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2026-09-18 13:50
來源:vol説財
本文信息皆來自公開資料,無造謠,無負面觀點,
最近,衞龍食品發生了一件事。
沒錯,就是大眾所熟知的那個衞龍。
海關總署進出口食品安全局發佈了一個文件。
文件説明,河南衞龍食品企業電商發展有限公司自印尼進口的162噸魔芋粉,在口岸抽檢中檢出二氧化硫殘留超標,不符合《GB2760-2024食品添加劑使用標準》,整批貨物不予入境、作退運處理。
在這事之后,很多人對衞龍食品的安全,表示了擔心,因為這批魔芋粉,是製作魔芋爽的核心原料。
而魔芋爽又是衞龍食品主要的營收大頭。
也就意味着,如果這批超標的原料沒被攔下來,最后將會吃進大家的肚子里,然后轉換成衞龍的業績。
隨后,衞龍快速回應,確認涉事原料全部退回境外,未用於任何終端產品生產,國內在售產品不受本次事件影響。
實際上,二氧化硫並不是有毒物質,主要用來抑制氧化褐變、防黴防腐,解決魔芋原料長途運輸容易發黑變質的難題。
但是,一旦超標,長期大量攝入超標的二氧化硫,會刺激呼吸道與腸胃黏膜,這也是我國進口食品設置該指標準入門檻的原因。
可怕的事來了。
如果只是一次偶然的原料不合格,或許可以當作一次普通的口岸風控案例。
但翻閲海關歷年不合格公示,一個難以迴避的事實浮出水面:這是兩年之內,衞龍第三批印尼魔芋原料因為二氧化硫超標被攔截。
2024年11月,兩批合計151.8噸印尼魔芋乾片,同樣因為二氧化硫殘留超標遭到退運。
同一來源地、同一檢測項不合格,連續多次上演,就不再是單次操作疏忽,指向上游加工端長期存在的管控短板。
比這個還可怕的事來了。
海關總署公示,本次在青島口岸攔截的162噸二氧化硫超標魔芋粉,境外生產企業為印尼PT. BANSHANG TECHNOLOGY JAWA TIMUR。
而衞龍美味港股2024、2025年年報顯示,PT. Banshang Technology Jawa Timur正是衞龍收購控股的附屬公司,2024年6月衞龍出資2800萬元完成收購,截至2025年末仍持有90.5%權益,是衞龍為鎖定魔芋原料自建的海外初加工工廠,並非外部供應商。
2024年衞龍出資收購這家工廠,持股比例超過90%,當初佈局的初衷,正是想要繞開外部供應商不穩定的風險,直接把核心原料的生產掌握在自己手里,穩定供貨、統一品質標準。
這場收購,本是供應鏈自主可控的典型佈局,現實結果卻背道而馳:自家控股工廠持續產出不符合中國標準的原料,多次整改之后依舊重複踩坑,海外工廠的工藝管理、添加劑管控、出廠自檢機制,都暴露出明顯漏洞。
供應鏈的隱患,恰好撞上衞龍產品結構的轉型節點。
很多人的印象還停留在「衞龍等於辣條」,但企業營收結構早已發生巨大變化。
魔芋爽等蔬菜製品,如今貢獻了衞龍超過65%的營收,是企業最核心的收入與利潤支柱。
魔芋粉,就是支撐這條核心產品線的根基。
把命脈原料放在海外自有工廠生產,卻反覆出現合規瑕疵,帶來的風險不只是輿情。
一旦大批量原料被海關退回,會直接衝擊國內生產排期,推高原料採購與運輸成本,供應鏈的不確定性會持續伴隨主力產品的生產。
對於普通消費者而言,不必對貨架上的衞龍產品過度恐慌。
國內正規渠道銷售的魔芋爽、辣條,均執行國內質檢標準,本次不合格原料沒有流入生產環節,終端產品不存在同源的安全問題。
海關的口岸抽檢體系,充當了第一道屏障,多次將不合格原料攔截在國門之外,阻止風險傳導給消費者。
但國門的防線,不能替代企業自身的品控責任。
食品企業自建上游供應鏈,目的是掌握品質主動權,而不是讓自有工廠反複製造同類型質量問題。連續兩年、三批次原料超標,暴露出衞龍在跨境工廠管理上的難題:國內成熟的品控標準,很難完整落地到海外生產車間;跨地域的監管、質檢、工藝培訓,存在落地斷層。消費者可以理解供應鏈存在不確定性,但很難接受同一類問題反覆出現。
食品安全輿情往往來得快、散得快,熱搜幾天之后大眾就會轉向新的話題。
海關可以攔下一批又一批不合格原料,卻無法替企業改造海外工廠的生產流程,也不能代替企業完成內部品控整改。
對於國民零食品牌來説,品牌信任是一點點積累起來的,也會在一次次同類風波中慢慢消耗。
這次風波給行業的啟示遠大於事件本身:全球化佈局上游供應鏈是趨勢,但跨境品控的難度,遠比資本收購一家工廠要複雜得多。
想要真正穩住產品安全,要做的不是等待海關兜底,而是從海外生產源頭,把標準落到實處。