一年拿地近50億元，起底樓市「黑馬」遠東宏信

（來源：山海君 山海新財經）

當一批企業倒下的同時，另一批新勢力企業正在悄然崛起。

徐凡淋 付珊珊丨文

從建築設備租賃業務起家的遠東宏信高頻拿地，是「黑馬」還是「抄底」？ 

在近日的上海土地拍賣市場，遠東宏信有限公司（以下簡稱「遠東宏信」）控股企業上海駿峪企業管理有限公司聯合上海市奉賢區屬平臺公司，以3.34億元競得奉賢新城核心區地塊，成交樓面地價20600元/平方米。

接着遠東宏信，在成都8月的土地市場，再以底價5.76億元競得成都成華區1宗地塊，成交樓面地價14800元/平方米。

自去年以來，遠東宏信已先后在北京、天津、杭州、蘇州等地耗資近50億元，摘下9宗地塊，合作企業包括綠城中國、綠城管理、龍湖等品牌開發商。

此舉大規模拿地，遠東宏信是抄底還是轉型發展？8月20日，山海新財經致電遠東宏信瞭解情況，截至發稿，尚未有迴應。

01

重倉「小而美」項目

公開資料顯示，遠東宏信前身為1991年由當時的中國外交經貿部（商務部前身），在遼寧沈陽成立的第一批引進外資的融資租賃公司。2000年，中國化工進出口總公司（中國中化集團前身）全資收購遠東租賃，委派以孔繁星為總經理的全新管理層接管公司，並南遷至上海進行二次創業。

經過多年發展，遠東宏信逐漸發展成為提供設備租賃、融資租賃、供應鏈金融、國際金融、資產投資管理、普惠金融、醫療康養、教育等橫跨金融和產業的綜合集團。截至2026年上半年，公司總資產3732億元，連續多年榮登《財富》中國500強，《福布斯》全球2000強。

在房地產領域，遠東宏信通過工程設備租賃給房企提供服務，不是房地產開發商，卻早已是房地產業的"老面孔"。旗下的設備綜合運營服務平臺上海宏信建設發展有限公司（簡稱「宏信建發」）是位居國內首位的高空作業平臺，主營的腳手架、挖掘機等工程設備，合作企業含保利、龍湖、萬科、萬達、中國建築等多家房企與施工單位。

當房地產熱度降温，工程設備租賃業務承壓，遠東宏信出乎意料的進入各地土地市場拿地。

據不完全統計，僅2025年，遠東宏信就在杭州、北京、天津、蘇州、成都5個城市拿了7個項目，全口徑拿地金額約40億元，加上今年的兩宗土地，共9個項目。

這些地塊中，面積不大，地段優勢，「小而美」是其顯著特點。

以上海奉賢新城地塊為例，地塊位於奉賢新城核心區，距離地鐵5號線奉賢新城站約600米，東側約500米為龍湖天街，北側約700米為百聯南橋購物中心，區位優勢明顯，且是容積率僅1.05的超低密住宅用地。

早在去年底今年初，遠東宏信就數次參加奉賢區土地出讓推介會，對地塊的摘取志在必得。

此外，遠東宏信2025摘取的蘇州綠城·宸廬項目同樣有着顯著的區位優勢，項目位於高鐵新城核心，緊鄰蘇州北站，距離地鐵2號線大灣站不足200米；成都龍湖·泊萃項目則位於成華區二仙橋板塊核心，距離地鐵7、17號線二仙橋站僅300米距離。

值得一提的是，這些項目遠東宏信幾乎全部選擇了合作開發或代建模式，甚至連「冠名權」都放棄，如杭州綠城·詠月望廬聯聯合錢塘國資拿地，遠東宏信佔比70%，委託綠城管理代建操盤，冠名綠城；杭州龍湖·觀潮攬萃府聯合蕭山國資，遠東宏信佔比達90%，委託龍湖智造代建操盤，冠名龍湖。·

將項目「冠名權」拱手讓給代建房企，遠東宏信顯然不是與綠城、龍湖等企業搶市場，那這家以設備租賃為主的企業為何要下場拿地？

一名房地產業內人士表示，遠東宏信選擇核心城市小體量地塊，拿地后引入成熟代建方操盤，此舉一邊沉澱資產，一邊積累住宅領域的全鏈條經驗。子公司宏信建發提供施工設備租賃、工程技術服務，有利於在盤活閒置設備的同時降低建安成本。

02

主業下滑，轉身投地產

從施工設備租賃到拿地開發，宏信建發施工設備租賃業務下滑也是重要因素之一。

遠東宏信2025年財報顯示，2025年度集團營業收入357.8億元，較2024年度的377.49億元，同比減少20億元。其中，金融服務利息收入218億元，諮詢服務收入8.68億元，較2024年分別上升4.47%、2.93%，兩項佔集團總收入的63%。

其設備綜合運營服務平臺宏信建發，2025年，宏信建發營收在連續7年增長后首次出現下滑，從2024年的115.8億元下滑到93.59億元，下滑19%；歸母淨利潤1.47億元，同比下滑83.6%。

產業營收在集團佔比從2024年的42.71%降至36.94%，設備運營收入在集團佔比從2024年的30.57%降至26%。

對產業設備運營收入的大幅下降，遠東宏信高層認為，2025年宏信建發設備租賃業務，呈現境內承壓調整、境外空間廣闊的格局。因境內房地產行業增速顯著放緩，施工設備租賃市場面臨需求低迷、價格競爭、回報周期拉長等挑戰。受設備租賃業務租賃價格下行及材料類業務主動收縮影響，營業收入與利潤承壓，導致降幅較大。

為應對國內經營環境變化，宏信建發在積極拓展海外業務的同時，深度參與城市更新、市政工程、工業園區等重點項目，另一方面，進入土地市場拿地，投資房地產也成為盤活施工設備的方式之一。

雖與多家房企曾有合作，然而，當全面操盤項目，挖掘行業優秀人才，補齊營銷、產品短板則成為重要一環。

兩年來，遠東宏信先后引入旭輝前天津公司總經理黃曉峰出任宏信資產公司建設運營部聯席總經理；引入綠城前華中營銷服務中心總經理章斌出任營銷負責人，統籌旗下地產業務的營銷管理工作。

這之中，黃曉峰早年曾以「萬科新動力」身份進入萬科，從基礎工程師一路晉升爲嘉興公司項目負責人。2017年加入旭輝，歷任上海區域工程總監、嘉興片區副總經理、深圳公司總經理助理、天津公司總經理，是地產行業的「老將」。

章斌則同樣是深耕地產營銷超15年的營銷干將，其2011年碩士畢業加入萬科，從基層營銷，一直到南昌公司城市營銷部負責人，歷任旭輝武漢事業部營銷總經理、華潤置地武漢營銷負責人、綠城華中區域營銷總經理。

2026年開年，重慶公司還批量引入龍湖系高管（前龍湖南京城市總經理趙書東、前龍湖蘭州事業部總經理王巧力等），補齊地產開發產品與運營短板，形成「有設備、有資金、有團隊」的完整地產人才體系。

在2026年中會議上，遠東宏信董事局主席孔繁星表示，將為有想法、有能力、認同公司價值的遠東人提供人生后半程穩定的職業舞臺，實現個人與公司的長期共生發展。

現今的房地產業，在一批企業倒下的同時，另一批新勢力企業正在悄然崛起。

值班編委：李紅梅

編   輯：徐匯清