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2026-08-14 11:40
「投資要找主因,不要被次要因素所干擾,這個主因其實就是人工智能時代。」
「如果這是一個十年以上的周期,或者它從強周期變成弱周期,那麼估值再跌,我覺得可能就是給你送錢了,是天上掉餡餅。」
「下跌的時候敢買股票,是投資人需要掌握的一門技巧,也是需要克服的一種心理挑戰。」
「AI時代不只是給碳基生命創造新技術,它很可能開啟的是硅基生命的新階段。」
「對普通人和機構來説,錯失時代的風險,比你擔心的風險更大。」
東方港灣創始人但斌最近又站到了市場爭議的中心。
此前,有投資者質疑長江東方港灣2號7月回撤35.4%,8月首周只反彈7個點,並認為但斌有幾隻股票「割在了最底部」。
更尖鋭的質疑是:既然口口聲聲説重倉AI,為什麼過去五年很多AI資產已經漲了很多倍,產品卻還沒有回本?
8月11日晚,但斌對此迴應。
他表示,長江東方港灣2號目前依舊保持滿倉狀態,在7月本輪深度回調之前,基金重倉AI產業鏈標的,一路堅持,未做大規模減倉;本輪較大回撤,是跟隨AI賽道調整所致。
目前產品整體仍為正收益,如果投資者對階段性收益與波動不滿意,可以隨時贖回,尊重每一位持有人的選擇。
昨晚(8月13日)的直播,但斌更是直言需要澄清「誤解」與「謠言」。
這個迴應很直接,也很但斌。
爭議還沒散去,他的美股最新持倉披露了。
13F報告顯示,截至2026年二季度末,但斌執掌的東方港灣海外基金持倉規模達到16.5億美元,摺合人民幣約111.3億元,較一季度末增長45.6%。
持倉結構出現大換血。
持倉標的數量由上季度的12只增至13只。
前十大重倉股依次為:谷歌-C、英特爾、英偉達、閃迪、美光、超威半導體、邁威爾科技、臺積電、ARM、博通。
英特爾、閃迪、超威半導體(AMD)、邁威爾科技(MRVL)、ARM、博通(AVGO)、Lumentum等7只AI上游硬科技個股均為二季度新進品種,合計新增倉位佔比50%左右。
其中,英特爾以2.58億美元(16%的倉位)一舉躍升至第二大重倉股;閃迪以1.76億美元(11%的倉位)成為第四大重倉股;美光則是在二季度期間被增持了74557股,增持比例超過100%。
減持與清倉方面,谷歌-C、英偉達被小幅減持,臺積電減倉幅度達34%,亞馬遜減倉67%。
蘋果、特斯拉、谷歌-A等標的被悉數清倉,同時全數賣出了二倍做多谷歌ETF等槓桿ETF工具。
這也讓但斌身上的分歧變得更集中。
他在昨晚交流中就美股持倉進行了最新解讀,並且直面回答了當下AI投資里最有分歧的幾個問題,包括:
7月大跌時,為什麼還敢説「把剩余的子彈打光」?
DeepSeek、Kimi這類開源大模型出來后,AI敍事到底變沒變?
海外巨頭持續加大資本開支,AI會不會重演互聯網泡沫?
二季度持倉變化背后的考量是什麼?
開源衝擊和中美博弈下,算力巨頭的護城河還在不在?
如果產業兑現不及預期,觸發策略調整的明確條件會是什麼?
芯片限制、行業監管這些外部變量,會如何影響你的投資決策?
未來5到10年,AI哪些賽道更有潛力?
但斌的回答,還是帶着很強的個人風格。
他把7月波動放在十年AI大周期里看,認為「站在海邊看浪」和「站在高處看海」會看到完全不同的市場。
並用傑文斯悖論解釋開源模型的衝擊,認為成本下降不是AI需求減少,反而可能激發更廣泛的應用。
但斌也承認,自己國內AI產業鏈參與得偏晚,存儲買得不夠早,這些都需要反思。
但他的核心判斷沒有變:「人工智能不是三四年的行情,而是十年以上的大周期。對普通人和機構來説,錯失時代的風險,可能比擔心波動的風險更大。」
聰明投資者整理了這場直播中最受關注、最有爭議,也最能代表但斌AI投資框架的核心問答,分享給大家。
問題一
7月回調時,為什麼敢説「把子彈打光」?
但斌 首先,我們看的是長期牛市。
前幾個技術周期都是十年以上的周期。如果你看一個十年大牛市,中間肯定會有調整,因為市場是波浪式前進、曲折前進的。
在每一次前進過程中,遇到短期挑戰的時候,低點往往就是很好的買點。
我自己研究全球資本市場發現,如果將持有周期拉長到十年或十五年,其實很多位置買進都是可以賺大錢的。
當然,很多朋友會説,我想投資,但能不能找一個低點再投?這個想法沒錯,但問題是,你怎麼知道那個位置就是低點?
美股有VIX恐慌指數,歷史上每一次恐慌指數超過50,往往都是非常好的買點。比如2008年、2020年疫情、去年貿易戰,恐慌指數都到了很高的位置。
中國市場沒有完全對應的恐慌指數,但可以參考全球風險指標。
更重要的是,投資還是要有遠見和信念。如果沒有遠見和信念,別說大的波動,一般波動都可能讓你錯失一個時代。
你想想,如果沒有信念,去年貿易戰最低點的時候你敢買嗎?今年4月美伊戰爭最低點的時候你敢買嗎?7月29日、30日市場跌到低位的時候,你敢買嗎?
而且很多人不是低點敢買,而是高點敢買。
所以我經常和朋友説,下跌的時候敢買股票,這是投資人需要掌握的一門技巧,也是需要克服的一種心理挑戰。
如果你原本準備買一個億,市場突然下跌了,你説不敢買了,這不行。
哪怕害怕,也至少要先買一部分。
一個億不敢買,你買一千萬;一千萬不敢買,怎麼着也得買一百萬。
問題二
這次7月調整,很多人擔心的不是短期波動,而是AI敍事會不會變。DeepSeek、Kimi這類開源大模型出來后,你怎麼看它們對AI邏輯的影響?
但斌 這和當年的DeepSeek時刻很像。DeepSeek出來的時候,市場也擔心AI邏輯是不是變了,英偉達當時大跌。我正好和一個朋友在一起,我讓他看我在買,他也跟着買,后來漲了百分之十幾。
Kimi這類大模型出來以后,市場也有很多擔心,説AI邏輯是不是變了。
但你可以看黃仁勛的反應,他是支持的。為什麼?
因為無論是DeepSeek,還是Kimi帶來的挑戰,本質上都對應一個規律,就是傑文斯悖論:技術進步帶來成本下降,但成本越下降,反而越會激發更廣泛的應用。
就像蒸汽機出現以后,並沒有讓煤炭用量減少,反而讓煤炭用量更多了。
人工智能現在也出現了類似情況。Token使用量在急劇增長,但成本在快速下降。
所以我認為,DeepSeek也好,Kimi也好,中國大模型的發展,其實都是在促進AI時代的發展。
當然,它也可能讓一些公司受損。比如對於美國的Anthropic、OpenAI,如果它想用很高的收費來支撐自己的商業邏輯,可能會受到一定挑戰。
但總的來説,成本下降會讓更多公司用得起AI,這其實是在推動人工智能發展。
要判斷AI邏輯有沒有變化,可以看美國大公司的季報,看真實的數據反饋。
美國這些大公司合計資本支出已經達到7000多億美元。再看季報后的問答環節,很多研究員都會問:是不是有泡沫?資本開支能不能持續?
我覺得臺積電魏總的回答非常典型。
他説,「我們計劃投入520億到560億美元的資本支出,如果判斷不夠謹慎,沒有對上下游需求做充分調研,對臺積電來説一定會是一場災難。」
而這些一線企業家的回答,基本都指向同一點:需求真實存在,並且可以產生正現金流。
無論是亞馬遜季報后的大漲,還是微軟季報后的大漲,都説明相關資本開支已經形成了正循環。
我覺得做投資並不高深,很多時候就是常識。所以不能只聽外面的聲音説「又崩了」,要聽聽這些真正戰鬥在一線的企業家怎麼説。
而且美國的經濟增長可能80%是靠AI;中國的K型結構也非常明顯,「K型」上面那一撇,公司盈利增長都非常快;下面這一撇,其實都遇到了挑戰。
我前兩天和一個歐洲朋友交流,他們現在也很焦慮。因為他們看到,這場AI革命和歐洲關係不大,主要是中美兩國的競爭。
所以他們也歡迎美國之外有第二選擇。否則如果大模型只有OpenAI、Anthropic這些公司,想怎麼收費就怎麼收了。
現在Kimi出來了,中國大模型之間的競爭也會很慘烈,但這種大模型之間的競爭,會讓成本保持在合理位置,也會促使美國公司更合理地競爭。
當然,從投資角度看,大模型本身的護城河到底有多深、有多寬,是不是值得投資,這個還可以繼續討論。
問題三
海外科技巨頭還在持續加大資本開支,但商業化落地節奏似乎沒有完全跟上,AI會不會重演互聯網泡沫?
但斌 當年的互聯網泡沫,首先是已經走了十年,從1990年到2000年,力量已經用盡了。
每一個大周期,如果沒有十年,它的力量其實很難用盡。
現在大家擔心資本開支過高,擔心現金流能不能持續。但我們可以看到,英特爾發股票去融資,谷歌也在發債,巴菲特也投了100億參與。
至少到目前為止,這些巨頭主要還是用自有現金流在做投資。我們還沒有看到大規模通過發股票融資來支撐資本開支的情況。
從這些公司剛剛發的季報可以看到,AI投入的正循環邏輯已經跑通了一部分。無論亞馬遜、微軟,還是谷歌,AI投入和雲業務都已經有正反饋。
而且過去我們用AI,可能是用豆包做數學題、寫東西。但現在AI對製藥、金融、軟件等各行各業的推動都在增加。
今年上半年,很多人認為AI對軟件公司有致命影響。但以Palantir為代表的SaaS公司,還有微軟等公司,季報之后表現很好,不少公司從低點反彈了百分之四五十,有的甚至快創新高了。
所以AI不是單點突破,而是在向各行各業突破。
李飛飛也講到過,AI在物理空間里的應用纔剛剛開始。比如人拿茶杯,這背后涉及多維空間的理解和應用,現在纔剛開始。
因此,我不認為AI會簡單重演互聯網泡沫。
更重要的是,互聯網泡沫時期,大多數公司還沒有盈利;而現在支撐AI的這些企業,很多都有鉅額盈利。有些公司一年盈利上千億美元,這和當年的互聯網泡沫完全不一樣。
比如海力士這些公司,如果按照明年市盈率算,可能只有幾倍,三四倍,除非你認為它突然沒了。
但如果這是一個十年以上的周期,或者它從強周期變成弱周期,那麼估值再跌,我覺得可能就是給你送錢了,是天上掉餡餅。
問題四
在開源模型衝擊和中美AI博弈的背景下,算力巨頭的護城河還在不在?中美AI賽道會走出什麼差異?
但斌 技術公司投資難,是因為大家總擔心一個新技術出來,會不會把大公司顛覆掉。這種擔心是正常的。
但我從事投資這麼多年,還是更相信強者恆強,這是一個大數定律。
非常強的公司在一個大時代里被毀滅,也有案例。但更符合常識的是,強者恆強。
如果你説GPU公司把英偉達顛覆了,這個可能性有沒有?有。但至少短期看,可能性不大,大概率還是英偉達更強。
做投資一定要抓主因。分析時代、行業、企業,都是這樣。
如果總是特別擔心龍頭企業被顛覆,那可能就很難投資。你只能適當分散。
但在AI方向上做投資,還是應該買龍頭企業,這樣贏的概率更大。
所以無論DeepSeek出現,還是Kimi出現,我不認為它們對目前領先公司構成根本性顛覆,更多是挑戰和推動。
從中美博弈的角度看,AI競爭已經涉及國家命脈。
比如英偉達GPU,即使可以買,中國也會扶持自己的AI產業鏈。這樣大的命脈,不可能完全被美國掌握,我們要把命脈掌握在自己手里,我覺得這是對的。
國家戰略扶持了中國一批相關企業,讓它們有了競爭的底氣。如果未來中國幾家公司真的造出能夠使用、甚至接近英偉達水平的GPU,對美國公司也是威脅。
問題五
最近大家很關注你的持倉變化,這些持倉變化是什麼時候做的?背后的考量是什麼?
但斌 去年到今年,我們的調倉主要還是圍繞AI產業鏈。
我們把一些認為可能受到AI衝擊的公司處理掉了,尤其是在今年上半年將一些槓桿工具,換成了存儲、英特爾等相關公司。
整體沒有特別大的變化,還是在AI方向全力以赴,只是中間行業會微調。
比如存儲,去年研究員就一直在給我推,但我在存儲上的投資稍微晚了一點,也沒有像英偉達、谷歌那麼重倉。
這些變化,主要是根據AI產業鏈供需缺口去調整,也會考慮估值。
東方港灣是Long-only策略,只做多不做空,所以調倉始終圍繞產業鏈供給關係里最核心的結構變化。
另外,今年我們也用了一些結構性策略。
比如高位兩倍賣出的策略。假設某公司現在1000塊,我可以在1700的位置賣,如果漲超過1700,就要兩倍賣出。
但我不會超出整體持倉去做。比如我總體持有1萬股,可能只拿2000股、3000股去做。這樣可能會少賺一點,但能讓基金整體表現更穩定。
今年買海力士最后那一筆錢,主要就是高位賣出策略回來的錢。后來買入蘋果,也是類似,用高位賣出的錢,根據市場情況做一些微調。
追問 A股英偉達產業鏈龍頭后續還會有新高嗎?
但斌 我覺得,在整個行業里屬於龍頭的公司,大概率還能創新高。
現在不是2000年,我認為今年大概率像1994年,不是AI到頂的一年,而是孕育的一年。
互聯網時代也是這樣,1991-1993年大漲之后,1994年調整,並不意味着互聯網時代結束。1995-1999年,甚至2000年初,還在繼續上漲。
AI也是一樣。2022-2025年大漲之后,今年出現調整,我覺得很正常。但這絕不意味着人工智能時代結束。
如果大家認為AI時代比此前幾個技術時代更具顛覆性,甚至認為AI革命可能是人類歷史上最后一次革命,那今年可能只是這個大時代里的一個階段。未來有沒有可能連漲十年?也有可能。
因為AI時代不只是給碳基生命創造新技術,它很可能開啟的是硅基生命的新階段。
未來經濟增長,可能不再只是服務人類,也會服務硅基生命。按馬斯克的説法,一個人未來可能配三個機器人,那GPU、雲、AI的需求,可能都是幾何級增長。
還有一種説法,AI時代每多活5年,人類都可能更接近永生。
怎麼永生?如果大腦被GPU和數據中心取代,那需要多少基礎設施、多少人工智能資源?
今天富人和窮人的差別,可能是有沒有私人飛機;未來的差別,可能是能不能永生。
所以要看你從什麼角度理解這個時代。
從星辰大海的角度看,人類文明如果要延續,未來必須飛出太陽系。但靠現在的人類肉身,很難做到。只有變成機器人、變成硅基生命,纔可能走得更遠。
如果AI真的能比人類聰明100萬倍,又可以24小時工作,它也許能發明新的技術,幫助文明飛出太陽系,甚至穿越銀河系。
所以,如果人工智能真的是星辰大海,那它纔剛剛開始。
追問 A股存儲公司和海外存儲公司,是否有同樣的持有價值?
但斌 從邏輯上我覺得是可行的。
但坦率説,A股相關公司和海外同類公司相比,估值會更貴一些。
貴的東西,投資起來挑戰就非常大。
所以我在A股里面的體會是,可能還是要適當做一下波段。
問題六
如果產業兑現不及預期,觸發策略調整的明確條件會是什麼?
但斌 可以觀察公司的季報,公司的資本開支是很重要的觀察點。
比如英偉達這些硬件公司資本開支降低,可能會出現大幅調整;谷歌如果不投了,可以用這個錢分紅;亞馬遜這類公司,如果資本開支告一段落,反而可能重新煥發新的生命力。
至少到目前,這些鉅額資本開支產生了正回報。
但如果這些公司説,投資已經產生了鉅額回報,建立起了競爭優勢,情況又不一樣。
我個人判斷,AI時代和互聯網時代不太一樣。
互聯網時代是從無到有,很多小公司成長起來,但這一次是巨頭之間的競爭,因為能投幾千億美金的公司寥寥無幾。
這些公司經過五年、十年的鉅額投資以后,一般公司投不起,它們就建立了巨大的優勢和護城河。
所以在那個情況下,硬件公司可能會大跌,而這些以美國七巨頭為主的公司,可能會獲得巨大優勢。
我們看到國內互聯網巨頭,今天也因為資本開支增加可能有點下跌。但問題是,這是不是短期情況?
如果AI時代競爭到一定程度,這些鉅額投資的公司建立了新優勢,反而可能又形成新的優勢。
所以做投資還是要觀察具體指標變化,這可能是非常重要的觀察點。而且觀察時間點要非常敏鋭,因為這關係到財富的巨大變化。
目前硬件公司建立的優勢,可能在一年內就會有很大的、甚至毀滅性的變化。
所有產業變革都可以看到這一點。有人説「萬般皆周期」,當周期過去的時候,它可能真的會給很低的估值。
所以把握時間點非常重要。
當然,有些投資人會提前做考量,我也是考慮到這些變化,所以又把谷歌、蘋果加回來。
以我這麼多年的職業生涯和觀察,我覺得那個變化,可能是AI行業變革中最重要的變化之一。
當然,從另一個角度,如果真的是星辰大海,硬件需求無窮無盡,那又是另一種判斷。
投資總是不斷觀察。
所以我們現在硬件部分還是比較多,就是要看這個時代到底怎麼演變。
人類歷史有時候是我們可以觀察到的,但另一方面,也有可能出現我們無法想象的變化。
所以投資要看到風險,也要判斷這個風險是不是真的是風險。
問題七
芯片限制、行業監管這些外部變量,會如何影響你的投資決策?
但斌 中美從1978年改革開放到AI時代之前,無論是電子硬件時代、互聯網時代,還是移動互聯網時代,都是融合發展的。
到了人工智能時代,則是一種很明顯的切割形式。
在這樣一個大背景下,中國能夠自主獨立、形成完整產業鏈的方向,我覺得都有機會。近兩年,這些技術相關公司其實獲得了很好的發展。
雖然中美兩國有挑戰關係,但內循環走得好、外循環走得更好的公司,這幾年也發展得更好。比如英偉達產業鏈、谷歌產業鏈、特斯拉產業鏈相關公司,這兩年是表現最好的。
一方面,時代大環境的變化,對很多公司、很多行業都是挑戰,但能夠參與到全球產業鏈的方向,也可以是可以關注的,包括自主可控。
前兩天説「制裁中國光模塊」,這些內外環境的變化都會讓投資難度加大。但在這樣一個困難情況下,還是有可選擇的東西。
問題是,你願不願意敞開胸懷,多角度去觀察這些東西;願不願意接受更多思考,讓投資變得更豐富。
問題八
站在未來5到10年,你覺得AI領域比較有潛力的是哪些賽道?
但斌 如果把AI看作一個大時代,硬件和軟件兩個方向都會有大機會。這里説的軟件主要是應用,未來還是有很大機會的,現在主要還是硬件部分。
我這次去美國,有一個很深的體會,和過去最大的差異就是無人駕駛的普及。
我在長島包括其他地方,和中國朋友聚會的時候,發現他們基本上都是開着特斯拉無人駕駛,這説明技術革命到了這個階段。
人工智能對機器人,包括李飛飛説的下一步物理空間方向的延伸,我覺得都會有很大機會。
還包括AI進入人體。有個視頻説,到2030年的時候,你躺在牀上醒來,或者休息的時候,身體里面跑着幾百個納米機器人,幫你看病。這個時代我覺得應該很快就會來。
這都是AI的應用,可能會帶來很多機會,創業機會也非常多。包括華爾街量化,AI的投入也非常大。
總的來説,AI可能會給很多行業帶來顛覆性變化。
對普通人和機構來説,錯失時代的風險,比你擔心的風險更大。我希望大家不要錯失這樣一個時代。
題外話
為什麼會親自迴應網友質疑和爭議?
但斌 其實我在記錄工作生活當中,也是在觀察世界。
這個世界非常有意思,特別是從全球角度、各個民族角度,你可以觀察到很多東西。
比如很多人對我有誤解。有些誤解,回到常識,或者稍微做一點研究,就不會有。但是很多人還是會有。
生活當中,包括芒格説嫉妒是人生第一大惡習,這個東西全世界都一樣。你人生越往上走,可能造謠的、負面的東西就越多。
比如2008年大跌的時候,當時我們一股都沒賣,所以淨值跌了60%多。
當年正好有個謠言,是有人編我們的會議紀要,説東方港灣靠管理費生活,説我們收5%的管理費。
全中國恐怕都沒有私募基金能收到3%到5%管理費的,有點金融常識的一看就是假的。
坦率講,東方港灣從成立到現在,與銀行和券商合作的產品收到的管理費比例極低,大概在0.5上下,低的0.25,且東方港灣直營產品,從來都不收管理費。
但這個謠言一直困擾我們很多年。你不説,很多人就以為是真的。
所以謠言出來以后,你不澄清,它就像一個東西在那里。我們説清者自清,但有時候它清不了。所以我覺得應該合理迴應。
我覺得有什麼説什麼。所以寫微博也好,干什麼也好,沒有其他想法,就是記錄自己的工作和生活。
因為做投資需要看很多東西,我只是把看到的好的東西放上去。主要是自己留存,當然別人願意跟着看,就看。
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