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2026-09-08 16:00
來源:元財經研究院
新茶飲「六小龍」躺賺時代已經徹底過去,甚至有的企業在面臨產品「賣不動」的嚴峻局面。行業下半場的核心敍事已經變為從主動降速到供應鏈深耕,從品類創新到海外拓張,「精耕細作」開始取代「規模競賽」。
8月末開始,新茶飲「六小龍」半年報陸續出爐。這不僅是新茶飲企業上市潮后的第一份完整中期成績單,也是行業從「跑馬圈地」進入「存量博弈」的生動註腳。
2026年上半年,品牌間業績分化明顯:蜜雪集團穩坐營收頭把交椅,但淨利潤首次出現半年度負增長,導致股價大跌;古茗靠賣咖啡的「副業」撐住了業績增長,以74.7億元營收反超霸王茶姬;奈雪的茶主要依賴「降本」實現減虧,但經營基本面並未明顯改善,股價長期低於1港元。
一直以來,「健康」與「天然」是新茶飲企業的主要賣點之一。今年8月,一紙檢測結果將眾多主流茶飲品牌推向「反式脂肪酸、高糖」旋渦,進而動搖了品牌長期塑造的健康「人設」。除了成分含量,新茶飲行業的食安問題也是消費者關注的問題。食安問題頻發暴露的不僅是單店的管理疏漏,更是品牌規模化擴張下的品控管理失效。
目前,行業正從「跑馬圈地」轉向「精耕細作」,多家新茶飲上市公司已明確放緩拓店節奏。在存量市場,企業間競爭重心也將從「拼開店速度」轉向「拼單店質量」。
在存量競爭日益激烈的賽道,單純依賴奶茶已難以撬動更大的市場。玩家們跨界佈局新品類,以尋找新的增長點。
跑馬圈地時代落幕,「六小龍」業績分化明顯
在港股茶飲板塊中,各頭部企業2026年上半年的業績分化明顯。8月27日,蜜雪集團發佈2026年中期業績,營收152.16億元,微增2.3%;淨利潤23.19億元,驟降14.7%,這是公司上市以來首次半年度淨利下滑。資本市場反應迅速,財報發佈當日午后,蜜雪集團股價直線下挫,盤中一度跌超12%,收盤跌8.37%。
2026年上半年,門店規模第二的古茗營收約為74.7億元,期內利潤約15.68億元,淨利率是這幾家中最高的。茶百道與滬上阿姨相近,營收分別約為26.5億元和25.9億元,期內利潤約為3.45億元和3.21億元。
「新茶飲第一股」奈雪的茶成為上半年唯一虧損玩家,其營收18.93億元,同比下降13.1%,經調整淨虧損約0.97億元同比收窄18%。奈雪的減虧主要依靠「降本」,員工成本降1.07億、原材料降1.06億、折舊降約6200萬。
霸王茶姬是首個登陸美股的中國現製茶飲品牌,8月28日,公司公佈了2026年第二季度財報,淨收入34.15億元,經調整利潤為4.89億元。
過去,門店規模不僅是新茶飲企業強有力的增長助推劑,也是核心的估值錨點之一。2023年行業增速高達19.3%,2024年多家企業密集提交IPO申請,2025年蜜雪冰城、古茗、霸王茶姬、滬上阿姨相繼登陸資本市場。
但紅餐大數據顯示,2025年新茶飲市場規模達到1870億元,行業增速已經從2023年的19.3%回落至6.4%。另外,據窄門餐眼統計,截至2025年8月,全國奶茶飲品門店總數42.9萬家,近一年新開11.6萬家,同時關閉約15萬家,整體淨減少超過3萬家。
從股價上來看,港股市場,截至9月4日收盤,古茗報25.16港元,較發行價累計上漲約153%;蜜雪集團報206.20港元,較發行價上漲約1.8%。
而其他三家港股上市新茶飲企業則不盡如人意。截至9月4日收盤,滬上阿姨報81.5港元,比發行價跌了近3成;茶百道報4.27港元,比發行價跌去超七成;奈雪的茶更是長期處於低谷,目前報0.66港元,較發行價已經跌去逾九成。
2025年4月17日,霸王茶姬登陸納斯達克,發行價為28美元/股。截至2026年9月4日收盤,霸王茶姬報11.66美元,較發行價下滑了58%。
值得注意的是,多家券商曾下調茶飲股目標價及估值倍數。大和證券將古茗目標價從32港元下調至27港元,市盈率預期由30倍降至25倍;中金公司因板塊估值整體下行,將茶百道目標價下調23%;申萬宏源將蜜雪冰城目標價從566港元下調至400港元。海通國際對滬上阿姨首次覆蓋時,給予2026年16倍市盈率,整體估值中樞較此前動輒30倍以上的行業水平明顯下移。
來自股價與機構研報信號,或説明市場不再迷信規模神話。資本態度轉變的背后,是對行業增長邏輯的重新審視。
新茶飲行業正在告別「開店即增長」的粗放擴張時代,據CIC灼識諮詢發佈的《2026新茶飲行業白皮書》明確指出,行業發展邏輯已從規模擴張轉向精耕細作。資本市場不再單純追求門店規模,而是更加看重單店效率、供應鏈壁壘與增長質量。
捲入反式脂肪酸、高糖風波,健康「人設」動搖
近年來,「健康」和「天然」是新茶飲企業的核心賣點之一。不久前,「新茶飲普遍存在高糖問題」、「新茶飲暗藏反式脂肪酸」等話題曾在網絡熱議,一眾主流茶飲品牌的健康「人設」遭遇輿論拷問。
事件緣起8月25日,據網易財經報道,喜茶、奈雪、蜜雪冰城、茉莉奶白等8個主流新茶飲品牌奶茶送檢結果顯示,上述品牌的產品中糖和鈉的含量偏高,長期飲用會對身體健康造成不利影響。
檢測報告顯示,含糖量最高的是蜜雪冰城的珍珠奶茶,總糖含量為7.7g/100g。以蜜雪冰城珍珠奶茶(大杯650ml)計算,其單杯含糖量達50.82克,以4.5g/塊方糖計算,相當於11.3塊方糖,已超過《中國居民膳食指南》每日添加糖建議上限(50g)。
科信食品與健康信息交流中心副主任阮光鋒受訪時指出,單杯奶茶總糖量可能顯著擠佔每日限額(如20-50g/杯),部分大杯型產品含糖量更高,需控制攝入。
上海市消費者調查顯示,近八成受訪者關注飲料含糖量,無糖或低糖已成為消費主流選擇。而此次檢測暴露出的部分高糖的新茶飲產品,顯然與消費者控糖的需求相悖。
不僅如此,在此次檢測中,喜茶(烤黑糖波波牛乳茶)、奈雪(金色山脈珍珠奶茶)、茉莉奶白(梔子奶白)、霸王茶姬(伯牙絕弦)、爺爺不泡茶(空山梔子)還被檢出反式脂肪酸。
而上述被檢出反式脂肪酸的5個品牌中,包括多家此前對外宣傳自身「0奶精」、「天然」、「健康」的企業。其中,喜茶的烤黑糖波波牛乳茶以0.113g/100g反式脂肪酸含量居首,按500ml計算單杯含量約0.57克。而本次送檢中價格最便宜的蜜雪冰城(珍珠奶茶)並未檢出反式脂肪酸。
專家透露,從當前食品飲料行業來看,反式脂肪酸主要來源於植脂末、代可可脂巧克力等氫化植物油原料。即使用鮮奶做基底,添加的巧克力醬、奶油頂等配料仍可能帶入反式脂肪。
對於本次檢測結果,有不願具名的食品行業專家指出,奶茶分為預包裝奶茶和現制現售奶茶,預包裝奶茶簡單説就是超市小賣部便利店賣的瓶裝奶茶,該產品有強制性國家標準。而新茶飲行業銷售的奶茶為現制現售奶茶,目前暫無國標和法律法規約束,存在營養信息模糊及安全隱患風險,已成為制約行業健康發展和保障消費者權益的瓶頸。
有分析指出,喜茶、霸王茶姬等長期標榜「真奶」「0奶精」「健康」,被檢出反式脂肪酸后,即便含量符合國標,也讓消費者覺得「宣傳和實際對不上」,質疑其健康人設。
除了成分含量問題,新茶飲行業頻發的食安問題也讓消費者擔憂不已。而新茶飲行業食安問題頻發,暴露的不僅是單店的管理疏漏,更是品牌規模化擴張下的品控管理失效。
玩家轉拼「單店質量」,發展副業尋新增量
目前,賽道玩家接連調整拓店節奏。蜜雪集團CEO張淵在業績會上表示,主動放緩國內開店節奏並非階段性調整,而是公司主動選擇並將長期堅持的發展方向。他認為,在已經擁有近6萬家國內門店的情況下,通過產品品質和消費體驗升級提升存量門店經營質量,本身就能夠創造巨大的增量。
霸王茶姬將2026年定位為「調整與企穩之年」,重點放在同店銷售恢復和產品創新上,不再單純追求高速增長。古茗下調淨開店目標,加盟商流失率從15.18%降至9.26%。
凌雁管理諮詢首席諮詢師、餐飲及食品行業分析師林岳表示,茶飲市場在高線城市基本已全面飽和,而三線以下市場則有一定的存量空間,但也在快速收窄,個別網紅城市的黃金點位也已經趨向飽和,整體來看市場的結構性分化比較明顯,行業開始從規模擴張轉向精細化運營的方向,對品牌單店盈利模型提出了更高的要求。
在存量競爭時代,品牌需從每一家存量門店里再榨出增量。中國企業資本聯盟副理事長、中國區首席經濟學家柏文喜指出,「下一個十年,屬於那些能在‘精耕時代’里,把每一杯茶的利潤算清楚、把每一家店的模型跑通、把每一條供應鏈的損耗降到最低的玩家。」
而綜合六份財報來看,無論規模大小、定位高低,單店效益的下滑已成為玩家們面臨的共同挑戰。數據顯示,上半年奈雪的茶直營店平均單店日銷售額由7600元降至7000元。霸王茶姬第二季度中國門店整體同店GMV則較去年同期下降16%至33.83萬元。儘管古茗上半年單店GMV基本持平,但管理層同樣沒有改變全年同店銷售額增速-5%至5%的指引區間。
據瞭解,同店GMV的下滑,往往指向存量門店的盈利能力走弱、到手收入減少,而這意味着加盟商回本周期將被拉長。
在存量競爭日益激烈的賽道,單純依賴奶茶已難以撬動更大的市場,頭部企業紛紛跨界多元佈局。其中,茶飲跨界咖啡是2026年行業最具代表性的破圈趨勢。目前,除霸王茶姬外,其他五家茶飲上市公司均有咖啡業務,且大多搭配烘焙產品。
古茗把咖啡定為「第二增長曲線」,在8月27日晚間召開的古茗中期業績會上,古茗創始人王雲安披露,沒有集中促銷時,咖啡銷售佔比已經穩定在20%以上,活動期間可以超過25%;咖啡消費者中,超過一半是古茗的新客。
據瞭解,古茗部分門店早上提前營業,向趕着上班上學的人賣咖啡。截至2026年6月底,古茗約1.35萬家門店已經配備咖啡機,覆蓋超過九成門店。
古茗首席財務官孟海陵在業績會上表示:「如果沒有咖啡,沒有早時段這些,我們可能跟整個行業差不多,至少很難維持上半年的增長。」
有分析指出,新茶飲跨界入局,拓寬了縣域咖啡消費人群,將加速現磨咖啡在低線市場的普及。但2026上半年集中爆發的低價擴張潮,也讓供需失衡、價格內卷、門店盈利承壓等行業陣痛集中顯現。
在柏文喜看來,咖啡賽道的跨界混戰,不過是這場大分化中的一個插曲。茶飲品牌做咖啡,有機會切到平價現磨的蛋糕,但別幻想顛覆瑞幸。真正的較量,不在咖啡機覆蓋了多少家門店,而在供應鏈成本能不能壓到GMV的1%以下,在單店日均GMV能不能逆勢上漲,在加盟商願不願意跟着你繼續開店。
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