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2026-09-23 14:48
(來源:財經八卦)
作者 | 曾有為
曾豪擲189.55億元,「接盤」萬達的富力創始人李思廉,如今也要「撐不住」了?
9月10日,房地產巨頭富力集團發佈公告,公司法人兼董事長李思廉於近日被限高。
值得注意的是,富力同時在公告中指出,目前企業的日常經營及償債能力尚未出現重大影響,希望市場不要過於恐慌。
真是令人感嘆!2017年時,富力以189.55億元,從萬達手中買下74家高端酒店的往事,仍然歷歷在目。
憑藉着這場「世紀併購」,富力巔峰時期的市值一度衝到了766.92億港元,如今卻只剩下4.62億港元,不到十年,市值暴跌了762.3億港元。
眼見他高樓起,眼見他宴賓客,從因酒店業務虧損而被迫出售資產,到2024年被上交所公開譴責,再到如今的限高。
許多人説,是萬達的酒店業務拖垮了富力,事實真是如此嗎?富力究竟面臨着怎樣的困境,或者説,它會不會成為下一個「恆大」?
曾花189.55億「抄底」萬達酒店
拒做下一個「恆大」
曾經,富力是名震廣東房地產「一霸」,無數人在富力旗下的樓盤安家置業。
而2017年那場豪擲百億的的收購案更是讓富力地產走出了廣東、走到了全國人民的視野里。
在恆大、萬達紛紛「暴雷」的時間里,富力抄底了不少資產,看起來穩穩地很安心。
然而誰能想到,就在恆大許家印被判刑后不久,富力也傳出了董事長被限高的消息。
前事之師,言猶在耳,市場不由得開始懷疑,富力會不會像恆大一樣,因債務違約、業績承壓等問題,引發一系列的連鎖反應呢?
必須要説的是,從財務上來看,富力如今的情況確實算不上好。
富力集團2026年年中業績報告顯示,企業總負債規模已達2579.29億元人民幣。
其總資產規模為2602.98億元,同期的現金及現金等價物僅剩8.56億元,比去年同期減少了近一億元。
可見,富力的賬上壓力並不小,平心而論,這對於一家房地產公司來説是個危險的信號。
在房地產行業的黃金年代,大部分企業的運營都是以「高周轉、高槓杆」模式為主。
這中間的關鍵,就是資金快速流動、資金利用率拉到高位,從而實現資本的快速增長。
簡單來説,就是房企通過高息借貸快速拿到資金,用這筆資金拍下一塊地皮。
在此之后,房企會開始規劃、開發這塊土地,同時將其抵押出去,換取新的可投入於購買地皮的資金,通過如此不停疊加槓桿,放大投資效益。
然而這套模式卻有個致命的缺點,銷售得來的房款,幾乎可以説是房企能獲得非債務現金的唯一手段。
因此,一旦房屋銷售情況承壓、現金回籠不足,房企出現哪怕一筆債務逾期,就可能會打斷現金流轉,形成嚴重的債務擠兑,從而引爆全盤。
嚴重時甚至會出現恆大這種「資不抵債」的情況。
現金,可以説是懸在房企頭上的一把達摩克利斯之劍,儘管市值看上去很大,但大多數房地產公司的資金鍊也是説斷就斷。
曾經恆大、萬達這些龐然巨物的轟然倒塌,正是陷入了這種負面循環所導致的結果。
因此,保持現金流的充足安全,往往是房地產公司的第一要務。然而,資金的利滾利實在是一個很大的誘惑。
而在2017年,富力收購萬達的酒店業務時,外界看上去確實是一塊「甜蜜的蛋糕」。
最開始,富力擬出價192.04億元收購萬達旗下77家酒店。
后經交易方案調整,最終出價189.55億元,收購了萬達旗下74家酒店,平均每家酒店花費超2億元!
聽上去很多,但業內都戲稱這筆收購案為「六折抄底」,要知道,萬達在賣的可不是什麼普通酒店,而是豪華星級酒店。
並且每家酒店配有全套物業、管理和配套設施!酒店到手就馬上能投入運營!
因此,儘管這場收購案几乎要花光富力賬上的大筆鉅額現金,李思廉仍然梭哈了一把,豪賭一個做大做強的未來。
可惜,想法很美好,現實卻更加出人意料。
星級酒店也
「割」不動中產了?
若説富力收購萬達是個昏招,那實在有點馬后炮。在李思廉做出決策的當時,豪華酒店業務一片蒸蒸日上。
據我國文旅部公開數據顯示,在2017年,全國五星級酒店共有816家,全年營業收入總額為812.71億元。
也就是説,平均每家五星級酒店一年能產生近一億元的營收!
因此,光從賬面數據上來看,李思廉做的這筆生意是穩賺不虧,哪怕淨利承壓,五年內回本也不是問題。
在較輕的回本壓力之上,酒店業務的另一好處是其產生的基本都是現金收益,可以為整個富力集團持續提供穩定現金流,大大降低了其資金鍊斷裂的風險。
然而李思廉萬萬沒想到,酒店持有成本之高,出乎他的意料。
以酒店業巨頭萬豪為例,2026第二季度,營收為70.71億美元,而淨利潤僅為7.66億美元。
說白了,酒店業固然有現金穩定、持續營收的好處。
但同時也有着持有成本高、回本周期長等弊端,李思廉想要實現的快進快出,在這個行業怕是有點困難。
當然,在房地產上行周期時,哪怕不快進快出,只要好好運營,李思廉對酒店業務的設想也並不是空穴來風。
然而禍不單行的是,在富力收購萬達酒店業務的兩年后,有一場意外事件降臨了,於是市場情況變得不容樂觀了起來。
黑天鵝事件(疫情)的出現,使得整個旅遊市場近乎癱瘓,酒店業普遍持續虧損,富力本就不富裕的現金流立刻「雪上加霜」。
同時搭配上房地產銷售下滑,開始強力承壓。
但黑天鵝事件帶來的影響遠不僅如此,對於富力來説,更深遠的改變在消費者習慣方面。
根據中央廣播電視總檯研究院的報告,目前,旅遊業正在經歷一場從「產業」邁向「人本」的深刻變革,遊客們更加願意為個性化體驗買單。
同時也更加重視文化消費,消費者旅遊的主要需求從「逃離生活」變爲了「體驗當地日常」。
面對這樣的訴求,星級酒店這種「連鎖、豪華、穩定」的模式,顯然已經開始「跟不上時代」了,但維護運營成本卻並不會下降。
畢竟一間酒店除了住宿服務之外,配套的如文娛、餐飲服務也是其重要的業務組成,但更致命的打擊還是來自集團整體的現金流承壓。
隨着主業房地產業務在近年來進入結構性調整,富力也陷入了種種歷史債務爭議中。
爲了「斷臂求生」,富力從2022年開始持續出售酒店資產,曾經「掏空家底」買來的萬達酒店業務被迫降價出售。
截至2025年底,富力僅剩下22間自建酒店,以前斥資上百億收購的萬達酒店資產已被處置或被債權人接管。
大廈不是一夕之間陷落的,而四年過去,如今富力也淪落到創始人兼董事長被限高的地步。
「限高」並非絕境
富力尚有生機
然而,創始人限高並不代表着企業已經無力迴天、要如出險房企一般「暴雷」欠債了。
恆大和富力的情況,並不能粗暴地直接比較。
兩者的相同之處在於,兩家企業都在房地產上行期通過金融手段,為自己的資金加了太多槓桿。
只考慮了時代紅利能帶來的快速增長,卻未能合理預估市場轉向會帶來的風險。
但與大手筆分紅、假離婚甚至試圖「跑路海外」的許家印所不同的是,富力並未就此「躺平」。
目前,公司仍在正常運營,而債務也通過清盤、股權重組等手段化解。
在這方面,同爲出險房企的碧桂園也通過大幅去槓桿化等積極手段,計劃降債840億元。
與此同時,隨着房地產市場結構性回暖,以北上廣深等超一線、一線城市為核心,房地產行業正在逐漸修復。
根據國家統計局的數據,今年8月以來,一線城市新房銷售價格上漲了0.1%。
所以説,這對房地產行業而言,是機遇也是機會!
再加上富力的主要業務還是以房地產為主,雖然酒店業務已大幅出清。
但樓盤仍在,富力主攻的廣州、上海等市場凸顯了回暖之勢,使得富力現金流回暖也成爲了可能。
此外,房地產的開發是一項長周期業務,儘管富力此前預售房產承壓,但是考慮到目前全國現房銷售呈現增長趨勢。
如2025年現房的銷售佔比就已經高達32.4%,富力前幾年積壓在手的項目也許可以逐漸出清,並非毫無償債能力。
其實,回望富力曾經的業務,無論是酒店還是房產,本質上而言其位置、硬件都不差。
配套的物業及基建等設施都十分完善,只要現金流恢復,盈利不是難題。
所以,網友吐槽富力已經「暴雷」,成為又一個「恆大」了,這既不不客觀,也不理性。
根據企業今年上半年的財報顯示,富力已經終止了新土地收購,同時協議銷售額趨於穩定、債務重組進展良好,集團有望長期運營。
寫在最后
歸根結底,創始人被限高,本質上是企業在過去盲目追求高增長高回報。
忽視了行業周期變化的風險,同時又撞上「口罩時期」、消費降級等,進而引發了連鎖反應,企業最終陷入了全面的債務危機。
然而,那一輩的地產大佬們,當時整個房地產市場實在是瘋狂湧動,他們吃過時代的紅利,卻並未正視市場的趨勢!
不過,目前富力的情況尚算樂觀,希望在未來,企業及其相關人員繼續承擔起責任,積極化解債務、確保順利交樓。
不要像恆大等暴雷房企一樣,讓購房的老百姓半生積蓄白白打了水漂,購房者利益嚴重受損!