地產大佬們，重回臺前

文丨樂居財經 曾樹佳

2025年下半年至今，房地產行業出現了一個耐人尋味的現象——那些消失在公眾視野多年的老闆們，一個接一個回來了。

旭輝的林中，回到總部，發表了「破繭成蝶」的演講；紅星控股的車建新，高喊「再干30年」；融創的孫宏斌，出現在了項目的開工儀式；佳兆業的郭英成等人，從香港返回內地……

隨着調控周期的深入，許多房企完成了第一階段 「活下去」 的任務，正在進入第二階段的「怎麼活」狀態。

地產老闆的集體「回巢」，是他們想幫企業順利轉舵。

01

9天前，在旭輝總部，林中通過一場演講，重新迴歸到了公眾視野中。

他坦言，只有經歷過破殼的撕心裂肺、隱忍堅持，方能完成自我革新，掙脱束縛，展翅於廣闊天地。

當下的旭輝，要盤活資產、要探索轉型路徑。只有完成攻堅目標，「才能與過去的旭輝訣別，真正‘破繭成蝶’ ，開啟全新的征程」。

該公司目前正朝着輕資產運營模式轉型，對標鐵獅門。現年57歲的林中，是公司「二次創業」的舵手。

2025年底，旭輝完成了一場漂亮的債務重組戰役。

它通過削債、展期等措施，有息負債從2021年峰值的1141億元，驟降至504億元，並因此錄得約414億元的重組收益，在賬面上實現了176.7億元的扭虧為盈。

然而，2026年6月，即首輪重組生效后僅183天，旭輝因倫敦物業出售不順利，導致資金缺口，再次宣告境外債違約，不得不啟動二次重組。

無論是轉型還是化債，林中都在為公司奔波，他坐鎮總部，穩住了軍心。

而不久前，年至六旬的車建新，高調重返商業賽道，宣稱還要再干30年，開啟二次創業。

此番他重出江湖，有一個背景是，紅星控股完成司法重整后，債務壓力並未徹底出清，如果要實現突圍，只能從愛琴海購物中心，這一核心優質資產入手。

在公開信中，車建新對愛琴海購物中心的擴張，提出一個願景，那就是到2050年，規模達到800家。

63歲的孫宏斌，公開露面的次數，也逐漸變得多了起來。

去年12月，鬢角白發明顯增多的他，現身重慶灣項目的開工儀式，並去了工地，查看施工情況。這被外界視為其迴歸一線的信號。

而在今年3月的股東會上，面對投資者「是否已度過最困難時期」的提問，他給出了肯定的答覆。

眼下，融創的境外債重組方案已正式生效，而孫宏斌多次提及的輕資產業務，也陸續取得進展，當下正處於資產盤活的關口。

02

作為星河灣集團的掌舵者，73歲的黃文仔，也沒閒着。

今年7月初，黃文仔帶隊來到廣州番禺的沙溪村。

恰逢雨天，他撐着藍色大傘，走在滿是水坑與泥濘的道路上，不時伸出手，往路邊的建築比劃着。

一路走下來，他不僅實地踏勘了沙溪村舊改首開區安置房地塊，還去察看了沙溪涌南閘。

在星河灣集團手上，除了沙溪舊改之外，其城市更新佈局，還包括廣州南村、賢江村、塘步東村、小羅村等項目。

但其中不少項目，仍然充滿不確定性。因此，黃文仔親力親為，推動項目進展。

而62歲的敏捷集團老闆譚炳照，則是在大眾視野消失了12年后，於2026年1月，突然低調現身廣州番禺的慈善健康行活動，春節前夕又出席了番禺花市開市儀式。

這是他2013年滯留香港后，首次公開回到內地。

此前，他雖身在海外，但始終通過「香港定方向、廣州執行」的模式，遙控公司。

迴歸前夕，敏捷於2025年5月，耗資33.17億元拿下番禺四宗地塊，顯示出了較為明顯的迴歸意圖。

2025年11月，佳兆業集團董事局主席郭英成，也在遠走香港十年后，罕見地在深圳公開露面。

他出席了與中信城開合作的「中信城開·信悦灣」項目發佈會，此舉被視為在境外債務重組成功后，親自為項目站臺，向市場傳遞迴歸信號。

03

當下，債務出清取得階段性成果、市場底部逐步確認、行業從「保交付」轉向「恢復經營」的狀態。

不少地產老闆，都對外表示「已度過最困難時期」，但在黎明前的黑暗，更需要穩紮穩打。

以往，房地產的「規模驅動」模式——拿地、融資、快周轉，已經成爲了過去式。

從債務的逆境里抽身出來的房企們，新階段的核心任務是三件事：盤活存量資產、精細化運營、化解遺留風險。

對於這三件事，房企老闆們或許覺得，要把指揮權攥在手中，才能更好地實現。

總的來説，老闆們回到一線，不是因為情懷，是因為算賬算清楚了——現在回來，正是主導企業轉型、給企業加把勁的時機；再晚一點，可能就錯過機會了。