湖南這場新聞發佈會，請企業家坐前排

（來源：湖南省工商聯）

導 讀

8月17日，湖南省政府新聞辦在長沙舉行新聞發佈會，解讀《關於加快智能機器人產業發展的實施意見》（以下簡稱《實施意見》）。

湘伴君發現，這場發佈會，與以往有點不一樣：不僅罕見地請來了一批企業家，並且讓他們坐在了前排。智能機器人產業是湖南「十五五」期間重點培育的新興支柱產業。《實施意見》將如何支持智能機器人產業發展？前排坐着的企業家又看到了什麼？

這是一份怎樣的政策？

先看目標。湖南發展智能產業機器人分兩步走：到2028年，全省智能機器人產業鏈營收力爭突破1000億元，培育5家左右鏈主企業；到2030年，力爭突破2000億元，培育10家左右鏈主企業，產業綜合實力進入全國第一梯隊。

6月23日，三一重卡智能製造生產車間，自動機器人在衝壓、焊接、塗裝、總裝等核心環節全流程協同作業，大幅提升生產效率與製造精度。湖南日報全媒體記者 郭立亮 攝

再看主攻方向。聚焦工業機器人、服務消費機器人、特種作業機器人三大領域，建設集關鍵材料、核心零部件、整機研發、中試驗證、智能製造、場景應用、數據反饋為一體的智能機器人產業鏈。

最后看抓手。系統部署十大重點工程——鏈主企業培育、優勢製造能力轉化、產業鏈閉環、產業集聚提質、創新能力提升、應用場景開放、創新產品培優、數據算力支撐、人才引進培養、財政金融保障。

機器人賽道熱得發燙。據摩根士丹利等機構預測，全球機器人硬件銷售額2025至2030年的年均增速預計達38%。近兩年來，各地密集出臺政策，競相佈局。

湖南的底氣是什麼？本次發佈會用四個「有」來概括湖南家底。

有製造基礎。湖南擁有工程機械、軌道交通裝備等5個國家先進製造業集群。中聯重科、三一集團、中車株洲所、藍思科技等龍頭企業在重載加工、精密結構、液壓伺服控制等方面積累了成熟技術。硬質合金、碳基材料、輕量化合金等品類豐富，能有效匹配智能機器人制造需求。

有成型鏈條。上游伺服電機、關節模組、減速器等領域擁有美湖智造、萬鑫精工等骨干企業；在中游整機制造領域，藍思科技、超能機器人、視比特、山河智能等企業已形成競爭力。

有創新支撐。湖南擁有機器人視覺感知與控制技術國家工程研究中心、具身智能創新中心等一批創新平臺，能夠聚焦機器人視覺控制、運動算法、具身智能等關鍵技術持續攻關。同時，湖南也是人才大省，國防科技大學、中南大學、湖南大學，以及王耀南院士團隊等高校和科研力量，為產業研發、量產、產業化提供了穩定的人才資源保障。

有豐富場景。湖南擁有大量高温、重載、高粉塵的工業複雜工位，礦山開採、隧道掘進、防汛救援等高危特種場景，以及城市園區、社區商圈、康養機構等廣闊的民生場景，為各類機器人迭代升級提供了天然的「試驗場」。

立足本土產業實際，《實施意見》有「四個突出」特點。

突出優勢突破，聚焦三大主攻方向，用好本土豐富應用場景；

突出全產業鏈推進，圍繞「關鍵材料、核心零部件、整機研發、中試驗證、智能製造、場景應用、數據反饋」打通上下游閉環；

突出一體發力，縱向貫通產業鏈、橫向打通重點行業賽道、區域上推動錯位發展；

突出政策支撐，從創新、算力、人才、要素四個方面夯實基礎。

「聽勸」的政策長什麼樣？

臺下的企業家，不僅是聽眾，更是參與者。

超能機器人董事長肖湘江參與了意見徵集。徵集階段，他提了幾個建議，比如明確發展哪些類型的機器人、如何利用金融手段加快企業發展等。

參加完發佈會，他告訴湘伴君：「企業的建議都被吸納了。」

中南智能中央研究院執行院長段小剛，在意見徵集時提出了關於「機器人操作系統」方面技術的建議。這是被國外「卡脖子」的關鍵環節，他和團隊一直在做自主攻關。

最終，「操作系統」被寫入了產業鏈閉環工程——《實施意見》的十大重點工程之一。

政策不是關起門來寫的，而是真刀真槍參與「打磨」出來的，企業的聲音被認真地接住了。

兩位企業家不約而同地注意到一個細節：湖南選的是「智能機器人」，而非跟風「人形機器人」。

7月19日，2026長沙AI機器人博覽會上，孩子們與圍棋、象棋機器人對弈，在沉浸式體驗中近距離接觸科創成果，拓寬科技視野。湖南日報全媒體記者 郭立亮 攝

肖湘江對此高度認同。機器人各行各業要求的形態不一樣，不必拘泥於人形。工業、服務、特種三大領域並進，不弔在一棵樹上。他認為，人形機器人的成熟還需要時間，而其他類型的機器人可以更快進入市場、進入場景。

段小剛也持同樣的判斷：「具身智能不等於人形，核心是能不能給產業賦能。」

換句話説，機器人什麼形態不重要，關鍵是能不能干活、能不能解決問題。

這恰恰是該《實施意見》的務實之處。

主攻方向上，湖南明確聚焦工業機器人、服務消費機器人、特種作業機器人三大領域。

為什麼是這三類？高端裝備製造業擁有大量高温、重載、高粉塵的複雜工位，工業機器人可以把人從繁重的工作中解放出來。礦山開採、隧道掘進等高危環境等着特種機器人去替代人工作業，城市園區、社區商圈、康養機構等民生場景呼喚服務消費機器人規模化落地。

2025年12月3日，長沙市潮宗街茶顏悦色門店，機械臂正流暢地調配奶茶。該設備能夠全線對接訂單系統實現無人化操作，單杯製作僅需約30秒。 湖南日報全媒體記者 童迪 攝

產業需要什麼，主攻方向就是什麼，讓機器人在真實需求中「上崗」，在解決實際問題的過程中迭代能力。

「優勢能力遷移」的思路，也得了企業的認同。

《實施意見》提出，引導工程機械、軌道交通、航空航天等領域企業向機器人核心零部件延伸，跨界佈局整機研發；推動電子信息軟硬件技術向伺服驅動器、運動控制器等方向轉化；引導先進材料企業向機器人專用結構材料拓展。

6月17日，中聯重科智慧產業城，具身智能人形機器人訓練場，遙操員通過操控手柄操控輪式人形機器人開展抓取、擺放物品等精細化動作訓練採集數據。湖南日報全媒體記者 郭立亮 攝

肖湘江觀察到一個現象，很多現在做機器人的企業，都是把原來行業的優勢遷移過來的。比如藍思科技以前主攻消費類電子產品製造，現在把能力遷移到消費類機器人加工；中聯重科搞重工出身，現在做工業機器人。

湖南依託優勢產業做能力遷移，既是因地制宜，也是順勢而為。

兩位企業家對湖南智能機器人產業的未來抱有期待：讓政策精準適配產業所需，讓資源精準投向企業所急，讓智能機器人真正長成湖南經濟新的增長極。

這份政策釋放了一個清晰的信號：不追概念、不搞噱頭。讓機器人在真實產線中打磨可靠性，讓製造業家底順理成章地「長」出機器人，這是湖南的底氣，也是最務實的路徑。

坐在前排的企業家們，聽懂了這份信號。接下來要做的，就是把紙上的政策，變成車間里的機器人、產線上的數據、市場里的訂單。