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2026-09-22 20:04
核心要點

麥當勞將於周三在芝加哥舉辦投資者日,預計對外披露McDonald’s > NEXT(麥當勞・向新而行)戰略的更多細節,這套方案旨在贏回消費者。
今年 6 月,麥當勞在面向特許經營商的兩年一屆全球大會上,正式發佈這項全新全球增長戰略。戰略核心支柱包含全新門店設計、口味更佳的餐食飲品,以及由消費者需求驅動的產品創新。不過高管此前並未透露太多細節,相關信息將留待周三活動集中公佈。
距離上一屆投資者日已過去近三年。本次投資者日召開前,麥當勞美國市場剛剛交出一份令人失望的二季度財報。連鎖品牌美國區同店銷售額僅增長 0.8%,到店客流量出現下滑。
首席執行官克里斯・肯普欽斯基表示,問題根源在於執行層面存在短板,例如性價比套餐落地參差不齊,而非公司整體戰略出現偏差。在這份疲軟財報出爐后,斯凱・安德森被任命為麥當勞美國區總裁,她大概率也會在周三發言。
肯普欽斯基、安德森以及麥當勞其余高管團隊需要爭取投資者信心。目前投資者越來越不看好這家快餐巨頭能在短時間內打動食客。
過去 12 個月,麥當勞股價累計下跌 18%,公司市值回落至約 1750 億美元。同一時期,標普 500 指數上漲 16%;市場對人工智能的樂觀情緒抵消了市場對消費者財務狀況的擔憂。
以下為本次投資者日發佈會的四大預期看點:
一、性價比戰略
過去兩年,性價比策略對餐飲企業至關重要。餐飲行業爭奪的是既看重價格、又在意消費體驗的有限客群。百勝餐飲集團、餐飲品牌國際等競品發展勢頭向好,麥當勞近期卻陷入困境:各類促銷信息繁雜,高性價比套餐被淹沒其中。
此外,特許經營商對打折促銷存在抵觸。打折雖然可以拉動營收,卻會擠壓加盟商利潤,牛肉價格走高進一步抬升經營成本。高管在 8 月透露,美國地區僅有約三分之二的加盟商推行了最新的 「3 美元以下菜單」。麥當勞允許加盟商自主定價,但公司會評估門店定價是否能夠兑現性價比。
分析師預計麥當勞會繼續強調性價比,而加盟商的配合是戰略落地的關鍵。
花旗集團分析師喬恩・塔沃在投資者日前瞻報告中寫道:「我們預計麥當勞會借本次活動向加盟商明確,是否遵從定價指引,將作為評估特許經營權續約的關鍵要素。」
同時,出於擔憂加盟商對公司整體戰略的接受度,塔沃將麥當勞目標股價由 345 美元下調至 310 美元。
二、菜單迭代更新
配圖説明:2026 年 2 月 7 日,佛羅里達州拉貝爾,一家麥當勞門店。圖片來源:彭博社
除性價比之外,麥當勞還希望通過口味與品質升級的新品吸引顧客。 受牛肉漲價、福來雞等競品衝擊,近年麥當勞持續擴充雞肉類產品。在特許經營商大會上,高管透露下一代雞肉產品將採用手工裹粉工藝。福來雞、Raising Cane’s、大力水手均採用手工裹粉 / 掛糊,而非機器加工。該工藝能夠讓外皮更加酥脆,但會耗費更多人力與工時。
除雞肉產品線,麥當勞近期也大力拓展飲品業務。在關停旗下主打飲品的衍生品牌 CosMc’s 之后,美國市場陸續上新特調汽水、清爽果飲、能量飲料等多款飲品;德國等部分海外市場也在加碼飲品品類。
首席財務官伊恩・博登在 8 月財報電話會上表示:「飲品業務十分關鍵,我們將在投資者日就此展開深入探討。」
三、門店翻新改造
麥當勞大致每十年就會要求加盟商翻新門店,匹配全新設計風格,同步升級設備與技術。 作為新增長戰略的一部分,新一輪門店改造計劃即將啟動,特許商大會上加盟商已經首次看到全新門店設計方案。
麥當勞通常會為翻新門店的加盟商提供部分扶持。翻新升級后的門店一般營收更高,但當下借貸成本高企,改造資金仍需要加盟商自行承擔。關税、能源漲價也推高了建築施工成本。
蒙特利爾銀行資本市場分析師安德魯・斯特雷齊克的研報指出,受門店翻新計劃影響,2027‑2028 兩年,麥當勞資本開支相較 2026 年規劃,預計將增加 6 億‑9 億美元。高管預計會在投資者日上公佈公司測算的改造項目總投入。
四、成本削減計劃
未來兩年麥當勞資本開支或將走高,但公司計劃在其他板塊壓縮開支。 博登在 8 月表示,麥當勞會在投資者日公佈行政及綜合管理費用(G&A)展望。
伯恩斯坦分析師達尼洛・加吉烏洛在客户報告中提到,麥當勞目標或將把綜合管理費用壓至全系統銷售額的 2% 以內,低於當前 2.2% 的目標。受組織架構重組影響,近幾年麥當勞已經完成人員精簡。
麥當勞還將通過轉特許經營,間接實現降本:把部分直營門店出售給加盟商。門店出售之后,麥當勞不再承擔門店運營成本與資本投入。博登稱,公司將在投資者日披露該計劃更多細節。