調整，國藥控股減員9804人

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近日，國藥控股在發佈年中財報之際披露，截至2026年6月30日，集團員工規模下降至90447人，相較於2025年同期的100251名員工減少了9804人，減員規模接近萬人。

有觀點認為，在集採持續深化、毛利持續承壓的背景下，以器械分銷為代表的醫藥流通行業，正迎來一場深刻的產業變局。因此，人員結構性調整並非某一家企業的孤立性事件。

H1營收小幅下降

器械板塊結構性分化

年中報告顯示，2026年上半年，國藥控股實現營業收入2828億元，同比小幅下降1.13%；淨利潤51.8億元，同比下滑2.95%。

儘管集團整體營收小幅下行，但降本增效取得階段性成果，報告期內整體費用率4.11%，同比下降 0.27個百分點。

從醫療器械分銷板塊來看，2026年上半年實現營收568.54億元，同比微降 0.35%，佔集團總營收19.25%，板塊佔比小幅提升。從產品結構來看，臨牀剛需醫用耗材保持增長，而IVD試劑集採擴圍、公立醫院大型設備集中採購落地，拖累IVD產品、大型醫療設備銷售收入下滑。

此外，傳統器械進銷差價業務的增長空間持續收窄，國藥控股加速了向供應鏈服務商轉型，在上半年新增SPD項目35個、單體醫院集中配送項目28個，SPD、醫工服務等高附加值第三方器械服務收入實現同比增長，成為器械板塊重要增量。

近萬人減員背后

降本增效成行業必然趨勢

需要指出的是，一年淨減員9804人，其本質是醫藥流通行業在政策周期下的被動出清與主動變革疊加的結果。

隨着藥品、高值耗材、IVD試劑多品類集採接續落地，疊加醫保穿透式監管、藥品價格紅黃標預警機制，產品終端價格持續下行，單純依靠進銷差價的傳統分銷模式盈利空間被不斷壓縮。

對於醫藥流通龍頭，過去依靠規模擴張、人力鋪點的粗放增長模式難以為繼。企業必須降本增效，精簡冗余崗位，提升人均產出。

與此同時，器械流通也由規模競爭轉向供應鏈服務能力競爭。過去器械流通比拼渠道覆蓋、業務員屬地拓展；集採之后，醫院不再單純看重經銷商的產品拿貨能力，更需要集約化供應鏈管理、院內耗材運營、醫工維護等一體化服務。加上行業的數字化轉型，進一步加速了人員結構調整。

由此，在行業競爭邏輯發生根本性轉變之際，加速剝離低效業務、降本增效成為國藥控股、華潤醫療、九州通等這些頭部流通巨頭的共同選擇。

突組織架構同步調整

多項人事變動配合戰略轉型

值得關注的是，在大規模人員優化之際，國藥控股還同步推進組織層面人事與架構調整，為業務轉型配套組織變革。

8月18日，國藥控股宣佈調整董事會各專門委員會組成人員，不過此次調整不涉及董事換屆、高管離職，僅優化內部職責分工，對五名董事進行專業化席位重新分配，全面覆蓋戰略投資、財務審覈、人才提名、合規ESG四大核心管理體系。

業內人士稱，國藥控股此次無換帥的精細化治理升級，是其適配業務變革、優化內部管理、夯實長期發展根基的重要舉措，為企業穿越行業周期提供堅實的治理支撐。

而在最新財報中，國藥控股也提出 了「人才是核心競爭力」。

誠然，其在過去一年的人員調整並非簡單一刀切裁員，而是通過人員結構重塑以組織適配新業務結構。

而在醫藥流通行業轉型之際，未來一段時間內器械流通行業的組織變革、業務結構調整還將持續。那麼這一背景下，各大企業又將在新一輪行業競爭中做出什麼樣的戰略佈局？器械之家將持續關注。