紅藍矩陣激活思政動能　融合創標賦能轉型提質

　　青島能源華潤燃氣有限公司成立於2015年,承擔青島市區及周邊區域天然氣供應保障職責。近年來,青島能源華潤燃氣有限公司黨委以「紅藍矩陣」思政工作體系為抓手,以高質量黨建引領高質量發展,先后榮獲省級文明單位、「青島市五一勞動獎狀」等榮譽稱號,企業綜合實力與民生服務水平穩步提升。

一、黨建引領謀劃新路,多措並舉激發隊伍「新動力」

(一)打造「學習實踐」思想陣地,以理論鑄魂校準方向

　　青島能源華潤燃氣有限公司黨委創新打造「燃氣先學」學習機制,以長圖速覽形式及時傳達上級部署要求。常態化開展「爭做黨課主講人」活動,鼓勵黨員干部結合燃氣安全、市場拓展、智慧運營等具體工作講授黨課,營造濃厚學習氛圍。

(二)打造「務實高效」組織陣地,以精細管理強基固本

　　青島能源華潤燃氣有限公司黨委持續實施基層黨組織精細化建設,線上依託「燈塔黨建在線」、OA黨建模塊,及時記錄上傳「三會一課」、主題黨日、黨員發展等資料,並納入年度黨建考覈；線下開展「黨建引領支部創標」書記擂臺賽,推動黨支部書記亮成績、談舉措,提升能力水平。在OA平臺開闢「黨建知識問答百科」板塊,覆蓋常見業務要點,便於基層線上搜索、即時解疑,提高工作效率。

(三)打造「選優培優」育才陣地,以梯隊建設蓄勢賦能

　　青島能源華潤燃氣有限公司黨委不斷完善干部管理制度,創新實施兩級后備管理人才庫競聘選拔,優先選派入庫人員參加重要培訓、參與重大項目。實施干部精準培訓,開展「干部進黨校」「一線求學日」等形式多樣的主題活動,提升干部隊伍履職能力。同步實施「黨員連心樹」行動,圍繞技術研發、生產管理、客户服務等關鍵領域,成立由黨員帶群眾、團員青年、業務骨干組成的特色小組,讓組織觸角延伸到業務前沿。

(四)打造「線上線下」宣傳陣地,以燃氣故事凝聚共識

　　對內建強通訊員隊伍,搭建「兩號一報一平臺」宣傳矩陣,在重要會議、活動、節點開闢專欄,及時發佈新聞信息。強化微信公眾號、視頻號宣傳作用,自主攝製多部企業形象宣傳片及微電影,進一步提升宣傳力度。對外建立省、市級媒體「朋友圈」,打通國家級媒體聯絡壁壘,多篇報道登上央視、新華網,展現公司在推進「雙碳」目標、強化民生保障方面的亮點舉措。

二、「紅藍矩陣」融合賦能,全鏈協同實現主業「新突破」

(一)氣熱保供全鏈協同,守牢城市能源「生命線」

　　青島能源華潤燃氣有限公司黨委將「紅藍矩陣」思政工作體系深度融入氣源保供一線,依託黨建引領實踐陣地,統籌氣源調度與管網運行,連續多年圓滿完成冬季保供任務。在上游構建多氣源採購體系；在中游建成覆蓋島城市域的「一主兩支環形」高壓管網、「三橫四縱、四環聯動」次高壓骨干管網；在下游穩步推進老舊管網改造。截至目前,青島能源華潤燃氣有限公司管網長度超6800公里,系統輸配與應急保障能力顯著提升,為城市發展注入強勁「綠色動能」。

(二)安全生產科技賦能,築牢本質安全「防火牆」

　　青島能源華潤燃氣有限公司黨委組織黨員骨干成立專項小組,啟動遠程調度控制、智能化巡檢,建立150余公里高點監控,推進主要輸氣干線管網智能陰極保護全覆蓋,構建「陸空一體、智能聯動」的現代化巡護體系。完成133萬戶居民不鏽鋼波紋管更換,動態清零30年以上老舊管網,本質安全水平持續提升。

(三)市場開發攻堅突破,穩住燃氣主業「基本盤」

　　青島能源華潤燃氣有限公司黨委成立市場開發黨員突擊隊,實現商業用户「一日多籤」,持續鞏固工商業用户基本盤；全面佈局綜合能源業務,建成膠州元泉光儲等標杆項目,總供能面積較「十三五」末期實現翻番增長。開展壓差發電、熱聲熱泵等技術驗證,推動能源梯級利用、降本減碳。黨建引領實踐陣地已成為技術攻關、人才歷練的前沿平臺,為轉型發展積蓄動能。

(四)紅色管家網連萬家,擦亮綜合服務「金名片」

　　青島能源華潤燃氣有限公司黨委持續完善便民服務生態,「服務管家」24小時在線、5分鍾響應,微信服務小區(樓座)覆蓋率95%以上,精細化服務水平不斷提高。延伸拓展綜合服務,創新「3+N」一站式服務模式,全面響應用户多元化服務需求,連年在華潤「915美好生活節」活動中斬獲冠軍,推動傳統服務迭代升級,煥發嶄新活力。

三、經驗啟示與未來展望

(一)堅守「兩個原則」,把準思政工作方向

　　一是堅持黨的領導不動搖。青島能源華潤燃氣有限公司黨委始終將黨的領導貫穿企業治理和思政工作全過程,堅持用黨的創新理論凝心鑄魂,凝聚起推動公司高質量發展的磅礴力量。二是堅持人民至上不偏移。把群眾的「冷暖小事」當作企業的「心頭大事」,讓思政工作既有政治高度,更具民生温度。

(二)堅持「三鏈融合」,築牢思政工作根基

　　一是理論鏈與實踐鏈深度耦合,把黨的創新理論轉化為管理制度和業務舉措。二是組織鏈與業務鏈同頻共振,通過「書記擂臺賽」「黨員連心樹」等載體,推動特色小組在項目中攻堅克難,讓「組織力」轉化為生產力。三是人才鏈與創新鏈協同發力,構建「兩級后備人才庫+一線淬鍊」培養模式,讓干部在實戰中成長,人才在創新中增值。

(三)構建「四驅機制」,激活基層創新活力

　　一是以思想引領驅動內生動力,通過集中學習、警示教育等形式,讓黨員干部築牢信仰之基。二是以文化浸潤驅動價值認同,創作微電影、情景劇,使「實干擔當」成為全員共識。三是以技術創新驅動效能提升,依託黨建引領實踐陣地實施科創項目,推動思政工作與轉型提質同頻共振。四是以服務升級驅動社會影響,通過「服務管家」精準對接群眾訴求,「三率一量」指標常年位居集團前列,驗證了「國企姓黨、服務為民」的初心使命。

　　步入新徵程,青島能源華潤燃氣有限公司黨委將繼續深化「紅藍矩陣」思政工作體系,把黨的政治優勢轉化為企業高質量發展的不竭動力,為城市能源安全保供和綠色低碳轉型提供堅強政治保證。