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2026-08-30 12:49
(來源:中訪網財見)
為補齊資本短板,江西銀行採用差異化資本補充工具,分類充實資本實力。
出品|中訪網
審覈|李曉燕
進入2026年夏秋之交,江西銀行密集落地多項資本補充動作,引發資本市場廣泛關注。作為江西省唯一省級法人城市商業銀行,這家港交所上市區域銀行接連推進永續債發行、拋出上市后首份定增預案,一套股債並舉的資本補充組合拳,既是應對資本指標承壓的應急舉措,更是企業立足本土市場,謀劃長期穩健經營的戰略佈局。
回溯發展歷程,江西銀行誕生於區域金融整合浪潮。2015年末,南昌銀行完成對景德鎮市商業銀行的吸收合併,在多家省級國資股東支持下正式組建。2018年,該行登陸香港資本市場,成為江西首家上市金融機構,一度是區域銀行業發展標杆。成立初期,依託省內獨有省級法人城商行定位,疊加地方資源加持,銀行業務規模與盈利水平穩步走高,營收、淨利潤相繼站上階段性高點,在服務地方重大項目、扶持實體經濟領域發揮着關鍵金融支撐作用。
行業環境更迭之下,國內城商行普遍迎來發展模式調整期,江西銀行同樣面臨轉型考驗。近年宏觀環境、信貸市場格局發生變化,區域銀行業競爭持續加劇,疊加存量信貸風險有序出清,行業整體進入淨息差收窄周期。受多重外部因素影響,該行經營數據出現階段性波動,盈利內生增長動能有所減弱。盈利水平放緩,直接影響依靠利潤留存補充資本的能力;而存量不良資產常態化覈銷,持續消耗資本淨額,再加上信貸投放帶動風險加權資產穩步增長,一減一增之間,資本緩衝空間持續收窄。
從監管指標來看,截至2025年末,該行多項資本充足指標較前一年出現下行,核心一級資本充足率與行業平均水平存在差距,距離監管要求紅線的安全余量持續壓縮。資本作為商業銀行經營發展的根基,充足與否,決定着銀行后續信貸投放、業務拓展、風險抵禦的空間。在此背景下,加快資本補充,拓寬資本來源渠道,成為江西銀行必須推進的重要工作。
為補齊資本短板,江西銀行採用差異化資本補充工具,分類充實資本實力。債權融資層面,該行獲批可發行永續債與二級資本債,其中首期40億元永續債順利完成發行。永續債、二級資本債能夠有效補充其他一級資本與二級資本,增厚銀行整體資本實力,提升風險抵禦能力。但這類債權工具無法補充核心一級資本,而核心一級資本是銀行資本質量最高、約束最強的部分,想要夯實資本底層根基,股權融資不可或缺。
基於這一考量,江西銀行推出上市以來首筆定增方案,計劃同步發行內資股與H股,擴大股本規模,募集資金將用於補充核心一級資本。本次定增面向合格機構投資者,靈活設置認購對象,為引入優質戰略投資方預留空間,有望同步帶來資源協同與治理優化。不過,當前港股銀行板塊普遍處於估值低位,不少內地上市中小銀行深陷破淨格局,在此市場環境下推進定增,對投資者價值判斷、長期信心提出更高要求,方案落地過程仍需多方協調推進。
市場不乏聲音關注,持續外部資本補充,是否會讓銀行陷入反覆補血的循環。事實上,資本補充本質是為轉型爭取寶貴窗口期,「輸血」只是手段,培育內生「造血」能力纔是長期核心目標。客觀來看,江西銀行依舊擁有不可替代的區域競爭優勢。紮根江西本土多年,該行擁有完善的省內線下服務網絡,深度對接地方產業規劃,儲蓄存款基礎穩固,負債結構持續優化,小微金融業務佈局持續推進,具備深耕本土差異化經營的基礎條件。
面向未來,江西銀行的轉型重心,將從過往規模擴張導向,轉向高質量精細化經營。一方面,持續優化信貸全流程風控管理,嚴把新增資產准入關口,穩步處置存量不良資產,控制信用減值對利潤的侵蝕;另一方面,立足江西省產業特色,挖掘縣域、鄉鎮下沉市場需求,圍繞地方重點產業、中小微經營主體、城鄉居民消費金融需求,打造特色化金融產品,避開同質化價格競爭,構建專屬業務護城河。同時,優化內部管理流程,壓降運營成本,改善淨息差水平,修復盈利空間,逐步提升利潤留存補充資本的能力。
放在整個銀行業大背景觀察,不少區域城商行都在經歷相似的轉型陣痛:告別高速擴張時代,平衡業務增長、資產質量與資本消耗三者關係。對於江西銀行而言,本輪「發債+定增」並行的資本補充計劃,能夠快速增厚資本安全墊,保障服務實體經濟的信貸投放能力,守住風險底線。
資本到位之后,更關鍵的課題在於用好新增資本,優化資產投向,把資本資源傾斜到高收益、低風險、契合本土發展方向的優質業務上。依託省級法人銀行的區位優勢,深耕江西本土,做好特色金融服務,持續完善風控體系,推動經營模式深度變革,才能逐步修復盈利基本面,打通資本良性循環路徑。
短期資本補充動作,彰顯了該行主動管理資本、應對行業周期波動的積極態度。中長期,能否抓住窗口期完成內部經營改革,實現從外部輸血到內生造血的轉變,將決定這家區域老牌銀行下一階段的發展高度。在國內銀行業深化改革、迴歸本源服務實體經濟的大趨勢下,江西銀行的轉型探索,也為眾多省級區域城商行平衡資本約束、謀求高質量發展提供參考樣本。