3 個月，5000人，雄安最大民企搭建實錄

中經記者 李立 雄安報道

9月23日消息，拼多多雄安公司員工數量正式突破5000人，僅用3個多月便大幅提前完成專項招聘的年度計劃，成為當前雄安新區投入力度最大、落地速度最快、員工規模最大的民營企業。

3個多月，以低調、務實著稱的拼多多如何完成雄安新公司從0到5000人的團隊搭建？速度之外，外界更關心這家公司究竟「長什麼樣」，背后的業務板塊如何推動拼多多的繼續發展。

接近拼多多的人士透露，拼多多初步計劃將雄安公司打造為「傳統產業數據處理服務中心」和「傳統制造高質量發展綜合服務中心」。前者聚焦算法標註、模型標註等數據處理業務，后者則提供「治理、質檢、合規、商服」等綜合服務體系，涵蓋商家/商品准入審覈、內容質量審覈、安全合規審覈、商家服務等。

兩個中心，一個指向數字技術底層能力，一個指向平臺生態治理與傳統產業賦能。日前記者實地走訪拼多多雄安公司，通過與三位親歷者的深度對話，嘗試還原這場高效搭建的過程與拼多多最新業務進展。

95后雄安女生家門口就業

金望舒是雄安本地人，安新縣姑娘，1998年出生，河北傳媒大學數字媒體藝術專業畢業。畢業后她曾在保定、石家莊從事會展策劃和新媒體運營，去年回到雄安。

今年7月初，金望舒入職拼多多雄安公司，迅速成長為「試衣鏡」項目組骨干。

「拼多多來雄安，我們關注度很高。身邊朋友都在討論，包括到現在還有人問我有沒有內推機會。」金望舒告訴記者，她是在職業選擇期看到拼多多的招聘信息，「父母也發給我，他們當然希望我留在身邊」。

她所在的試衣鏡項目，是拼多多雄安公司「傳統產業數據處理服務中心」落地的新業務場景之一。項目團隊20多人，金望舒負責算法標註——對商品圖生成的4個不同身材模特的上身效果進行評估，判斷細節是否與商品一致、展示是否合理。「比如一件連衣裙，如果生成的效果里下裝還套了一條褲子，那就不合理，我們要打回去修改。」

這份工作需要審美和細節把控能力。「有時候看到好看的衣服，自己也會被種草，搜一搜收藏一下。」金望舒笑着舉了個例子，「我大學時網購衣服，怕買回來不合適，就會把自己的照片和商品圖P到一起看效果。沒想到幾年后真有這樣的功能，而且自己還參與其中。」

金望舒參與的試衣鏡項目，正是拼多多雄安公司「數據處理服務中心」眾多新項目之一。「試衣鏡」特別針對傳統服裝類目退貨率偏高的行業痛點，通過技術優化，以提升消費者的線上服飾消費體驗。

雄安公司專項團隊通過對不同服裝產品進行視覺標註，為算法模型生成更多的訓練數據，持續優化算法模型的精準度，並在產品頁為消費者展示更加真實的模特上身效果，進一步提升服裝商家的商品轉化率。目前，該項目已進入用户測試階段，未來將逐步覆蓋河北乃至全國的服裝商家。

金望舒坦言，拼多多的到來給雄安本地就業生態帶來了明顯變化。「以前身邊同學大部分選擇去北京、天津，本地就業機會少。拼多多來了之后，大規模釋放崗位，很多人開始迴流。我認識的就有三五個同學在拼多多，大家從觀望變成主動嘗試。」

她給記者算了一筆賬：自己在雄安租了兩室一廳，全年租金一萬三四千元，同樣的房子在石家莊月租就要1500到2000元。「通勤步行10分鍾，下班還能吃到家人做的飯。周邊同事通勤也都在15分鍾以內，幸福感確實變高了。」

雄安的變化，金望舒體會很深：「小時候這邊大部分是農田草地，新區成立初期到處都是工地，現在辦公樓、體育場、圖書館、智能化設施都起來了。每個小區周圍幾乎都有免費公園，下班和朋友打球、健身都很方便。」

拼多多入駐后，她觀察到周邊商圈人氣明顯旺了。「晚上去公園遛彎，人變多了。早上從家到公司路上，經常遇到同事打招呼。以前出門更多是大爺大媽，現在年輕人越來越多，城市活起來了。」

初創員工：見證公司從10人到5000人

懷瑩是西安人，2021年畢業以管培生身份加入拼多多，先后做過多多買菜、跨境電商等業務，輾轉寧夏、北京、南京、廣州多地。今年5月底，懷瑩來到雄安，成為拼多多雄安公司首批員工之一。

「剛來的時候，這邊連辦公場地都沒確定。我們首批10個人左右，來了之后才確定場地，根據集團對雄安公司的定位制定招聘需求、用人需求和業務發展方向。」懷瑩回憶。

集團對雄安公司的定位非常明確：一是「傳統制造數據處理服務中心」，二是「傳統制造高質量發展綜合服務中心」。懷瑩負責的是廣告創意審覈和商家服務兩塊業務，屬於后者。

廣告審覈是「技術+人工」的組合，機器先過濾簡單違禁內容，複雜情況流轉到人工審覈，人工審覈結果再反哺機器優化。商家服務則處理商家在平臺經營中的各類問題，保障商家正當權益。

「團隊現在110多人，基本都是我來之后招聘的，校招和社招都有，校招佔比大概一半，大多是本地年輕人和周邊地區的河北學生。」懷瑩説，招聘時最看重的是信心、耐心和識別問題的能力。「我們會安排7到10天培訓，還有復培，確保每個人都能上手。」

「最開始我們十幾個人全力投入招聘，總部也來了很多HR團隊幫忙。全國所有HR都會參與到雄安公司的人才招募。初步面試都在線上，效率非常高。」在懷瑩看來，雄安公司快速搭建的關鍵，背后是整個拼多多公司的全力支援。

懷瑩提到一個細節：「很多同學面試時會問，公司會不會在雄安長期發展。我會告訴他們，我們都在這邊買了一棟樓了，有什麼理由不在這邊長期發展？」

從10人到5000人，懷瑩坦言自己也沒想到會這麼快。「每個人都想象不到，能用這麼快的速度把這麼大的體量做起來。8月份我們已經進行了一次競聘，滿足入職時間要求的同學都可以報名，往管理崗或專業崗兩個方向發展。」

團隊快速擴張也帶來挑戰。「現在需要突破的是，新人招回來之后怎麼讓他們穩定下來，快速達到老人的效率和質量標準。我們會有爬坡周期，前期把標準建立得簡單易懂，降低理解成本。」

作為管理者，懷瑩也面臨挑戰。「人數多了之后，對每個同學的關注度會有所降低。之前每個星期都會找幾個同學單獨聊天，瞭解他們的感受，現在頻率會降低一些。」但他認為，拼多多的企業文化強調自驅力。「只要你主動推動事情、把事做好，公司就會給你更多機會。我最開始帶40多人，結果達成后，才逐步承接更多業務。」

進入拼多多從管培生做起，輾轉多個業務最終成為拼多多雄安公司的初創員工，懷瑩坦言自己是主動報名來雄安。「拼多多比較看重本分、踏實，不沉浸PPT文化，只要真正做事，公司就會給機會。」

從5月來到雄安開始搭建團隊，懷瑩在雄安的生活體驗超出預期。「首先對比的是生活成本，之前在番禺租房一個月3000元，來雄安租了兩室70平方米，一年才12000元，走路5分鍾到公司。周邊健身房一個月100元，設備都很新。」

雄安當地的高效政務服務也讓懷瑩印象深刻。「之前租房旁邊工地早上六點施工，打了服務熱線當天就解決了。」他還注意到，隨着拼多多入駐，周邊商户明顯增多。剛來時餐飲購物選擇不多，現在每天點外賣都能看到新商家上線。

據拼多多雄安公司相關負責人介紹，公司為員工提供了清晰的職業發展通道，雄安新區政府也從大專到博士，每個學歷層級都提供相應補貼；公司希望通過規範的勞動關係、更具競爭力的薪酬和福利體系等，讓每一位員工都能安心在雄安長期發展，也為本地創造更多高質量的就業機會。

「行業老兵」親歷平臺治理加碼

興亮火是黑龍江大慶人，曾在滴滴、字節、騰訊等多家大廠從事合規和內容審覈工作。今年5月底6月初，他加入拼多多雄安公司，負責平臺治理的商家准入審覈業務，目前他負責的團隊已經快速擴張到230人左右。

「之前在其他企業，大多數是把人審檢測的審覈業務交給外包團隊。拼多多在雄安堅持直營直招，所有員工都是直籤，全額繳納五險一金。對於審覈業務來説，穩定性更強，能持續沉澱審覈經驗。」興亮火告訴記者。

在他看來，自營和外包在工作流程上就有差異：「外包模式下，問題反饋鏈路很長——外包員工要有意識發現問題，逐級反饋到外包管理層，再到我們的對接人，再到內部部門負責人。整個流程走下來，時間成本很高。現在我們直接對接運營和開發，遇到問題馬上就能解決，效果翻倍。」

興亮火負責的商家准入審覈，也是「傳統制造高質量發展綜合服務中心」的核心業務之一。拼多多2026年Q2財報披露，平臺持續加大治理投入，迭代升級技術防控體系，大幅擴充專業治理團隊，將治理觸角延伸至全域品類。

「基礎標準沒有太大變化，主要是商家主體是否真實、資質是否合規。變化的是隨着監管趨嚴，某些特殊品類會增加特殊資質要求。」興亮火表示。

隨着雄安新公司的快速推進，他也觀察到行業正在出現新變化：首先是前置化，把合規要求加入產品設計，從被動滅火轉向主動賦能；其次是智能化，大量初審標準化內容交給模型，審覈人員重心轉向複雜風險識別和專項案例分析，最后要落地到社會化，平臺治理需要商家、行業、政府多方的共同維護。

隨着雄安公司不斷擴充專業治理團隊，傳統制造高質量發展綜合服務中心也逐步走向完善。公開信息顯示，今年6月至今，拼多多先后推出106項專項治理舉措，覆蓋商品准入、食品、藥品安全、資質審覈、知識產權保護、虛假營銷整治等關鍵環節，並針對垂直類目逐一開展「靶向式」治理。最新推出的細分舉措包括食品淨含量信息描述治理、生肉類商品專項治理、農作物種子種苗資質覈驗、商品包裝標籤圖專項治理等。

「我們需要識別造假、套牌入駐、冒用身份等商家。但最常見的是商家填寫材料疏漏、資質版本過期、類目材料不匹配等非主觀惡意行為，溝通改正后基本都能成功入駐。」興亮火透露，團隊初審人員每天處理約1000單，其中至少50%需要重複複覈，巡檢比例高於行業基準的30%。

讓興亮火感受最深的是拼多多對平臺治理的重視。「短短三個月完成公司註冊、辦公場地購置、四五千人入職落地，從動作就能看出集團對雄安公司的定位，願意持續投入資源做長期的平臺治理建設。」

興亮火是北方人，來雄安后覺得氣候飲食都很適應。「走路兩分鍾到公司，等轉正穩定后，就打算把家人接過來定居。」談到雄安的生活，興亮火説自己在成都、北京都待過，在雄安，生活需求都能滿足，沒有很大差異。下班和同事聚餐、溜達，開始慢慢探索這個城市。

在業內人士看來，3個月，從公司註冊到5000人入職，拼多多雄安公司創造了新區民營企業落地的新紀錄。但比數字更值得關注的，是這5000人已然開始高速運轉，以及拼多多集團對雄安公司的長期規劃。

拼多多集團聯席董事長兼聯席CEO趙佳臻曾在Q2財報電話會上表示：「爲了進一步推動供應鏈轉型升級，在雄安新區成立了專項公司，購置了辦公大樓，錨定智能化發展新機遇，推動傳統制造業走向價值高端，設立了傳統產業數據處理服務中心和傳統制造高質量發展綜合服務中心。」

在河北產業帶，拼多多的數字能力已經開始推動傳統產業轉型。滄州化粧刷產業長期扮演國際美粧大牌代工角色，藉助平臺的精準流量扶持和費用減免，當地涌現出「花漾」等多個國貨美粧新鋭，青縣已走出253家化粧用具企業，年產值達30億元；石家莊趙縣的雪花梨曾長期飽受滯銷之苦，在「多多好特產」專項小組輔導下，有商家通過精細化品質管控，僅上市季便能賣出近60萬斤；雄縣箱包產業帶的工廠，依託拼多多穩定線上訂單，抹平了傳統淡季旺季鴻溝，車間全年不停工，村民實現家門口就業。

談到在雄安拼多多上班的感受，金望舒坦言：「這里不是大家想象的建設中的工地，新城市已經在落地；也不是北上廣那種寫字樓，而是一座辦公區、城建都很新、通勤很短、幸福感很高的城市。」

懷瑩則用一個細節驗證了員工滿意度：「上周HR發通知，還有少量崗位需求可以內推。我兩天就收到50多份簡歷，身邊很多朋友積極加入我們，本身就說明了對這份工作和這座城市的認可。」