繁體
  • 简体中文
  • 繁體中文

熱門資訊> 正文

文化鑄魂聚合力 工匠賦能促發展

2026-09-21 14:15

  青島能源華潤燃氣有限公司於2015年成立,承擔着保障城市能源安全、提升民生服務品質的重要職責。青島能源華潤燃氣有限公司以企業文化建設為根基,以勞模工匠工作室為平臺,推動文化鑄魂與技能賦能深度融合,走出一條以文化凝聚人心、以匠心驅動創新的高質量發展新路。

一、文化鑄魂:鍛造燃氣特色文化體系

(一)以黨建引領凝聚發展共識

  青島能源華潤燃氣有限公司黨委緊密結合青島能源集團戰略規劃,融合行業先進發展思路,形成新時代燃氣特色發展模式:

  「政治引領、文化聚力」的黨建領航發展模式;

  「多能互補、協同創利」的轉型圖強發展模式;

  「數智賦能、管理提質」的創新增效發展模式;

  「安全高效、服務優質」的暖心為民發展模式。

  同時,以企業文化廣泛凝聚合力,進一步明確新時代下「實干爭先」的實踐路徑,推動企業高質量發展。

(二)以「海管精神」鑄就文化內核

  青島能源華潤燃氣有限公司以更高站位融入城市發展大局,建成青島市膠州灣海底天然氣管線,創下全國「四個第一」。項目建設中,公司在項目一線成立黨員先鋒隊和青年突擊隊,將主線兩年常規建設周期縮短為9個月,助力青島成為北方第二個實現主城區清潔取暖全覆蓋的城市。回顧海管建設全過程,青島能源華潤燃氣有限公司凝練總結出具有時代和企業特色的「海管精神」,具體包括:

  「勇毅前行、知難而上」的攻堅精神;

  「同舟共濟、合作共贏」的協作精神;

  「勇挑重任、善作善成」的實干精神;

  「敢為人先、追求卓越」的爭先精神。

  「海管精神」是青島能源華潤燃氣有限公司在實踐中淬鍊出的寶貴精神財富,青島能源華潤燃氣有限公司將其融入企業文化體系,激勵引導廣大員工延續海管項目建設中團隊協作、無私奉獻的精神品質和優秀做法,向打造行業一流的現代化綠色數智綜合能源服務商目標闊步前行。

(三)以理念宣貫推動文化落地

  為講好燃氣故事,以文化創新促管理轉型,青島能源華潤燃氣有限公司實施隊伍提優、管理提效、文化提質「三項行動」。在人才隊伍建設方面,創新實施后備人才庫競聘選拔,暢通年輕管理人員晉升渠道,「80后」中層干部佔比超過60%。在管理提升方面,通過實施「學標杆」考覈、財務「零基預算」等舉措提升管理質效,供銷差率等核心指標持續領跑同行企業。在文化融合方面,結合傳統節日、企業成立十周年等主題,開展「勞模青年座談會」「工匠大講堂」等形式多樣的主題活動,更新辦公場所、場站及窗口文宣展示30余處,營造濃厚文化氛圍。

二、工匠賦能:建強勞模工匠創新工作室

(一)明確創建目標,夯實發展根基

  勞模工匠是企業的寶貴財富,也是推動技術創新和產業升級的核心力量。青島能源華潤燃氣有限公司立足燃氣行業安全運營、智慧轉型需求,打造勞模工匠人才創新工作室。以「智才」勞模工匠人才創新工作室為例,工作室結合企業業務特點,構建起「1+3+N」組織架構:1個領銜人,統籌整體創新工作;下設生產服務、安全技術、市場發展3個創新團隊;根據項目需求,靈活吸納「N個」內外部專家、一線骨干參與,形成「領銜人牽頭、團隊協同、專家支撐」的立體化創新格局。

(二)完善制度體系,規範運行管理

  青島能源華潤燃氣有限公司制定「1+4」工作室管理制度體系:「1」即《工作室管理辦法》,「4」即項目管理、成果轉化、經費管理、考覈激勵4項制度。在項目管理方面,實行「立項—實施—驗收—轉化」全流程管理;在經費管理方面,實行「專款專用、單獨覈算」,定期公示使用情況;在工作機制方面,每周召開團隊內部碰頭會,每月召開工作室全體會議,邀請有關技術負責人、外部專家參會指導,為創新工作把脈定向。

(三)聚焦成果轉化,服務生產實際

  青島能源華潤燃氣有限公司始終堅持「聚焦實際、注重轉化、務求實效」的原則,讓創新成果服務生產、惠及民生。近三年,青島能源華潤燃氣有限公司3個工作室累計研發創新成果20余項,直接創造經濟效益500余萬元,其中,「PE電熔套筒的保護裝置」不僅在集團內部推廣,還被3家同行企業學習交流;「超聲波準確定位地下PE管技術」獲得青島市職工優秀技術創新成果一等獎。

三、融合互促:文化軟實力與人才硬支撐同頻共振

(一)文化引領鑄魂,為工匠培育注入精神動力

  「海管精神」所藴含的攻堅、協作、實干、爭先等寶貴品質,為勞模工匠創新工作室的建設提供了強大的精神引領。在以「海管精神」為代表的燃氣特色企業文化感召下,工作室成員「勇毅前行、知難而上」攻克技術難題,「同舟共濟、合作共贏」開展聯合攻關,「勇挑重任、善作善成」推動成果轉化,「敢為人先、追求卓越」爭取行業領先。文化理念的宣貫落地,使「實干擔當」成為全員共識,為工匠人才成長營造了濃厚創新氛圍。

(二)工匠實踐賦能,為企業文化提供生動註腳

  勞模工匠創新工作室的實踐成果,成為「海管精神」在企業生產經營中的生動體現。工作室成員取得的實用新型專利、發表的創新成果,成為「敢為人先、追求卓越」精神的最好詮釋;在全國燃氣行業崗位安全「五小」創新比賽等賽事中屢獲佳績,成功申報實用新型專利20余項,充分展現了「實干爭先」的文化力量。

四、未來展望

  面對能源行業綠色低碳轉型、數字化智慧化發展的新形勢,青島能源華潤燃氣有限公司將繼續深化文化與工匠融合實踐。充分發揮創新工作室輻射作用,由高層次工匠結對培養技術骨干,着力打造結構合理、梯次銜接的高素質產業工人隊伍;完善成果轉化機制,推動優秀成果在行業內推廣應用;持續豐富「海管精神」時代內涵,將文化建設與數智轉型、綠色發展深度融合,廣泛宣傳先進典型,以榜樣力量激發職工干事創業熱情,讓文化軟實力與人才硬支撐共同構成企業高質量發展的核心競爭力。

風險及免責提示:以上內容僅代表作者的個人立場和觀點,不代表華盛的任何立場,華盛亦無法證實上述內容的真實性、準確性和原創性。投資者在做出任何投資決定前,應結合自身情況,考慮投資產品的風險。必要時,請諮詢專業投資顧問的意見。華盛不提供任何投資建議,對此亦不做任何承諾和保證。