多家企業落地LNG長協 築牢國內天然氣保供與市場化發展根基

2026年9月，新港國際、中國燃氣、新奧股份三大國內能源企業先后牽手國際頭部能源貿易商與LNG生產商，簽署多份LNG長期購銷協議及合作備忘錄。此次密集簽約，既是國內能源企業適配全球LNG貿易新格局的主動佈局，也將進一步夯實國內天然氣供應保障體系，重塑市場供需與定價生態。

一、國內三家企業密集落地LNG國際長協

新港國際與嘉能可：10年期到岸式穩定供貨長協。9月16日，新天綠色能源控股子公司新港國際天然氣貿易有限公司與嘉能可新加坡公司在北京正式簽署LNG長期購銷協議。根據合約，合作期限為10年，氣源全部來自嘉能可全球多元化LNG資源池，供貨交付採用到岸交貨模式，由嘉能可負責全程運輸交付，大幅降低新港國際的物流成本與航運風險。作為全球頂級大宗商品貿易商，嘉能可的全球資源整合能力可為本次長協提供穩定、多元的氣源支撐，保障合約周期內供貨的連續性與穩定性。

中國燃氣與Venture Global：20年期離岸式增量長協。9月14日，中國燃氣旗下中燃宏大能源貿易有限公司與美國Venture Global公司旗下CP2 LNG主體簽署20年期LNG長期購銷協議。該合約，合作期內每年穩定供應50萬噸LNG，氣源依託Venture Global全球資源池，採用離岸交付模式，貨物在美國港口裝船后，運輸目的地由中方自主調配。定價機制採用行業主流的亨利港（Henry Hub）基準價+固定液化費用模式，首批氣源預計2030年正式啟動交付，長期累計供貨規模可達1000萬噸。本次簽約后，中國燃氣與美國的長期合作年供應總量將提升至420萬噸，進一步擴充其海外穩定氣源儲備。

新奧天然氣與托克集團：非排他性全鏈條合作佈局。9月15日，新奧天然氣股份有限公司與全球能源貿易巨頭托克集團簽署非約束性合作意向備忘錄。雙方約定以非排他性合作模式，圍繞LNG國際貿易、倉儲轉運、配套設施服務等全產業鏈場景開展深度合作。依託托克集團覆蓋全球的能源貿易網絡、物流體系與資源渠道，新奧天然氣將進一步拓寬海外氣源獲取路徑，豐富國際合作模式，為后續落地實質性長協、優化全球資源佈局奠定基礎。

二、多因素共振，助推LNG海外長協佈局

此次國內三家頭部燃氣企業集中落地LNG長期合作協議，並非單次偶然合作，而是全球LNG產能迭代、國內能源結構轉型、市場保供需求升級多重因素疊加的必然結果。

從全球市場格局來看，全球LNG產能持續釋放，市場從緊缺格局逐步轉向供需寬松。近年來美國、卡塔爾、馬來西亞等LNG主產國持續擴建產能，美國Venture Global、嘉能可、托克等頭部企業手握充足待售資源，具備長期供貨的產能基礎。同時，國際LNG貿易定價體系持續多元化，亨利港定價、油價掛鉤、混合定價等模式並行，為國內企業差異化簽約、降低定價風險提供了有利條件，長協簽約的窗口期持續拓寬。

從國內發展需求來看，雙碳目標下國內能源結構持續清潔化轉型，天然氣作為低碳清潔能源，消費規模持續穩步增長，工業、城市燃氣、發電等領域需求剛性凸顯，對外LNG進口依存度維持高位，穩定的海外氣源儲備成為企業核心競爭力。與此同時，國內天然氣市場化改革持續深化，下游終端價格逐步市場化，企業亟需通過長期協議鎖定氣源成本與供貨量，規避現貨價格大幅波動、旺季氣源緊缺的市場風險，保障經營穩定性。

從企業發展層面來看，國內頭部燃氣企業正加速從傳統終端銷售向「貿易+儲運+終端」全產業鏈佈局轉型。通過與國際頭部能源貿易商、海外LNG生產商綁定長期合作，能夠補齊海外資源獲取短板，構建多元化、分層化的氣源體系，擺脫對單一區域、單一現貨市場的依賴，提升全球化資源配置能力。

三、多點發力，夯實能源安全提升國際議價權

一是強化全國天然氣保供能力，築牢能源安全底線。三份合作協議覆蓋中期、長期供貨周期，疊加不同氣源來源，有效擴充了國內市場化LNG進口增量。20年期的超長期合約能夠鎖定遠期穩定氣源，彌補國內遠期供氣缺口；10年期合約保障中期供需平衡；意向合作則拓寬后續增量渠道，多重佈局形成「穩存量、拓增量」的保供格局，有效緩解國內冬夏用氣峰谷差問題，降低極端天氣、國際地緣衝突帶來的供氣風險，夯實國家能源安全保障基礎。

二是優化國內LNG定價體系，平抑市場價格波動。本次簽約採用的亨利港基準定價、國際市場化定價模式，進一步提升了國內LNG進口定價的多元化程度，打破過往多數以油價掛鉤定價的侷限。相較於波動劇烈的現貨採購，長協模式能夠鎖定長期採購成本，幫助企業對衝國際LNG現貨價格漲跌的風險，進而穩定國內下游終端供氣價格，推動國內LNG價格迴歸供需基本面，提升市場穩定性。

三是重塑行業競爭格局，推動產業規範化發展。此次簽約進一步拉開了頭部燃氣企業的資源差距，新港國際、中國燃氣、新奧天然氣憑藉全球化資源佈局，持續鞏固行業龍頭地位，行業集中度穩步提升。同時，差異化的合作模式-離岸、到岸、全鏈條合作，為國內行業提供了多元化合作範本，推動國內LNG貿易模式與國際全面接軌，倒逼中小燃氣企業優化採購模式、提升供應鏈抗風險能力，帶動整個行業規範化、專業化發展。

四是加速國內企業國際化佈局，提升國際議價話語權。國內企業與嘉能可、托克、Venture Global等全球一線能源主體深度綁定，進一步融入全球LNG貿易體系，拓寬了海外氣源佈局版圖，降低了對傳統中東、澳洲氣源的依賴，實現氣源來源多元化。

從歷年及未來中國LNG長協合同年度DES和FOB增量情況來看，2025年開始，FOB合同量增量明顯提高，這代表可用於國際轉賣的靈活合同量正在增加。隨着中國LNG中長協合同量累積至較高水平，利用靈活性參與國際市場貿易的可能性進一步增大。除FOB外，以DES條款交付的貨物，亦可依託國內保税LNG接收站的轉運功能，實現國際市場轉口。

長期來看，這種多交貨方式組合的長協簽約，能夠提升中國在全球LNG採購市場的整體議價能力和靈活調配空間，逐步改變國際LNG貿易的買方弱勢格局，助力國內企業深度參與全球能源資源配置。

未來，國內頭部企業將持續加速全球化資源佈局，持續落地差異化、長期化、多元化的LNG合作項目，進一步完善氣源保障體系。隨着長協氣源逐步落地交付、配套基礎設施持續完善，國內LNG市場供需格局將更加均衡，價格波動風險持續降低，行業將迎來更穩健、更規範化的高質量發展階段，持續為國內能源轉型與經濟穩定發展保駕護航。