溴化鋰機組也有春天

上世紀90年代，遠大登陸央視投放「遠大，開創中央空調新紀元」廣告，成為很多普通國人第一次通過電視知曉「中央空調」的契機。但普通人不太瞭解的是，遠大所謂的中央空調並非電製冷的離心機組或者螺桿機組，而是溴化鋰機組，並由此開啟了溴化鋰機組應用的黃金時代。

但是，隨着傳統四大美資品牌江森自控約克、開利、特靈、麥克維爾在中國市場業務的展開，以及美的、格力、海爾等國內品牌相繼推出離心機組產品，離心機組逐漸成為大型商業建築和工業建築的主流，溴化鋰機組因為初投資較高等原因逐漸淡出商業建築領域，后續以余熱利用等形式固守工業市場。根據艾肯網歷年的報告，溴化鋰機組產品每年僅維持數十億元的銷售規模，其產品市場也隨當年市場行情上漲或者下滑，始終未能恢復往日風光。

近日，伴隨着江森自控推出《人工智能工廠吸收式冷水機組參考設計指南》，溴化鋰機組這一被大家長期忽視的產品，突然之間被重新拉回到數據中心的熱鬧舞臺。該指南幫助數據中心運營商將通常作為廢熱損失的57%能源從現場電力生成中轉換為有用的冷卻，減少冷卻相關的電力需求，併爲AI工作負載分配更多的可用電力。在一座1GW規模的AI工廠中，如果把現場發電產生的廢熱用來驅動吸收式製冷機組，最多可以釋放出97MW的AI計算容量，全生命周期內創造的額外收入高達180億美元。

AI算力的狂飆突進，不僅改寫了數據中心的能源邏輯，對中央空調行業的產品格局和品牌格局也在形成深遠影響。根據Gartner預測，2026年全球數據中心用電量將達到565TWh，同比增長26%，到2030年將超過1200TWh。當電網接入排隊時間成為決定算力上線速度的關鍵變量時，「如何把已有的電力用出更多算力」就變得比「如何拿到更多電力」更加重要。

而且，當前數據中心的製冷市場競爭早已經白熱化。外資品牌中，開利2026年第二季度數據中心訂單增長超過300%，積壓訂單突破80億美元，並將2026年數據中心營收預期從15億美元上調至約20億美元。特靈季報顯示，第一季度，數據中心冷卻已成為其特別重要的增長驅動因素，特靈收購的Stellar Energy帶來約10億美元新增積壓訂單。江森自控2026財年第一季度新簽訂單同比增長39%，美洲區新簽訂單同比增長56%，主要由數據中心項目加速投資驅動。國內品牌中，美的、格力、海爾、海信、天加等品牌或中標三大運營商集中採購項目，或推出應用於數據中心業務的水冷、風冷、液冷等產品，或牽頭行業標準制定。所有品牌爭相進入數據中心市場，高速增長的市場背后，早晚也會舉起價格戰的大旗。

在這個時候，江森自控選擇以溴化鋰機組主打「廢熱回收」這張牌，無疑與上述大部分品牌形成了在數據中心製冷解決方法上的差異化。因為目前擁有溴化鋰機組產品的品牌並不多，常規溴化鋰機組品牌儘管也擁有離心機組等電製冷產品，但在數據中心市場並不強勢；而在數據中心市場表現強勢的品牌大多沒有溴化鋰機組產品，即便馬上推出該產品到實際應用也至少需要幾年的時間。

同時，溴化鋰機組介入數據中心市場，也給原有經營溴化鋰機組市場的品牌提供了新的市場機會。相比僅僅使用離心機組產品，「離心機組+溴化鋰機組」的組合顯然更具競爭優勢。與工業項目相比，數據中心對製冷的需求是7×24小時不間斷的，且現場發電產生的廢熱温度穩定、流量可控，恰好匹配溴化鋰機組對熱源品質的要求。也因此，溴化鋰機組在AI時代找到了一個新的價值座標。

當然，溴化鋰機組要在數據中心真正迎來「春天」，仍面臨不少現實挑戰。首先，並非所有數據中心都配備現場發電系統，對於純電網供電的項目，這套方案缺乏熱源基礎；其次，溴化鋰機組的體積、重量和維護複雜度與電驅動冷水機組相比仍不佔優，在空間寸土寸金的數據中心園區里，如何與磁懸浮、液冷等緊湊方案競爭，需要更精細的系統集成設計；再者，這一全新場景的技術應用目前仍需經歷項目驗證和客户教育的過程。

不過，對於擁有溴化鋰機組產品的品牌來説，市場趨勢已經明朗。當算力成為新時代的電力，每一度電的利用效率都直接關係到數據中心的商業回報。對於在下行市場中苦苦尋找增量的溴化鋰行業而言，數據中心的這扇窗，或許正是它等待已久的那個春天。