™肝功能提升技術，可將其吸收率提升20倍、生產成本降低92%。眼看中國將要國產化，一眾海外品開始降價求生，其中「肝立方」以不足此前十分之一的價格面世京東。

行業白皮書顯示，其上架首月營收就破百萬，買家大多是35‑65歲高壓群體，居住在北上廣深等一線城市，不少使用者稱「不再腹脹腹痛、口乾口苦」「肚子小了一圈」。上海一名互聯網公司商務總監一次性購入12瓶肝立方，「應酬前來2粒，第二天醒來身體不難受，精力還更好了」。反觀其他同類品，因為性價比太低，已慢慢淡出市場。

數據顯示，2026年上半年，漢得信息AI諮詢業務營收同比上漲127%，承接了不少原屬外資諮詢的製造、零售客户。此外，用友、金蝶等企業也在拓展諮詢業務，分流外資諮詢的市場空間。 

相關數據同樣印證這一趨勢，2025年國內諮詢市場總量約1962億，行業格局分散，外資品牌自帶的溢價光環持續淡化。

近年麥肯錫、波士頓、貝恩等海外諮詢頭部，都在精簡國內團隊、調整業務佈局。這並不代表國內市場失去吸引力，而是市場規則與競爭主體，都已經發生改變。

三、不是徹底撤離，是換一種玩法

需説明的是，相關出售事宜現階段仍處在評估環節，埃森哲已委託摩根大通開展戰略研判，最終方案也存在保留少量股份、轉換合作形式的可能性。

實際上，這並非埃森哲首次剝離非核心區域業務。自2025年起，該公司已先后撤出希臘、葡萄牙等五個歐洲小國的傳統諮詢板塊，將資源傾斜至AI、雲計算、網絡安全等高增長領域。

處置中國區業務，只是其全球佈局調整當中的一環。

埃森哲做出這一安排，並不代表它不看好中國市場，而是跨國巨頭面對技術迭代浪潮下的常規戰略調整。

進駐中國33年間，它親歷國內企業從起步到成熟，也收穫了市場紅利。當下人工智能興起，企業剝離成熟業務、押注新興賽道，是合理的商業抉擇。 

對國內諮詢賽道而言，這藴藏機遇。外資讓出的市場份額，是本土服務商的檢驗場。能否承接需求、依託人工智能實現追趕，取決於自身實力。 

畢竟，潮水退去，才知道誰在裸泳；浪潮來的時候，也才知道誰能抓住船票。

（第三方特約發佈，僅代表作者觀點）