安克創新的真實底色，中國品牌的硬核式突圍

摘要：

十五年潛行海外，當安克首次以統一品牌站上 IFA 舞臺，這個中國品牌的全球突圍之路開啟新篇。

柏林，Messe Berlin Hall 2.2 號館。

9月3日上午，安克全球媒體發佈會比IFA正式開幕早了一天。在發佈會舞臺中央的巨幕上，Anker、Anker SOLIX、eufy、eufyMake、soundcore 五個名字被逐一匯聚到統一的品牌「Anker」之下。安克創新CMO賈淨東表示：「新的時代已經到來。品牌歸一、承諾不變——極致創新的追求始終貫穿安克的所有產品。」對過去在不同品類里分別接觸這些品牌的全球消費者來説，這是他們第一次清晰地認識到，這些品牌的硬實力背后都是安克。

能用AI實現本地錄音轉寫匯總的旗艦級耳夾耳機 AeroClip 2 Pro、不僅能監測還能干預的新一代睡眠耳機旗艦Sleep A40 Pro、像小型服務器一樣立着的家庭AI數據中樞MindBAse、最高覆蓋1.5萬平方米庭院的割草機器人……十幾款新品沿「家庭」與「個人」兩條主線排開。這是安克第一次以統一品牌身份登陸IFA，也是它成立十五年來規模最大的海外展臺之一。

對大多數中國消費者來説，這一幕也許有些讓人訝異，畢竟他們對於安克的印象幾乎都停留在有點貴、但確實好用的充電寶上。直到一個截然不同的安克出現在財報里：2025年總營收超過300億元，產品銷往180多個國家和地區，累計用户超過2億。

一家中國公司，把絕大多數生意做在了海外，在本土市場卻是相當低調。安克的真實底色到底是什麼？答案不在任何一款單品里。

一家"淺海"公司的演進

安克的故事，要從一位技術型創始人講起。

陽萌，1982 年生於長沙，北京大學計算機系畢業后赴美深造，進入谷歌擔任高級算法工程師，曾獲谷歌內部最高榮譽 Founders' Award。2011 年，29 歲的他瞄準美國筆記本電池市場的空白，回到長沙創業；同一年在美國註冊了 Anker 品牌——這個詞在德語里是"錨"的意思。安克從創業第一天起，面向的就是全球市場。

安克一直踐行淺海戰略。在這家公司的哲學里，手機、電腦這類超級品類都是年規模千億美元級的深海，巨頭盤踞；而安克瞄準的是像充電配件、音頻、智能家居這些幾百億美元規模的淺海，瞄準機會深潛進去，把一片片淺海打透。從充電品牌Anker，到影音品牌soundcore、智能家居品牌eufy 、儲能品牌Anker SOLIX、創意工具eufyMake，安克的願景是做一家像寶潔、德州儀器這樣的集群型企業。

淺海這條路也並非一路順風。2020 年前后，安克的產品線一度擴張到 27 條。陽萌覆盤時意識到，淺海戰略真正的痛點不在品類選擇，而在組織能力——前端更像執行層，需要能從 0 到 1 操盤一個品類的創業者。方法論上，這一次調整讓他把公司聚焦點從"比對手好一點"的改進式創新，升級到基於第一性原理的顛覆性創新。安克內部把產品分成1、3、5 、7 系，7 系代表極致性能。據公開披露，7 系產品的營收佔比已從 2020 年的 3% 提升到 2025 年的 16%。

十五年后再看，安克已經形成充電儲能、智能創新、智能影音三大板塊。2025 年，公司總營收305億元，同比增長23%；全年研發費用 28.93 億元，同比增長 37.20%，研發人員在員工中佔比超過 56%。

品牌歸一的決定，正是在這樣的背景下做出的。安克創新CMO賈淨東在發佈會上的解釋是，AI、機器人、大模型和互聯技術的發展正在把原本獨立的品類攪到一起：安防攝像頭不再只是一顆攝像頭，掃地機不再只是清潔設備，能源系統正在成為全屋運轉的一部分。他表示：「在品類彼此獨立的時代，打造品類品牌合乎情理；但今天，新的時代已經到來。」

當產品互聯和智能化的程度越來越高，消費者需要的不再是一個個的設備簡單疊加，而是能貫穿他們家庭和個人生活日常的無縫體驗。在技術融合的大潮之下，安克品牌也自然隨之演進。

極致創新也是一種信仰

品牌歸一對於消費者意味着什麼？安克在發佈會上用一句話總結：「品牌歸一、承諾不變——極致創新的追求始終貫穿安克的所有產品。」 IFA 展臺最核心的位置，安克留給了兩大AI明星：放在家里的 MindBAse，和藏在身上的 Thus 芯片。一個管家庭場景，一個管個人場景，恰好對應這次發佈會的兩條主線。

即便是在崇尚AI native的硬件時代，耳機行業依舊有個被物理規律鎖死的難題：機身太小、功耗太低，真正的AI模型塞不進去，智能只能上雲，而云端永遠需要網絡、永遠慢半拍。過去幾年，幾乎所有品牌都撞在這同一堵牆上。在這個行業難題上，安克最終選擇了換架構。今年4月，它在深圳正式發佈了Thus ，官方稱其為全球第一顆神經網絡存算一體AI音頻芯片，即計算直接發生在數據所在的位置、大幅降低數據搬運佔用的功耗，從而才讓一個真正的神經網絡能擠進耳機這麼小的芯片體積和功耗預算里。Thus的AI峰值算力較前代提升150倍，讓大型降噪模型得以在真無線耳機本地運行。

Liberty 5 Pro系列是安克首款搭載 Thus 芯片的耳機產品；而在IFA發佈會上，安克透露這款耳機上市三個多月，銷量已突破25萬副。把這顆芯片的意義濃縮成一句話：大多數芯片只是在搬運聲音，而 Thus 能理解聲音。Thus 賦能的清晰通話(Clear Calls)方案同時調用麥克風和骨傳導傳感器，先把人聲從環境里剝離，再交給神經網絡抹掉其余噪聲。

來到了IFA，Thus更是被一次性塞進多款新品，將清晰通話帶到更多耳機形態。旗艦級耳夾耳機 AeroClip 2 Pro只有 6.9 克，佩戴舒適支持全天使用，還是全球首款支持端側 AI 錄音的開放式耳夾：不管是線上會議、電話還是人際交流，都能輕松一鍵錄音並在耳機本地完成轉寫、摘要，還能自然語言檢索，全程不連手機、不等雲端。頭戴式的Space 2 Pro為降噪場景設計，八個傳感器支撐自適應ANC 3.0，關閉ANC續航60小時，充電五分鍾能再聽八小時。

發佈會上，安克還宣佈進軍聽力健康領域，推出了一款OTC非處方助聽器——同樣搭載Thus芯片。助聽器這條線堪稱情懷與實用主義的最佳結合體。世界衞生組織的數據是，全球約4.3億人存在殘疾性聽力損失，到2050年需要聽力康復服務的人將超過7億，其中存在顯著缺口。傳統助聽器價格高、還要專業驗配。而安克憑藉十幾年來在消費電子行業累積的技術經驗——包括降噪、續航、快充等，把助聽這件事從專業拓至非處方市場。藉助Thus強大的本地AI能力，這款助聽器可精準拾取正前方説話者的聲音、同時降低周遭雜音，把用户最需要的聲音提取出來。一家商業公司，把最前沿的技術用於普惠產品、為弱勢群體考量，這在消費電子領域也並不多見。

如果説Thus 是把AI塞進耳朵，MindBAse要做的，是把AI請回家里。

在發佈會現場，安克講述了一個判斷：十五年前，家庭需要的智能往往塞不進家里的硬件，只能跑在雲上——代價是家里有幾個房間、攝像頭看到了什麼、誰進誰出，都要被傳上去；十五年后，當存儲和處理器已經足夠小、足夠便宜、足夠強大，AI推理就可以留在本地完成。如果把一個家比作身體，那攝像頭、傳感器是眼睛和耳朵，儲能、掃地機是手和腳，過去唯獨缺一顆會思考、有記憶的大腦。MindBAse就是這顆放在家里的大腦。

家庭AI數據中樞MindBAse MindBAse的參數也很亮眼，內置6 TOPS算力的NPU，再插一張20 TOPS的Anker eufy AI Core算力卡，跑安克自研的大語言模型，后續還能擴展升級；兩個外接盤位最高支持48TB NAS，全家多年的照片、視頻、安防錄像都能存在本地，當作家庭私有云使用。連接上，它能調度近100款安克自有設備，也通過Matter兼容其他品牌產品，同時支持Apple HomeKit、Alexa、Google Assistant 和 Home Assistant——沒有把用户圈進自家圍牆，這一點在封閉化趨勢明顯的智能家居行業里，反而是個少見的選擇。

真正體現差異的是MindBAse配備的多個AI agent，利用強大本地算力並依託海量存儲提供AI推理所需的context（上下文），通過大模型實現真正自主運行的智能家居。像是它的agent，安克在發佈會演示了一個對照場景：晚飯后你回到家中，圍欄傳感器通過手機里的數字憑證在30米外就認出是家人，於是攝像頭給一束柔和的迎賓光；換成凌晨兩點，一個陌生人在街對面徘徊后走向住宅，系統在 15 米內判定為陌生目標，同一台攝像頭會鎖定追蹤，若他繼續靠近，系統響應會逐步升級，從觀察、亮燈、語音警告到主動驅離。同一套設備，依據身份、行為、位置的綜合判斷給出完全不同的反應。所有計算和推理在本地完成，數據不上雲，也不收月費。

展臺上，這套端側AI的思路還落在更多產品上。在家用機器人領域，新一代割草機器人Anker eufy S2 Max能管1.5萬平方米的超大庭院，配備48 TOPS 算力加 3D 語義地圖，從而實現360度避障能力及 3D 空間感知，可伸縮的修剪臂能貼着邊角修邊到位；在光伏儲能領域，SolarBAnk Max AE111是全球首個支持10千瓦峰值光伏輸入的即插即用式太陽儲能方案，配備Anker Intelligence，根據對電價、太陽能預測與家庭用電量的分析及870多家電力商的動態電價自動安排充放電，實現自動低買高賣，據官方數據最快2.6年內回本。在睡眠場景中，安克的睡眠解決方案強調「感知—干預—驗證」的完整迴路：Sleep A40 Pro睡眠耳機根據入耳監測到的心率和神經放松度數據實時調整助眠音頻，直到用户找到最有效的個性化助眠方案；牀頭式睡眠系統 SleepLab Pro 採用聲-光方案營造睡眠氛圍，還配備 60GHz 毫米波雷達，隔着被子都能感知用户睡眠數據，無需佩戴任何設備。

而一切創新都是需要籌碼的，安克在這一點上不吝投入。2026年半年報顯示，安克上半年研發投入18.69億元，同比增長56.50%，研發費用率升到 11.26%；截至6月末，全球累計取得專利超過3600項。陽萌曾在公開場合説，公司在先進領域的投入「幾乎沒有上限」。

中國科技企業的全球敍事

把視野從安克展臺拉開，走在今年的IFA展館里，中國品牌的密度之大是最直觀的感受之一。

根據公開報道，這屆IFA吸引全球1900余家展商，其中中國企業直接佔到了近900家，約等於半壁江山；海信、TCL、小米、追覓、傳音、聯想，加上宇樹、智元、雲深處等機器人新勢力，構成了中國參展團的主力梯隊。早期中國企業出海，靠的是性價比與供應鏈紅利，參展任務很朴素：展示產品、找到客户。如今越來越多公司把 IFA 當作品牌升維和歐洲渠道佈局的戰略平臺，展臺上開始講技術架構、講生態、講生活方式。

安克是這批中國企業里相當特殊的一個樣本。大多數中國企業是走出去，安克則從創業第一天起就把全球市場當作起點。

2020年，安克在慕尼黑開出歐洲第一間辦公室，如今在整個區域已有15個辦公室。2026 年上半年，歐洲市場收入44.32億元，佔總營收26.69%，同比增長 29.34%，超過四分之一的營收來自這片市場，或許這也是它把品牌戰略升級的發佈地放在柏林的直接原因。9 月 5 日，安克在德國的第一家直營門店在柏林開業，而這只是它全球直營店網絡的最新一站，此前布拉格、貝爾格萊德、吉隆坡的門店已經落地，未來安克預計還將繼續在全球各地設立更多線下門店。

資本市場曾經對安克的身份存有分歧，它到底是一家吃亞馬遜流量紅利的跨境電商公司，還是一家靠技術與品牌定價的科技公司？安克此次的品牌歸一戰略，某種程度上就是安克對這個問題的公開回答，把五個品類品牌匯聚於單一品牌「Anker」之下，用同一套底層能力、同一個承諾，迴應用户在所有品類里的期待。

IFA展位上洶涌的人潮是一個積極的迴響。eufyMake的UV打印工坊前，觀眾排着隊等一臺機器打印出凹凸有致的紀念品，這是安克推出的全球首臺個人級3D紋理UV打印機；耳機倉里，雙屏沉浸式體驗位幾乎沒空過；睡眠倉中，睡眠耳機用白噪音和腦波音頻模擬出一個雨夜；不遠處的電競桌上，安克充電與遊戲《無畏契約》（VALORANT）的聯名設備圍了一圈年輕觀眾。

安克的真實底色，並不是「中國品牌逆襲全球」的爽文敍事。它有過冒進擴張的階段，有一路加大研發投入的決心，也有從線上延至線下的用户觸點矩陣建設，這一步步都是一家進化中的公司必然會走過的路徑。而十五年來沒有改變的是，一個硬核技術派出身的創始人，用一年數十億元的研發投入一寸一寸地磨產品、磨品牌。今天，安克在每一條賽道里積累的技術、口碑與用户信任，正匯聚到「Anker」這一品牌之下——用一個統一的承諾，迴應消費者的每一次期待。

中國品牌的硬核式突圍，走的大抵不會是短平快的路子。沒有捷徑，賬上的研發費用、一臺一臺賣向180多個國家的設備，都是它的註腳。柏林只是讓這些註腳，第一次被擺在同一盞燈下。