植根全球、築基中國，蓉品蓉企出海・海外空間拓局閉門會在成都舉行

封面新聞記者 易弋力

「不瞭解屬地政策，習慣用國內思維開拓海外市場，這些被低估的挑戰，給大家帶來很多‘麻煩’。」吼堂老火鍋招商負責人鄧鵬的話，指向一個愈發清晰的趨勢——隨着企業正加速從「產品出海」邁向「深度本地化」，海外不動產已不再是簡單的后勤保障，已然成爲了影響全球化成敗的重要因素之一。

9月8日，在成都市商務局指導下，由成都市對外開放合作促進中心與仲量聯行聯合主辦的「植根全球，築基中國：蓉品蓉企出海·海外空間拓局實戰策略閉門會」在成都中國—歐洲中心舉辦。

會上，仲量聯行正式加入「成都夥伴」朋友圈。同時，仲量聯行中國區高層及財税專家等，聚焦商貿物流、新消費等領域出海企業共性痛點，專題解讀《中企出海不動產戰略白皮書》，圍繞海外空間選址策略、合規風險防範、成本管控及財税籌劃等分享經驗和案例，出海企業、行業商協會、政府部門代表等100余人現場參會。

借智專業外力，為蓉品蓉企出海搭好「導航台」

今年國務院《政府工作報告》提出：「引導企業優化全球市場佈局，推進貿易投資一體化、內外貿一體化發展。」從暢通國內國際雙循環的視角看，海外保障服務已不單單是指市場拓展、關税税率、通關手續等，更囊括出海目的地政治、經濟、文化、社會、安全等方方面面。海外保障服務與企業市場拓展越是步調一致、深度耦合，企業「出海」的根系就扎得越深。

仲量聯行加入「開放成都」合作伙伴計劃，更重要的意義在於確立了雙方在服務蓉品蓉企出海方面的深度協同。仲量聯行華西區董事總經理佟恩直言，「成都市對外開放合作促進中心搭建的這一平臺，能夠高效鏈接資源、打破信息壁壘，仲量聯行期待以此為契機，更好地助力成都企業走向世界。」

對許多企業而言，出海后第一筆高昂成本，往往是辦公樓、物流倉庫、工廠等不動產投入。仲量聯行中國區研究部總監姚耀深入解讀了《中企出海不動產戰略白皮書》的重要發現。他指出，隨着中國企業全球化從「走出去」向「紮下根」轉型，企業不動產的角色已超越單純的物理空間載體，成為助力出海企業實現產業鏈協同、本地化深耕、核心能力構建及可持續增長的關鍵戰略支撐。

姚耀稱，「調研顯示，82%的受訪企業認為海外選址充滿挑戰，常因海外不動產落地的複雜性導致企業出海項目整體延期或預算超支。我們希望通過數據洞察和海外實際服務經驗，幫助企業構建穩健、高效、可持續的全球化不動產戰略體系，持續提升全球運營韌性與綜合競爭力。」

破解出海堵點，幫蓉品蓉企「走出去」 「走進去」

除物理空間的落地，財務和税務合規是企業出海中的重大挑戰。

有22年財税實戰經驗的專家張倩楠帶來題為「中企出海的財税‘隱形戰場’」的分享，她指出，「很多企業出海，並不是輸在產品、渠道或供應鏈，而是在真正開始運營之前，就已經埋下了架構、資金、財税的隱患而不知曉。出海的財税規劃絕不是爲了追求某國的最低税率，而是要讓企業在進入、實施運營、擴張和退出的整個生命周期里都跑得通、算得過賬，併爲未來變化留下足夠的空間。」

「出海」案例生動再現，反映的是出海企業在屬地化落地過程中的真實挑戰與應對。

仲量聯行中國區項目與開發管理全球業務客户總監勵嬌以某知名茶飲品牌為例，分享瞭如何通過標準化的管理體系，駕馭不同市場差異化的落地過程，實現海外門店的快速擴張與品牌標準統一。仲量聯行華北區產業與物流服務部總監高雲鵬聚焦歐洲倉儲租賃實操，介紹了歐洲倉儲租賃市場的行業慣例、信用評估、合規要求及跨文化溝通等出海企業關注的問題。

企業的需求，行業專家現場「把脈問診」。

答疑環節，企業結合出海過程中遇到的辦公選址、門店建設、倉儲佈局及財税合規等實際問題踴躍提問，現場專家一對一答疑，給出專業方案和建議。交流中，大家達成了一個共識，出海浪潮下，企業要學的不只是如何賣產品，還要「紮下根」，要以合規的確定性應對出海的不確定性。

多年來深耕海外市場，紐酷國際物流（成都）有限公司銷售負責人龍智洪養成了密切關注海外政策變化的習慣。

「目標市場一些政策變化，會直接影響出海企業的成本控制，甚至帶來新的風險，要注意關注有關變化。當然，企業還要慎重選擇平臺和渠道。」龍智洪説，紐酷國際物流重點佈局歐洲、美加墨等市場，在成都設立子公司，希望服務女鞋、家俱等優勢產業的跨境出海企業。「像今天這樣的對接很有意義，能夠幫助我們高效對接各類資源，為企業提供選品、出海方案等全流程服務支撐。」

成都市對外開放合作促進中心有關人員表示，下一步將依託「開放成都」合作伙伴計劃，聯動仲量聯行等國際服務商資源，持續做好出海服務保障，助力企業「‘川’越山海、從‘蓉’出發」。