京東蟬聯中國民營企業500強，怎麼做到的？

2026年09月22日 23:29:21

近日，全國工商聯在天津發布「2026中國民營企業500強」。京東以 2025年1.31 萬億營收連續第五年排在首位。很多人第一反應會疑惑，為什麼是京東站上這個位置，而不是其他同行，我們該怎麼分析呢？

首先，京東的底層邏輯，和其他互聯網平臺有着本質差別。不少電商平臺偏向輕資產模式，搭建交易撮合的線上場域，自身不深度介入商品採購、倉儲、配送和售后環節。京東走的是重資產的自營供應鏈路線，自建倉儲物流體系，不僅要採購，還要負責商品的物流運輸、售后服務。這種模式前期投入巨大，回報周期很長，在行業高速擴張階段，甚至會拖累短期利潤。但長期來看，這套體系能持續放大營收規模。自營業務直接計入營收，而輕平臺更多隻統計佣金收入，營收口徑本身就拉開差距。龐大的自營零售盤子，持續穩定貢獻體量，這是京東能夠在收入規模上超出其他平臺最核心的基礎。

其次，京東的增長不是單一電商業務撐起來的，多板塊協同託舉了整體營收。零售主業之外，京東持續面向製造業、線下實體商家輸出供應鏈、數字化服務。它沒有停留在線上賣貨，而是把倉儲調度、庫存管理、數字營銷、產品設計的能力向外輸出，打通消費端和生產端。當下民營經濟榜單里，製造企業、實體產業巨頭佔據大量席位，京東這種紮根實體的供應鏈基礎設施，剛好契合產業融合的大趨勢。不像純線上業務容易受流量周期波動影響，實體供應鏈服務的訂單更加穩定，持續增厚整體營收盤子。

第三，放到整個民企 500 強的產業版圖中，京東在過去5年來保持增長折射出零售行業的變化。過去互聯網平臺的增長更多依靠線上流量紅利，現在紅利逐步消退，單純線上業務增長空間收窄。當前的中國經濟，先進製造業和現代服務業正在從「兩業融合」走向深度耦合，而京東的發展，本身就是「兩業融合」從概念走向實踐的一個縮影，京東正在從以商品流通為核心的零售基礎設施，進一步走向以供應鏈和AI等能力服務產業生產經營的現代服務體系。過去10年來，京東的服務收入從8%提升到了24%，服務收入對整體收入的貢獻度逐漸提升。這種增長不止是規模性的，更是多年來在供應鏈基礎設施建設與AI等數字技術融合創造的新增長動能，圍繞供應鏈的生產性服務在獲得越來客户認可、為產業創造真實價值的同時，也在成為集團重要的增長動力。可以説，京東登頂民企 500 強正在告訴市場，數字平臺想要長期做大，單純依靠線上流量和交易規模已經不夠，紮根實體經濟，打通產業供需鏈條，推動供需的適配，真正的為消費者提供好產品，纔是民營平臺企業長期成長的可行路徑。