有個業務問題，想找技術夥伴聊聊？WISE2026「世界咖啡·產業對接」徵集需求中

如果你有一個具體業務問題，想看看AI或具身智能能不能幫上忙，可以把問題帶來，和技術團隊坐下來聊聊。

有些技術問題，找懂行的人一起拆開看看

你大概有過這種時候。

公司里總有那麼一個環節，明顯不順。可能是客服，工單越堆越多，人手排不開；可能是質檢，常年靠人眼盯着，慢，還容易漏；可能是倉庫，搬運全靠排班，旺季一忙就打架；也可能是門店，導覽、服務這類活兒，人手總是緊巴巴的。

你清楚哪里有問題。你也刷到過不少AI和機器人的消息，看過不少大佬的直播，收藏夾里是盤包漿的「某某行業落地案例」。但真到要往前走一步的時候，心頭卡着的其實一直是三個很基礎的問題：

我這情況，到底適不適合用這類技術？得先準備什麼？靠譜的人，上哪兒找去？

你可能看過不少方案，但最想確認的還是：它能不能用在我們這個具體環節？

所以今年，我們在WISE里開了家「咖啡廳」，專門用來聊這個。

我們在WISE2026，留了幾張桌子

正式官宣一下這件事。

11月26–28日，WISE2026商業之王大會主議程之外，我們再次把「世界咖啡·產業對接」搭了起來——圍繞具體業務需求，安排和技術方的定向交流——同時，它與大會同期成立的具身智能產業聯盟相銜接，重點方向聚焦AI應用和具身智能。（聯盟成員詳見文章結尾）

在這里，我們只做一件事：把帶着問題的企業，和可能解決這個問題的企業，安排在同一張桌子上，聊一個具體的問題。

邏輯也很簡單：場景需求方當「桌長」，固定坐在一張桌子前，把真實痛點擺上桌；技術方帶着方案上門，按排好的日程挨桌輪轉，一輪一輪聊。

這套形式也不是36氪第一次跑。今年的北京亦莊AI+產業對接會、上海出海大會產業對接會，都是從「收集真問題」開始的。今年兩輪世界咖啡產業對接會，收穫高意向企業190余家，正式申報企業153家，累計超過100輪對接，每一次都提前兩個月開始籌備，我們不做隨機匹配，每一輪都提前交叉驗證。（下圖是36氪製作的需求匹配意向圖）

這一次規模更大、覆蓋更廣，但起點沒變：從你手上的問題開始。

36氪製作的需求匹配意向圖

一杯咖啡的時間，講究的是先對好眼神再上桌

你可能會問：這跟我去展會逛一圈，有什麼不一樣？

逛展會多半是這樣的：你自己找人、自己判斷、自己琢磨對方的東西跟你的業務對不對得上。

一場展會里，大概要把七成的力氣花在「找到誰」上，剩下三成纔是「聊事兒」。而真正難的是后者。

所以，WISE2026世界咖啡不是想找個時間，在線下交換名片，而是根據你的需求匹配相應的技術解決方，在現場直接高效溝通下一步應該怎麼走！

沒錯，現場20分鍾的對接，我們從現在就開始準備。

會前就有準備。你先把業務問題提交上來——現在怎麼做的、卡在哪兒、希望變成什麼樣。我們做審覈和必要的核實，整理成一份説得清楚的摘要。坐到你對面的人，來之前已經看過你的情況，也想過自己能不能接。這樣你們見面那二十幾分鍾，不用花在自我介紹上，可以直接進入「你這個條件下行不行」。

對象是約好的，不是開盲盒。雙向確認意願之后，纔會排進日程：你看對方的資料，覺得「願意聊」；對方看你的問題，覺得「能接」。兩頭都點頭，這場纔算排上。到了現場就是預約制、一對一、按桌按點坐下。

聊完，不代表結束。現場我們搭了一面「需求牆」，你的需求、你想解決的問題都會展示在上面，更多帶着解決方案的技術方也看得見。當時沒輪上聊的、沒聊透的，也不急——會后我們回收反饋、接着跟進，把沒接上的頭給你續上。

簡單説，我們把「找人」這段路提前走完了，好讓現場那點時間，都用來聊事兒。

在這兒能聊什麼？舉個例子

今年的重點方向聚焦兩個——AI應用和具身智能。

之所以是這兩個方向，跟眼下的時間點有關。今年這兩件事都在從演示走向產線：機器人不再只在展臺上做動作，而是在工廠里真的開始干活了。這個階段的經驗是最值錢的，因為第一批跑通的和第一批踩坑的，幾乎同時在出現——誰在哪些環節上栽過、哪些條件看着不起眼其實很麻煩，這些話在通稿里讀不到，只在一對一的桌上講得出來。

簡單舉一些場景。

偏AI應用的，比如客服和工單的響應、內部知識和文檔的檢索、質量數據的分析和異常判斷，還有流程里那些反覆出現的人工環節。

偏具身智能的，比如工廠和倉庫里的搬運、作業輔助，商業空間里的導覽、配送、巡檢。等等。

這些只是冰山一角。只要你手上有個問題，環境説得清、任務説得清、限制條件也説得出，就可以提交報名，來現場找到機會。

沒想清楚用什麼技術？那我們更呼喚你

之前我們對接場景方時，被問到最多的顧慮是這個：「我這問題還沒想清楚能不能用AI，交上去會不會太外行？」

答案是，完全不會。

在這里，你只需要負責把業務問題講清楚——這個環節現在是怎麼運轉的，卡在哪一步，你們想達到的效果是什麼？而關於技術那部分，可以在交流中和技術方一起探討，現成的方案是否適配、還需要哪些條件……

當然了，爲了交流更高效，我們建議由熟悉這塊業務、能講清具體情況，並能參與后續討論或協調的同事，來到我們現場。這樣聊出來的結論，才更容易帶回團隊繼續推進。

喝完咖啡能帶走什麼，我們把話説在前面

如果現場聊得順，你能帶走的東西有希望很具體：

1、一個更清楚的判斷，知道這個問題到底要朝什麼方向解決；

2、一份落地要具備的條件清單，數據、環境、流程、人員、預算大概要準備什麼；

3、一兩個可能適配的技術夥伴，以及后續溝通的基礎；

4、還有一個明確的下一步，是繼續驗證、去做考察，還是先放一放。

當然，活動提供的是交流與連接的機會，不保證採購、試點或成交結果。具體的技術可行性、產品效果、合作條件，由參與企業自己溝通判斷。

36氪負責組織、審覈、匹配和協調。案例如用於公開傳播，需事先經企業確認，不保證每家企業獲得報道或曝光。雙方免費報名，但報名或審覈通過不等於獲得預約席位。

還有一種情況是現場沒聊透。放心！這趟也不會白來——雙方留下聯繫方式，繼續約時間。一杯咖啡的時間，能把邊界聊清楚，這件事和當場聊出合作意向一樣有價值。

都説到這兒了，先報名吧！

如果你讀到這里，腦子里已經浮現出某一個具體的環節、某一類反覆出現的事，那就是可以寫下來的東西。不用包裝，不用拔高。就用你們組里平時説話的口氣寫：現在是怎麼干的，毛病出在哪兒，你想讓它變成什麼樣。

寫下來的那一刻，這件事就已經往前走了半步。剩下的半步，交給我們，也交給那張桌子對面的夥伴。

現在來報名吧，識別文末的二維碼就行，接下來你只需要：

提交信息。寫下你的業務問題——現狀、困難、希望改善的結果，順便説一下哪些時間確定來不了。

接下來的工作我們來做：

36氪審覈。報名截止后集中審覈，場景方看業務需求是不是具體、真實，技術方看方案成熟度和可落地的案例，同時兼顧整體的數量平衡。

36氪進行雙向匹配。通過審覈的場景方進入需求清單，技術方進入匹配資源池，雙方可以互相查看信息、標記意向對接對象。

36氪與你一起確認日程。我們結合兩邊的意向，排出一張現場對接的時間表，同步參會指南。兩個環節都確認了，這場參與安排纔算落實。

最后，現場交流加會后跟進。按預約簽到、到桌交流、歸納下一步，會后回收反饋，繼續跟進。

桌子正在擺了，咖啡也在萃取。你的問題，值得在這里被正經聊一次。

WISE2026商業大會·世界咖啡，等你的問題，也等你的名字。

（本次招募設置兩條獨立報名通道，請選擇對應的二維碼報名，錯誤通道提交的報名信息可能會影響后續審覈）

特別説明：報名或審覈通過不等於獲得預約席位；活動提供交流與連接機會，不保證採購、試點或成交結果。

本次對接會與同期成立的「具身智能產業聯盟」相銜接，圖中為首批加入聯盟的企業